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高手專訪:陳翀的法國獨立站運營之道

獨立站的建設,近來也成為跨境電商圈中熱議的話題,其優劣勢不斷被拿來權衡。

高手專訪:陳翀的法國獨立站運營之道

近年來,跨境電商小語種國家不斷迸發出其無限魅力,相比傳統電商大國,小語種國家雖然起步晚,但網購群體大,且商戶競爭小,還是一片待開發的藍海。另一方面,獨立站的建設,近來也成為跨境電商圈中熱議的話題,其優劣勢不斷被拿來權衡。

高手專訪:陳翀的法國獨立站運營之道

圖:昱達網絡科技有限公司CEO陳翀

當小語種市場遇到獨立站又將擦出怎樣的火花呢?本著一探到底的精神,我們專訪了專注于法國獨立站運營的昱達網絡科技有限公司CEO陳翀,為大家扒一扒法國獨立站的那些事。以下為專訪實錄:

法國電商環境,獨立站的溫室

法國當前人口突破6600萬,而網購人數就超過4000萬人口,人均每年網購下單次數16單,電商成交數達600億歐元,并以每年百分之十的速度增長,趨勢強勢。

當前法國電商市場上排名第五,在歐洲大陸排名第一。飛速增長的電商規模和劇增的網購人群,營造了法國優厚的電商市場環境,也為在法國建設獨立站奠定了堅實的基礎。

法國消費者網購的特殊癖好

特殊習慣一:直接信用卡銀行卡支付的多,第三方工具用的少,建議做獨立站的朋友一定要有這類收款通道。

特殊習慣二:思維定位強,比如會覺得亞馬遜相對高端點,FNAC買3C產品,Venteprivee 、Sephora 等買化妝品,eBay 、CD就是雜貨鋪等等;忠誠度很高,特別是對于自營平臺,細分市場類平臺。

特殊習慣三:思維直接,目的性強。要什么產品、什么價格,確定了就直接下單。

特殊習慣四:法國各種節日與英美不同,特別是折扣季,所以特別注意法國消費者的購物節奏。

在法國做自己獨立平臺的,一定要搞清楚自己的定位,做好自己的網站,做好自己的產品,做好自己的推廣,做好自己的服務,一旦在消費者心中形成思維定勢,就很難改變。

獨立站的優勢、劣勢對比

當前的法國電商市場上各類電商平臺林立:第三方電商平臺、商場百貨的網站、獨立站。從總量上來說,法國消費者還是在第三方電商平臺購物比較多,但同時獨立站也是不容小覷的一支力量。獨立站特點突出,其優劣勢也十分對立。

一獨立站優勢:

1、規則自定:獨立站所有的規則都是自定的,不用受平臺各種規定束縛,企業可以大展手腳,從頭到腳自己定位,充分展示企業的個性、文化、產品。用一句話來形容就是,獨立站是企業的一片自由天地。

2、更易獲取客戶信息:客戶在網站留下的所有瀏覽痕跡以及歷史記錄都將被收集起來,加上客戶的個人信息,綜合起來,建立一個立體的數據模型,直接收錄進數據庫。將大量的數據進行分析,根據分析結果不斷地修正公司的策略、方向,維系老客戶,也為開發新的客戶資源提供指導。

3、資金流自由把控:企業在獨立站上,可以實現資金流的自由把控。資金流的自由把控主要體現在兩個方面,一方面,企業不必在向平臺繳納平臺費用不用繳納平臺費用,所有資金悉數入賬。另一方面,資金即時回流,企業成交的貨款可以直接到賬,不必經過第三方平臺。

4、品牌塑造力強:因為獨立站規則是完全的自定,所以企業可以充分用利用這一點優勢,在網站頁面設計上、產品的展示上、規則的把控上,完全體現出企業的個性,同時可以向顧客輸出企業想要展示的文化,塑造企業品牌。

二獨立站的劣勢:

1、資金投入大:獨立站首先要直面的問題就是建站,自主建站要投入大量資金,后期的營銷、推廣、引流、維護同樣需要大量的資金投入,與這些投入相比,繳納的平臺費用只是小巫見大巫了。

2、自主引流難:沒有了第三方平臺流量的支持,獨立站就要完全靠自己引流,而引流需要在各個渠道上大量的投入資金,同時需要專業的人才操控,流量成本高、轉化率低、精準度差都是獨立站可能面對的。

3、風險高:獨立站是直接面向市場的,像一個單打獨斗的“個體戶”,自負盈虧、自擔風險。同行的競爭、知識產權的糾紛、客戶的投訴,再沒有平臺的庇護下,完全都要靠著獨立站自主面對,需承擔各類風險。

獨立站引流的正確打開方式

沒有平臺流量的支持,獨立站要完全靠自己引流,當前,市面上常見的一些引流渠道包括:Google adwords、Seo、Edm、聯盟、Sns、信件郵冊、ADREXO廣告合作商、電話營銷、樣品、代理地推。 

引流的渠道有很多,但是必須得明確的是,絕對不能單一迷信某一個渠道,一定要多渠道配合使用,才能真正的做出引流效果。同時,各渠道的投入比重一定要把握好,這個比重是根據獨立站自身的定位與條件所決定的。

陳翀介紹到,每家獨立平臺都不一樣,他們公司實體營銷較多,線上營銷相對較少。用的辦法比較土,接地氣。計量效果也不用roi之類的。他只關心總共花了多少推廣費用,獲得多少新增客戶新增單量。低于200元一單即為合格效率。找準了符合自身定位的引流方式,才是高效的,并不斷優化。

獨立站旺季該如何營銷

所有的營銷活動都有根據獨立站本身的情況來開展,一切都跟自身的地位密切關聯。“我們公司在發展上的定位,并不追求大銷售額,我們要的是忠實客戶,我們要的是利潤,我們要的是小而美。我們沒有融資,我們不拼殺價格。所以旺季來臨時,我們的營銷策略很簡單。”陳翀說。

1、局部進行大力度促銷。

2、縮小線上投放戰線,大咖都在燒錢,除非你想燒過他們。

3、線下加大派送推廣。

4 、加大老客戶營銷,不要讓老客戶失望,比如:該讓利讓利,別人家旺季都打折,我們當然也要給客戶一定的折扣,但不是拼殺價格。服務做好,比如旺季物流通常有問題,那就多備一些貨到法國倉,保證時效等。

獨立站的前景

當前的全球電商市場,可以稱之為“戰國時代”,每個國家的電子商務發展都會形成巨頭,目前平臺類的電商已經有了亞馬遜等巨無霸,但是在各個細分領域還沒有出現絕對的巨頭,不過這只是時間問題,未來的一定會形成的。所以,無論是第三方平臺還是獨立站,其最終的發展都會回歸到商業最初的本質上。

不同的定位,不同的行業,不同的平臺,不同的方式,沒有說有具體的一個定式就一定會有好的效果,還是那句話,找到自己合適方式來做,用心做好了自己的一畝三分地,回歸到商品與服務它的本質上。

文/張毅

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