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跨境旺季EDM營銷方略(1):對(duì)用戶數(shù)據(jù)精準(zhǔn)歸類后,發(fā)送個(gè)性化郵件

EDM營銷是跨境電商賣家的常規(guī)營銷方式,但是很多企業(yè)卻對(duì)如何做好EDM這件事感到千頭萬緒,Webpower來支招。


跨境旺季EDM營銷方略(1):對(duì)用戶數(shù)據(jù)精準(zhǔn)歸類后,發(fā)送個(gè)性化郵件


EDM營銷是跨境電商賣家的常規(guī)營銷方式,但是很多企業(yè)卻對(duì)如何做好EDM這件事感到千頭萬緒。

近日,GoDaddy的報(bào)告顯示,去年萬圣節(jié)過后,企業(yè)發(fā)出的節(jié)日營銷郵件,在11月到新年前夕的這段時(shí)間的打開率是較高的。

另有報(bào)告顯示,去年的11月到12月期間,郵件營銷促成了178億美元的電商銷售額,占去年11月至12月總電商銷售額890.1億美元的20%。

眼下正處于這個(gè)EDM營銷的“黃金期”,跨境電商企業(yè)又當(dāng)如何把握這個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)呢?全球知名的郵件營銷專家Webpower的負(fù)責(zé)人接受了雨果網(wǎng)的專訪,并給予賣家許多建議。

前期調(diào)研很重要,可為個(gè)性化的EDM營銷做鋪墊

眾所周知,新用戶開發(fā)是個(gè)必要的步驟。Webpower的負(fù)責(zé)人告訴雨果網(wǎng),賣家在EDM前期就應(yīng)該做好用戶偏好調(diào)研工作,從而避免日后由于推送內(nèi)容不佳,引起用戶閱讀疲勞,最終導(dǎo)致用戶流失。

他指出,在用戶最開始面對(duì)的訂閱著陸頁,就需要進(jìn)行相關(guān)優(yōu)化。在這個(gè)頁面上,賣家可以邀請(qǐng)客戶填寫一些個(gè)性化信息,比如其喜歡接受的產(chǎn)品類型,希望接收郵件的頻率等。一開始就與用戶做好溝通,并將此信息做好記錄。同時(shí),也可以選擇邀請(qǐng)新用戶完成一個(gè)初始問卷調(diào)研,并告知完成問卷會(huì)有折扣禮品贈(zèng)送,以吸引用戶給到更多的個(gè)性化信息,為個(gè)性化營銷做好鋪墊。

“雖然每年都會(huì)有一定量的用戶退訂,不過訂閱者會(huì)取消訂閱這件事情,我們應(yīng)該用平常心去對(duì)待,我們反而可以通過優(yōu)化退訂口,針對(duì)這部分人群的退訂原因進(jìn)行收集,了解究竟是哪些服務(wù)令用戶產(chǎn)生了不滿,日后做好規(guī)避,以更好地加強(qiáng)個(gè)性化營銷。”他說。

可按不同標(biāo)簽對(duì)用戶精準(zhǔn)劃分,粗獷式海投只會(huì)是浪費(fèi)

Webpower的這位負(fù)責(zé)人告訴雨果網(wǎng),EDM是跨境電商的重要營銷渠道,幾乎每個(gè)公司都會(huì)擁有幾十至幾百萬的會(huì)員數(shù)據(jù)體量(老用戶)。這個(gè)數(shù)據(jù)需善加利用,在這樣大的體量下,粗獷式的海投就成了一種不必要的浪費(fèi),因此需對(duì)用戶進(jìn)行區(qū)分對(duì)待,尤其是應(yīng)將精力放在活躍用戶上。

“經(jīng)常有賣家問我們,EDM的績效要怎么樣做才能保持持續(xù)增長,而不是營銷一段時(shí)間后就開始下滑?我們會(huì)告訴賣家,需要將自己的會(huì)員數(shù)據(jù)庫做好細(xì)分規(guī)劃。”該負(fù)責(zé)人說。

