6月15-16日,2017CCEE 雨果網跨境電商(上海)選品大會在上海光大會展中心成功舉辦(點擊進入>>2017CCEE (上海) 雨果網選品大會專題)。本次大會帶你發掘藍海市場,玩轉跨境電商!大會期間,廈門指紋科技有限公司招商經理Calais就個性化定制市場方面的問題接受了雨果網的專訪。
市場訂單碎片化已成為主流,“小而美”的產品更受青睞,消費者更樂意為個性化支付“鈔票”,尤其是旺季,那么針對旺季,跨境電商應該如何備貨?如何應對風險呢?
廈門指紋科技有限公司招商經理Calais認為應對旺季爆單,個性智能化C2M模式是可取之道。
市場個性化浪潮下,C2M模式異軍突起
當前,歐美是現在最大的消費市場,大部分出口產品都已經實現了工業化升級,從工業化的3.0升級到4.0,而且歐美市場的消費者對于個性觀念比較成熟,生產線從傳統的大規模升級到按需生產的產品線。
“個性化市場最重要的過程就是新的產品,是對傳統產品的升級和替代,所以說從最近的發展,我們最終所有的產品都實現個性化的生產。目前我們指紋非常看好個性定制市場,覺得未來定制市場在歐美屬于億萬美金的市場。”Calais說道。
隨著定制化產品的發展和無限延伸,現在的普貨在未來都將被定制產品替代,同時Calais認為滿足消費者對產品定制化需求,正是C2M發揮強項的時刻。
創下旺季爆單記錄,如何應對一天18萬單
旺季是跨境電商發力的主要戰場,機遇同挑戰并存,在這戰場上,不少跨境電商苦于庫存壓力、備貨壓力,但指紋卻在網一當天創下了18萬單的記錄,賺得盆滿缽滿,這和指紋模式的優勢息息相關。
那么C2M模式究竟是怎樣的一個模式呢?又能為跨境電商賣家帶來什么?刺激消費?還是提高銷量?為什么能對旺季爆單應付自如呢?
Calais表示指紋采取的C2M模式并不是嚴格意義上的C2M模式,可以說更優于傳統的C2M模式。“我們是C2B2M模式,只和中間端B端合作,沒有直接接觸到C端,這是我們和其它C2M的最大區別。同時,B端已圍繞指紋形成一個小的生態閉環,這些B端包括國內外主流第三方平臺、工廠、分銷商、設計師、物流企業、配套資源服務商等。這種模式的優勢主要體現在去掉了中間環節,增加各B端的變現能力,同時平臺最大化讓利給各個B端,以確保平臺各個生態的平衡發展。”
Calais認為指紋的發展離不開自主研發的個性定制化系統,將成本控制在和傳統工廠流水線的相當水平。“結合強大的分銷商團隊,同時配合成熟的規模化定制系統、低于15天的超快速供應鏈反映系統,以及物流公司官方合作等,再加上這幾年積累的經驗,便于應付旺季爆單的情況。”
另外,Calais告訴雨果網,指紋為了更好的應對旺季,接下來將擴充產品線。“目前,我們已經對接了亞馬遜所有站點,還有速賣通、eBay、wish,接下來還會對接Lazada等,現在產品線為300多個,今年準備增加到1000個。”
未來試水智能定制,享受虛擬現實的場景
個性定制化市場很是“吃香”,但想要真正達到個性化,還需要不斷升級,不斷發展,Calais認為智能定制化可能是未來發展的大趨勢。
目前市場上的個性化定制,在一定程度上屬于初級階段的定制,很容易出現仿貨,跟賣現象嚴重,為了在定制化市場站穩腳跟,需要與時俱進,將個性化披上智能的外衣,就以指紋為例。
“目前大家對我們指紋的認識更多的是做個性定制垮境電商。接下去,公司的重心將轉向國內市場,著重發展國內定制品牌:燃物!目前我們正在對燃物做全方位的改版升級。”Calais提到升級將從以下三個方面入手。
第一:重品質,選擇無印良品、CK等T恤的制造商以確保燃物底衫品質;
第二:并將燃物做為樸樹廈門演唱會官方指定電商合作品牌,嘗試投入更多贊助,擴大宣傳力度;
第三:開設線下體驗店,超過200平米的的線下體驗店將于7月中旬首推試運營,以打造爆品的形式把線上線下結合起來,同時開始試水智能定制硬件以及VR虛擬現實的場景式定制開發,讓定制更具可玩性。
(文/雨果網 涂佳慧)