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2017-01-22 08:44
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【編者按】：從2014年跨境電商“元年”發展至今，跨境進口電商已有近三年時間。2016年資本趨于理性，亦是政策發布頻繁的一年，尤其以4.8新政對行業影響最為重大。幾家歡喜幾家愁！跨境進口電商，有人融資成功晉升食物鏈頂端，有人瀕臨倒閉奄奄一息。2016年跨境進口電商終歸一言——“剩者為王”。
除了巨頭之外，跨境進口電商平臺中還活躍著一些潛力股，在體量規模上，它們比不上天貓國際、網易考拉，但是它們可以說是一方領域的佼佼者。
蜜芽2014年3月上線，一直在母嬰領域深耕。2015年蜜芽率先掀起價格戰，母嬰電商獨角獸嶄露頭角。2016年，蜜芽轉變戰略，稱不再局限在垂直電商 的領域之內，而是要布局嬰童產業全生態，力圖在卡位戰中尋求差異化。可以發現，2016年伊始，蜜芽就與婦兒醫院美中宜和達成戰略合作、戰略投資親子娛樂悠游堂，布局母嬰生態鏈的上下游產業。同時，蜜芽也在不斷加大品牌營銷力度，包括直播、娛樂節目植入。
2016年10月，蜜芽完成新一輪融資，自有現金儲備超過10億元。細數蜜芽的融資史，近35個月時間內，蜜芽完成了5輪融資。
從上線至今，蜜芽邁出的步伐還是不錯的。據前不久36Kr發布的《2016年氪估值排行榜TOP200》，蜜芽以100億人民幣估值連續2年領跑母嬰電商。
格格家成立于2015年3月份，是一家專注食品的電商。上線至今已經獲得超過1000萬優質用戶，月度活躍用戶數超過300萬。2016年10月，格格家完成1億元人民幣融資，同時對格格家品牌進行全面升級。12月，格格家日本分公司正式掛牌。
與天貓國際、網易考拉等大平臺相比，格格家在整體規模上并其實不占優勢，但當就食品品類而言，格格家是佼佼者，無論在議價能力還是供應鏈能力上都更強。其優勢包括了近千家的合作伙伴資源積累以及200:1 SKU的商品競選。另外，環球捕手的26萬個人微信粉絲通過朋友圈分享的方式，也為格格家獲得長足的用戶量及銷售量。
豌豆公主是一家專注日淘的垂直電商，瞄準大量優質的日本中小品牌。專注日本市場，意味著豌豆公主可以比巨頭更深耕細作。事實也證明，豌豆公主憑借其強大的日本供應端資源優勢，在短短不到兩年的時間內快速發展，并頻頻收到資本市場的橄欖枝。2016年2月及5月，豌豆公主先后宣布完成A輪及A+輪融資。而在11月，豌豆公主又獲新一輪2600萬美元的B輪融資，并宣布將與淘寶全球購達成深度合作。
豌豆公主計劃將融資用于APP平臺技術升級、研發、運營、提升用戶體驗及進一步拓展日本供應端資源等。隨著豌豆公主的進一步深耕細作，未來，其積累的日本供應鏈將會被巨頭們眼饞。
達令主要發力移動端，是首家獲得當紅一線明星投資的海購平臺。尤其鹿晗的加盟，吸引了不少用戶。達令深度挖掘明星與節目背后的粉絲經濟潛力，最大程度來獲取高粘性用戶。
同樣的，達令在運營上有著強大的能力，區別于淘寶、京東等大型平臺解決了用戶的“明確”需求，達令認準了人們購物時間的碎片化，在不經意間達成購買。
2016年8月22日，移動電商達令App在內部宣布完成了3億元人民幣的C輪融資。12月，再獲5億融資。不得不說，達令是一家不缺錢的電商。
小紅書被標榜為海淘版的知乎，擁有3200萬用戶，2016年前十個月其總發貨量達1200萬單，銷售額23億元。2016年，小紅書引起關注還是在蜜淘被爆倒閉前后，其獲得一億美金融資的消息散布開來，緊接著在4月8日稅改期間，《胡歌和小紅書的三天三夜》視頻廣告布及整個互聯網和電視頻道，小紅書一時被推上風頭浪尖。
作為社區電商，小紅書讓用戶進行購物分享是一大亮點，也是小紅書的核心功能。高質量的購物分享社區吸引了大量用戶，這種方式使小紅書的用戶粘性非常高，能實現很高的用戶購買率。這種模式尚且不能知道能走多遠，但是在2016年，多家電商開始發力社區，或許能看出一些端倪。（文/雨果網 湯幼玉）
