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澳洲玩具商迫不及待想要在亞馬遜澳洲站開店了

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大約八星期前,擁有四十多歷史專門生產(chǎn)玩具的家族企業(yè)Hunter

Products在亞馬遜美國站推出了它的第一款玩具,沒過多久Hunter Products就感受到了亞馬遜對其產(chǎn)品銷售的影響。其日式風(fēng)格的女孩娃娃的銷售量令人印象深刻。

在澳大利亞,Hunter通過知名的連鎖零售商店店,包括連鎖百貨商店店以及澳大利亞最大超市Woolworths和第二大超市Coles銷售自己旗下的產(chǎn)品,以及一些精選兒童用品。

Hunter Products銷售經(jīng)理James Hunter表示,將抓住機會與亞馬遜澳大利亞合作。

Hunter表示,在美國很多企業(yè)使用亞馬遜,以便在商品正式發(fā)售之前了解新產(chǎn)品的受歡迎程度。

亞馬遜尚未公布其澳大利亞平臺的具體運作信息。

然而,如果可以復(fù)制其在美國的模式,亞馬遜將能夠與澳大利亞的實體零售商進行競爭,并加強對連鎖百貨商店以及中檔服裝品牌的打擊力度。

亞馬遜登陸澳洲計劃的影響:一些零售商股價下跌

澳大利亞公平競爭和消費者委員會主席Rod Sims表示將迎接競爭。

Sims說:“這種競爭是良性的,我認為這種競爭對消費者來說是積極的,對那些大型零售商的供應(yīng)商而言也是積極的。”

花旗集團的代理商表示,亞馬遜的公告中缺乏細節(jié),因此亞馬遜登陸澳洲更像是一個公關(guān)手法,鼓勵賣家加入澳大利亞的亞馬遜平臺并招募管理方面的人才。

分析師Bryan Raymond表示,亞馬遜需要對中小型企業(yè)采用激勵措施,促使他們將銷售重點轉(zhuǎn)移到澳大利亞市場,而不是繼續(xù)在澳大利亞eBay和十分成熟的亞馬遜美國、英國和歐洲平臺進行銷售。他還補充道,亞馬遜何時登陸澳大利亞仍然無法確定,其在2018年之前登陸澳大利亞的可能性極低。

亞馬遜對澳大利亞超市銷量的打擊似乎只停留在計劃階段,即使在亞馬遜真的登陸澳大利亞的時候,Amazon Fresh的分析師也不確定,它將能夠復(fù)制其在美國的配送速度。

西農(nóng)集團的CEO Richard Goyder多年來一直對亞馬遜登陸澳大利亞保持警惕。

Goyder說:“亞馬遜并沒有對自己的策略進行解釋,為此我也不希望透露我們集團的策略。”

他表示,澳大利亞的工資增長停滯不前,這意味著價值已經(jīng)成為零售集團關(guān)注的重點。

Goyder說:“眾所周知,亞馬遜雖然多年來一直虧損,但運營狀況十分健康。”

盡管人們對股市形勢保持樂觀,但許多零售商的股價在亞馬遜宣布登陸澳洲后紛紛下跌。

股市交易截止后,Harvey Norman的股價下跌3.45%至4.20美元,JB

Hi-Fi的股價則下跌1.77%至24.46美元。

“投資者在零售領(lǐng)域競相投資,但投資也需要把握時機。人們正在努力量化亞馬遜對市場份額的影響,但沒有人準確知道亞馬遜什么時候會登陸澳大利亞。”

(編譯/雨果網(wǎng) 蔡明杰)

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