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圣誕購物旺季,6個建議讓賣家避免“缺貨”窘境

沒有什么比缺貨更容易讓賣家遭受損失,特別是在圣誕購物旺季。

圣誕購物旺季,6個建議讓賣家避免“缺貨”窘境

圖片來源/ 123rf.com.cn

雨果網從外媒日前報道獲悉,圣誕購物季即將來臨,據預計,今年產品銷量比去年更高,特別是電商零售交易額將增加13.3%。

而好的網購體驗需要:免運費、免費退貨、店內取貨、訂單無延遲、客服很給力。最重要的是,備夠貨物。沒有什么比缺貨更容易讓賣家遭受損失,特別是在圣誕購物旺季。

那么,如何確保你的庫存足夠應對今年的圣誕購物季?以下這6個建議別錯過:

1、更新審查庫存管理軟件

先說清楚:如果賣家沒有自動庫存管理系統,就太麻煩了。一些中小規模企業仍然采用手動方式查看庫存,這樣很難有效率地進行多渠道銷售,而且會讓員工很頭疼。

現在市場上有很多庫存管理系統,包括RFID和條碼庫存管理系統,可以讓賣家知道目前庫存;根據過去旺季和淡季銷售數據,告訴賣家未來需要進多少貨;給客戶配送的貨物是哪些,以及哪些貨物需要重新訂貨;甚至是當庫存變低時,自動續訂貨物。好的庫存管理軟件,能夠幫助賣家提高效率、降低成本。

2、利用過去幾年的數據預估產品需求量和消費趨勢

如前所述,庫存管理軟件能夠追蹤賣家過去幾年的銷售情況,從而幫助賣家預估這個圣誕購物季需要多少產品。為了避免缺貨,保證足夠庫存并不意味著要囤積大量產品:庫存保管費用也不低,而且旺季過后清倉甩賣也意味著賺不了錢。據IHL集團去年調查顯示,存貨過多和缺貨給零售商帶來的損失達11000億美元。

另一個途徑是關注社交媒體,通過評論、回復之類看看人們正在或將要購買哪些產品。結合大眾即時零售反饋和歷史消費趨勢,有助于賣家滿足消費者的需求。

3、擴大倉庫和供應鏈規模

庫存的成本之一就是倉儲空間成本,賣家需要在倉儲貨架上留出足夠的空間,以避免需求激增。準備拓展供應鏈各個方面的規模(比如,租賃額外倉儲空間、雇傭短期工人、采用無線條碼掃描器等等),以滿足客戶需求。

4、多渠道銷售產品

如果想最大化提高熱銷產品的銷量,可以通過很多第三方平臺,包括亞馬遜和Etsy、以及品牌代購網站Shopify。庫存管理平臺Stitch Labs數據顯示,通過多平臺銷售的賣家營收比單平臺高190%。

5、不要太依賴“及時”物流方針

圣誕購物季“最后一分鐘”訂單肯定不可避免,但如果所有產品都承諾2日或當天送達,就必須依賴第三方平臺(比如物流及運輸公司)的效率,風險很大。供應鏈環節越多,延誤的概率也就越大。

這個問題不只是存在于小賣家。電商巨頭亞馬遜,一向以快速免費配送聞名,但是也頻頻因UPS的失誤而被批服務差。去年UPS出現重大延誤事件,導致今年亞馬遜更改了針對第三方賣家的倉庫政策。越早準備越好。

6、考慮注入應急資金

現在人們可以很容易獲得營運資本,商業貸款、透支信用卡、銀行承兌匯票貼現等等。籌備一些應急資金,以備急雇傭臨時員工、增加配送渠道、支付數字化營銷活動。當然,借貸要謹慎。但如果一些措施能直接提高銷量、加速訂單履行,賣家值得考慮。

記住:當提到庫存,成功的關鍵就是采用一個優質庫存管理系統,幫助賣家提供數據。從系統中,賣家可以了解自己的庫存等級、如何管理供應鏈、如何多渠道銷售實現利益最大化、以及如何避免額外成本和負面評論。這樣,才能成為圣誕購物季的贏家!(編譯/雨果網楊雪平)

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