亞馬遜在統(tǒng)領(lǐng)百貨商店的道路上又前進(jìn)一步。
為了抓住當(dāng)下美國最大的運(yùn)動服裝趨勢,亞馬遜推出自有休閑服裝品牌,與露露檸檬(瑜伽服裝品牌)、Gap's Athleta、安德瑪、耐克等其它知名運(yùn)動品牌競爭。
這一舉措也會讓亞馬遜成為很多百貨商店的巨大威脅,比如梅西百貨、諾德斯特龍百貨、杰西潘尼百貨。數(shù)年來,這些百貨商店的購物者不斷減少,紛紛從實(shí)體店轉(zhuǎn)到網(wǎng)上。
據(jù)Cowen & Co公司10月份報(bào)告顯示,在推出自有休閑品牌之前,亞馬遜就有望超越梅西百貨,成為美國2016年最大的服裝賣家。
據(jù)Cowen公司分析,2018年亞馬遜的服裝和配飾銷量有望增長近30%,銷售額達(dá)280億美元。相比之下,同一時(shí)期梅西百貨的銷量預(yù)計(jì)將下降4%,銷售額為220億美元。
隨著銷量增長,亞馬遜在美國服裝市場上所占的份額也將擴(kuò)大。
據(jù)Cowen公司分析,目前亞馬遜的市場份額為6.6%。明年這一比例將提高到8.2%,并將在5年內(nèi)增長至16.2%。
Cowen公司預(yù)計(jì),到2021年,亞馬遜年度服裝銷售額將達(dá)到620億美元;TJ Maxx有望成為美國第二大服裝賣家,銷售額將達(dá)到260億美元;而梅西百貨排第三名,銷售額達(dá)230億美元。
過去幾年,亞馬遜正在逐步加大對服裝行業(yè)的投資,推出自有服裝品牌,贊助紐約首屆男裝周。還從奢侈時(shí)裝公司聘請高管,比如聘請Barneys New York的時(shí)裝主管Julie Gilhart作為顧問,還挖來了知名時(shí)尚雜志《Vogue》前編輯Caroline Palmer。
另外,過去幾年,亞馬遜開始轉(zhuǎn)向高端時(shí)裝領(lǐng)域,提供Zac Posen 和Stuart Weitzman等一系列知名品牌服裝。
這種轉(zhuǎn)變讓一些行業(yè)專家有點(diǎn)摸不著頭腦,因?yàn)樯莩奁窌r(shí)尚網(wǎng)站的商品陳列和展示通常比較精致,而這方面正好不是亞馬遜的強(qiáng)項(xiàng)。
亞馬遜的另一個(gè)缺點(diǎn)是沒有實(shí)體店,購物者無法試穿服裝或去實(shí)體店退貨。
但是,與大多數(shù)傳統(tǒng)百貨商店不同,亞馬遜向Prime會員提供免費(fèi)2日送達(dá)服務(wù),包括服裝產(chǎn)品。
在Cowen一次調(diào)查中,購物者稱Amazon Prime是他們選擇在亞馬遜購買服裝的最大原因。她們還稱贊了亞馬遜的客戶服務(wù)和產(chǎn)品評論非常豐富。(編譯/雨果網(wǎng) 楊雪平)