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是炒作還是實(shí)力?OnBuy揚(yáng)言要與亞馬遜較量

Cas Paton對(duì)亞馬遜的收費(fèi)制度不滿,建立了電商平臺(tái)OnBuy.com。

是炒作還是實(shí)力?OnBuy揚(yáng)言要與亞馬遜較量

32歲的Cas Paton對(duì)亞馬遜的收費(fèi)制度不滿,于是建立了一家電商平臺(tái)——OnBuy.com。

最新進(jìn)駐OnBuy.com的零售商是Vivo Technologies,它是亞馬遜第七大賣家。

OnBuy于2012年在英國普爾成立。那時(shí),Pato還是一名電商顧問。

他說:“過去六年里,我和800名顧客有過合作,了解那些電商平臺(tái)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),也明白賣家對(duì)平臺(tái)的依賴程度。”

他認(rèn)為亞馬遜應(yīng)該降低收費(fèi),于是創(chuàng)辦了自己的公司,承諾要更公平地對(duì)待賣家。

“那些平臺(tái)有增值稅和稅收優(yōu)惠,為什么不能為賣家讓利呢?”他稱。

“OnBuy早期沒有成功獲得外部投資,”Paton表示:“因?yàn)槟切┩顿Y者想通過高額的收費(fèi)制度獲利。”

OnBuy終于在2016年11月上線。“我們一直在通過個(gè)人融資籌集資金,花了一百萬英鎊開發(fā)軟件,能更新到最新版本很令人欣喜。”

Paton補(bǔ)充道,風(fēng)險(xiǎn)投資人可能會(huì)在不久的將來對(duì)我們公司感興趣。

該平臺(tái)于5月和6月在英國獨(dú)立電視臺(tái)發(fā)起了兩周的廣告推廣活動(dòng),吸引更多領(lǐng)域的電商進(jìn)駐其平臺(tái)。

那時(shí),亞馬遜英國站最大的圖書賣家World of Books和CD 、DVD賣家Chalky已經(jīng)進(jìn)駐平臺(tái),推動(dòng)了OnBuy的發(fā)展。

出生在曼徹斯特的Paton原先是皇家海軍的航空工程師,但他認(rèn)為這不是他一輩子的使命。

“我想從事商業(yè)。”他補(bǔ)充道。

22歲時(shí),他移居到Bournemouth,建立了自己的公司,成為了一名軟件開發(fā)顧問。在電商領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)給了他建立OnBuy的信心。

他并不低估一些電商巨頭的力量,OnBuy著眼于占據(jù)3%到5%的市場份額。

他表示:“我們能夠建立更公平的收費(fèi)制度,同時(shí)也有利可圖。”

“我們?cè)敢庾尷o賣家,從而賣家也能為顧客提供更多優(yōu)惠。很多顧客并沒有意識(shí)到,亞馬遜平均會(huì)收取商品價(jià)格的15%作為費(fèi)用。

OnBuy則收取6%的費(fèi)用,小型賣家每月再交19英鎊的訂閱費(fèi),而“合作伙伴”的訂閱費(fèi)為89英鎊,他們能獲得更多福利和優(yōu)勢。

Paton認(rèn)為,該公司下一步要大力發(fā)展業(yè)務(wù),或者和其他企業(yè)合作。

盡管英國退歐,歐洲也存在商業(yè)機(jī)會(huì)。“我們正全面進(jìn)入歐洲市場,歐洲國家還沒有類似的電商平臺(tái)。”

他驕傲地說,歐洲業(yè)務(wù)的公司設(shè)在多賽特,目前擁有員工16名。

“我們唯一的競爭對(duì)手是大公司,他們并不會(huì)與我們分享經(jīng)驗(yàn),我們?cè)谀抢锩爸薮箫L(fēng)險(xiǎn),還在不斷探索。”他補(bǔ)充道。

(編譯/雨果網(wǎng) 陸欣然)

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