據(jù)介紹,用戶細(xì)分可以從很多層面來做,比如從活躍度、消費(fèi)習(xí)慣、產(chǎn)品類型、年齡階段等等。做好用戶的精確劃分,才能夠有所重點(diǎn)地針對(duì)一些特定人群進(jìn)行引導(dǎo)消費(fèi),進(jìn)而提升用戶的銷售轉(zhuǎn)化。

那么,如何才能夠做好這樣的數(shù)據(jù)細(xì)分呢?他介紹說,Webpower一直倡導(dǎo)客戶將自有會(huì)員做生命周期管理。一般來講,用戶從注冊(cè)到產(chǎn)生購買、再到最終的沉寂,都會(huì)經(jīng)歷幾個(gè)相同的階段,針對(duì)處于不同階段的會(huì)員,應(yīng)各自建立起一套專屬的服務(wù)套路。

他告訴雨果網(wǎng),針對(duì)賣家的新會(huì)員,我們需要建立起新會(huì)員生命周期,引導(dǎo)新會(huì)員在相對(duì)短的時(shí)間內(nèi),產(chǎn)生第一次購買。針對(duì)經(jīng)常打開郵件,或經(jīng)常復(fù)購的用戶,則可以增加與他們的接觸度,將更多的信息傳遞給他們。

他舉例道,他們?cè)谝淮螢榭缇晨蛻舨邉澋幕顒?dòng)中,將其會(huì)員按照性別、區(qū)域、購買力做了相應(yīng)的標(biāo)簽劃分,然后針對(duì)不同標(biāo)簽的會(huì)員進(jìn)行了不同內(nèi)容的投放。這使得同一個(gè)會(huì)員在一天內(nèi)接收到了不止一封郵件。有趣的是,這些郵件不僅沒有對(duì)會(huì)員造成騷擾,反而打開率還保持在上升的水平,同時(shí)整個(gè)活動(dòng)的銷售收益變成了一個(gè)驚喜。“所以,針對(duì)活躍用戶,我們需要給予更多關(guān)注,增加投放頻次會(huì)幫助提升ROI(投資匯報(bào)率)。”他說。

“同時(shí),總還有一部分人群是活躍度偏低或者是沉睡的,那么針對(duì)這部分人群,我們可以建立起一個(gè)沉睡會(huì)員生命周期,降低對(duì)他們的投放力度,避免造成騷擾,選擇推送一些關(guān)懷類或者特惠、折扣信息,以期可以將他們激活。”Webpower的這位負(fù)責(zé)人指出,這樣做不僅可以節(jié)省成本,同時(shí)又建立起了良性循環(huán)的會(huì)員管理機(jī)制,一舉兩得。

Webpower可為中國跨境企業(yè)EDM營銷提供定制化方案

上述Webpower的負(fù)責(zé)人表示,大部分的外企來到中國都會(huì)有一種困擾:很難將國外的服務(wù)模式全盤復(fù)制到中國。因?yàn)橹袊目蛻羝毡橄矚g面對(duì)面交流,他們需要一對(duì)一的細(xì)致服務(wù),對(duì)于自學(xué)模式接受度不是很高。

Webpower為了適應(yīng)中國市場,培養(yǎng)了一支精英客服團(tuán)隊(duì),專門為中國區(qū)的客戶提供專業(yè)、細(xì)致和近乎隨叫隨到的人性化服務(wù)。同時(shí),Webpower通過本地的客服團(tuán)隊(duì)積累的各行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn),為每一位客戶都可以提供定制化的營銷方案建議,幫助客戶切實(shí)地解決遇到的問題。他表示,這正是很多客戶選擇Webpower的原因。

他舉例談到,Webpower在華南地區(qū)有很多跨境客戶,大多數(shù)的跨境客戶會(huì)選擇在非工作時(shí)間(19:00之后)進(jìn)行EDM推送。因?yàn)槠鋾?huì)員都在海外,需要倒換時(shí)差。而在這樣的非工作時(shí)間,Webpower的客戶人員一樣仍可以為跨境客戶提供服務(wù)支持,直到客戶的問題得到全面解決。這一點(diǎn),是很多外資公司難以做到的。(文/雨果網(wǎng) 涂開基)

(來源:webpower)

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