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沃爾瑪對抗亞馬遜的新方法:瘋狂建設大型倉庫

為了對抗亞馬遜,沃爾瑪加大了投資力度。亞馬遜電子商務供應鏈、訂單履行副總裁尤斯滕·特拉威克(Justen Traweek)透露說,2016年年底之前,沃爾瑪專門用于線上銷售的超大倉庫將會增加到10個,數量翻倍。

沃爾瑪對抗亞馬遜的新方法:瘋狂建設大型倉庫

為了對抗亞馬遜,沃爾瑪加大了投資力度。沃爾瑪電子商務供應鏈、訂單履行副總裁尤斯滕·特拉威克(Justen Traweek)透露說,2016年年底之前,沃爾瑪專門用于線上銷售的超大倉庫將會增加到10個,數量翻倍。產業人士原本認為,2017年年底之前沃爾瑪只會建設8個大型倉庫,現在數量有所增加。

去年,沃爾瑪還引進了新技術,包括產品自動化分類技術、商品追蹤技術,供應鏈顧問認為,沃爾瑪已經可以與亞馬遜機器人供應設施分庭抗禮。特拉威克稱:“在過去12個月里,我們的吞吐能力翻了一倍,一天之內,我們就可以為大多數美國人送貨到家。”

沃爾瑪在全美有4600家店鋪,全球數量超過6000家,雖然在過去15年里沃爾瑪不斷向電子商務投資,但是仍然落后很遠。供應鏈零售顧問公司Kurt Salmon的主管史蒂夫·奧斯本(Steve Osburn)認為:“還有一些公司也在與亞馬遜競爭(比如Target),相比而言,由于投資加大,沃爾瑪的機會更大一些了。不得不說,與亞馬遜比賽和追趕亞馬遜是完全不同的。”

在過去4個財年里,沃爾瑪加速向電子商務、數字業務投資,不包括收購,2013年投資只有3億美元,今年達到了11億美元,總計30億美元。但是到目前為止電子商務只占沃爾瑪總體銷售額的3%。從2011年開始,沃爾瑪已經收購了15家電商創業公司,其中一家成為沃爾瑪硅谷技術分公司,它就是@WalmartLabs。上個月,沃爾瑪完成對Jet.com的收購,花費了30億美元,Jet.com創始人馬克·勞爾(Marc Lore)成為了電商業務的負責人。

供應鏈顧問公司SSA & Co的副總裁加尼爾·桑德斯(Regenia Sanders)認為:“建設大型倉庫可以帶來兩點改進:一是快速向市場推進,也就是產品以更快的速度抵達消費者手中;還有就是擴大用戶覆蓋范圍。”

盡管如此,亞馬遜仍然處在領先位置。亞馬遜有40個倉庫的面積超過100多萬平方英尺,明年一季度之前還會再增加5個。去年亞馬遜在線銷售額約為1070億美元,沃爾瑪只有137億美元。

有了10個大型倉庫,沃爾瑪的配送能力將會大大增強,它的配送網絡包括了小型在線倉庫、存儲線上訂單的店鋪,還有160個服務配送中心,主要存儲線上商品。亞馬遜有104個倉庫,未來還會增加18個新倉庫。

在賓夕法尼亞州Bethlehem,沃爾瑪建有一個面積120萬平方英尺的倉庫,里面安裝了2個40英尺高的機器塔,它可以運送產品。特拉威克說,暢銷產品70%的訂單都是由該倉庫處理的。

工作人員在手腕上佩戴智能手機一樣的設備,它可以告訴員工在哪里可以找到商品。特拉威克稱,有了這種設備,沃爾瑪可以將商品存儲在任何地方,提高效率,節省成本。

特拉威克還說,有了新倉庫,沃爾瑪可以為70%的美國人提供一天到貨服務,目前這樣做無利可圖。正因如此,沃爾瑪沒有承諾向客戶提供一天到貨服務。他還說,2017年一季度之前至少還會有一個大型倉庫完工,該倉庫并未包括在上述10個倉庫之中。(編譯/虎濤)

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