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賣個廚房電器賺了6000萬英鎊,DOMU公司的秘訣是?

DOMU創業之路。

賣個廚房電器賺了6000萬英鎊,DOMU公司的秘訣是?

DOMU原本是賣電子產品的,后來轉型賣家用產品,在產品中融入自己的設計,其銷售額連續7年保持增長。

DOMU創始人故事

Mark Januszewski和Craig Foster是DOMU的聯合創始人。這兩人13歲在博爾頓學校念書時相識,從那開始就成了好朋友。

很湊巧,后來他們不約而同都去了利茲大學學習經濟學。

2003年,他們畢業后,這對好朋友成立了現在公司的前身。

“在那時,沒幾個年齡相仿的人開始做生意,我們學著變得強勢一些,” 現在35歲的Januszewski 說,“不然人們不會把你當回事。”

Januszewski說:“那時電商還是個很新鮮的概念,我們公司賣很多高科技電子產品,順應了多種趨勢,發展地很快。特別是手機和電腦配件等產品非常受歡迎,我們就從批發商那里大批量買入,在線上賣出。隨后,我們很快轉向遠東地區,在那我們接觸到了更多跟采購和進口相關的業務。在遠東,電商市場上電子產品競爭異常激烈,我們只能咬牙堅持下去。”

DOMU公司轉型和品牌建設

這對合作伙伴經營了6年電子產品,到2009年后金融危機時,他們決定調整經營重心。

“我們開始關注不同的產品分類、觀察整個市場,試圖尋找有增長潛力的領域。我們發現了人們生活方式改變的方向——越來越多的人不愿外食而是選擇在家里吃飯,因此我們選擇了專注家居用品。產品重心從科技產品到電視支架的轉變是公司第一個飛躍,不僅加強了公司的競爭力還帶來了銷量。而廚房用品是我們真正有興趣做的品類。”

DOMU寫字樓建在Trinity Way的一個舊啤酒廠,當你走進,會有一種被里面的設計感淹沒的感覺。

Januszewski說:“最初我們只是想擴大產品范圍,但鑒于當時的金融氛圍,保有成本競爭力很重要,我們稍微調整了一下的策略,將重點放在增加產品的價值上。產品強化——提升產品質量和功能是市場競爭中最重要的一步。我們正在提高好產品的標準門檻。”

2014年DOMU銷售額2080萬英鎊,到2015年漲到了3910萬英鎊,到2016年已經漲到了6000萬英鎊。

DOMU這個歐洲的供應商,通過自己的電商平臺將商品直接賣給消費者,其產品組合覆蓋了廚房和家庭用品,還有園藝、美容、減身和寵物產品。

2016年10月,DOMU對其公司形象進行大整改,將DOMU作為一個品牌重新投放到市場中——在MEN Business的年度大獎中,DOMU在年銷售額從2500萬英鎊至6000萬英鎊的企業中排名第一。

在持續盈利了12個月后,DOMU公司總人數增加了33%。DOMU的首席執行官說:“DOMU品牌最新舉措是進一步將設計元素融入產品中。”

2016年,DOMU慶祝其第七年的連續增長——單2016年第一季度就增長了75%。

Januszewski補充道:“DOMU品牌是一個全新篇章,我們能在這新篇章上實現更多抱負。”

“從公司成立開始,每年都在增長,在接下來的一年里,我們將重金投入,以期待進一步的發展。”

DOMU在索爾福德(英國英格蘭西北部港市)的總部、海外的電話服務中心和博爾頓的倉庫總共有130名工作人員,由Januszewski’的父親領導。

DOMU下一步議程

“下一步我們將重點放在品牌發展,” Foster說。

“我們已經改進了上百萬個商品,越來越多的人意識到了DOMU這個品牌, DOMU將進一步挖掘這些資源。”

在英國,DOMU現有1000種產品,包括了VonHaus 和VonShef等品牌旗下的產品。

Foster的合伙人說:“DOMU的很多產品還遠銷美國,在未來5年,我們將大力推進公司向海外擴張。”

不僅如此,他們表示,將通過其內部設計團隊,設計更多的產品,他們稱之為“羽翼未豐的新業務”。

Foster說:“我們已經取得的成就并不意味著什么,重要的是我們接下去還將贏得什么。這樣想更激動人心,因為這是你的行為真正能影響的東西。” (編譯/雨果網吳小華)

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