市場(chǎng)調(diào)研公司NPD稱,憑借Jet.com收購(gòu)案和更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,返校季期間,沃爾瑪線上銷售額有可能是亞馬遜網(wǎng)站的2倍。
亞馬遜平臺(tái)的價(jià)格和營(yíng)銷策略非常具有侵略性,而且返校季類相關(guān)業(yè)務(wù)也趨于飽和。沃爾瑪更可能贏得今年的返校季戰(zhàn)爭(zhēng),NPD首席分析員Marshal Cohen稱。
返校季是僅次于年終購(gòu)物季的第二大購(gòu)物節(jié),對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)體零售商來說非常關(guān)鍵,因?yàn)樗麄兊目蛻艏娂婇_始選擇網(wǎng)購(gòu)。
為了縮短與亞馬遜的差距,2016年沃爾瑪以30億美元收購(gòu)了線上批發(fā)商Jet.com。這一舉措不僅擴(kuò)大了沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品線,讓其獲得40萬新客戶,還教會(huì)了沃爾瑪如何運(yùn)營(yíng)電商業(yè)務(wù)。
Cohen預(yù)計(jì),沃爾瑪線上銷售額將增長(zhǎng)2%-5%。Jet.com帶來了實(shí)體店不具有的優(yōu)勢(shì):及時(shí)促銷和動(dòng)態(tài)定價(jià)。
2016年初,沃爾瑪線上只有800萬件產(chǎn)品;而到了年底,線上產(chǎn)品超過2000萬。相比之下,亞馬遜線上產(chǎn)品超過3億件。
另外,沃爾瑪還為符合條件的訂單提供免費(fèi)2日送達(dá)服務(wù),有點(diǎn)類似于亞馬遜的Prime會(huì)員制。
當(dāng)其它零售商和百貨店仍在為生存掙扎時(shí),這一系列激進(jìn)措施,讓沃爾瑪能夠與亞馬遜正面爭(zhēng)奪電商市場(chǎng)這塊大蛋糕。
2017年第一季度,沃爾瑪線上交易額增長(zhǎng)了63%,比去年第四季度(29%)和第三季度(20%)的增長(zhǎng)速度更快。然而,線上交易額僅占公司總銷售額的大約3%。據(jù)沃爾瑪預(yù)計(jì),下半年公司線上交易額將增長(zhǎng)20%-30%,未來幾年將更快。(編譯/雨果網(wǎng) 楊雪平)