吳杰在8月9日那天在辦公室，打開手機(jī)淘寶后，發(fā)現(xiàn)了一個淘寶便利店，點進(jìn)去買了水果、兩瓶牛奶還有買一送一的紙巾，30分鐘后，生活半徑的物流人員送到了他樓上。淘寶便利店的商品和其他線下一些小店商品品類基本一樣，多了水果這個品類。

“淘寶便利店”，淘寶本地化的玩法？

8月9日，淘寶內(nèi)測推出便利店業(yè)務(wù)，首先于杭州主城區(qū)開始運行，用戶只要在淘寶客戶端找到便利店入口即可進(jìn)行購買。這個和之前阿里巴巴CEO逍遙子所描述的“淘寶未來要內(nèi)容化、社區(qū)化、本地化”的戰(zhàn)略是一致的，如同近期同樣刷爆朋友圈的“淘寶二樓”，“一千零一夜”的內(nèi)容驅(qū)動購買的內(nèi)容場景化的產(chǎn)品一樣。利用淘寶的大平臺和大流量入口，服務(wù)用戶需求，將給商家和用戶更多的價值。

淘寶便利店業(yè)務(wù)致力于打造一小時送達(dá)圈，并于8月9日組織了一場“配送人員都很帥”的線下一小時配送營銷活動。據(jù)悉，淘寶便利店已經(jīng)開始摸排一線城市，快速在北上廣深鋪開。

據(jù)透露，淘寶便利店采用加盟+控供應(yīng)鏈的模式，通過阿里集團(tuán)1688旗下的零售通做供應(yīng)鏈和淘寶的點點送做運力平臺，將最優(yōu)質(zhì)的好貨供給線下20萬家小店，抹去中間商環(huán)節(jié)，將利潤率打到最低。不同于其他“只賣流量”的O2O模式，淘寶貌似在做O2O的基礎(chǔ)設(shè)施，會精選最好的商家，強(qiáng)控質(zhì)量，一個區(qū)域一個便利店，精選好商家?guī)Ыo用戶更好的服務(wù)。

淘寶把手淘的首屏拿出坑位給便利店，同時阿里巴巴投資10億給點我達(dá)和生活半徑，再加上零售通的供應(yīng)鏈。一個每天1.5億次打開的超級app，加上快速效率的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，淘寶便利店的未來相當(dāng)可怕。

淘寶便利店一小時配送上門背后的運營邏輯

選址：杭州區(qū)域目前入駐的商戶共有18家，如果把它畫成網(wǎng)格，每家店預(yù)計覆蓋半徑2公里左右。可以看到辦公區(qū)是布局的重點，如杭州黃龍、文教區(qū)等。這和線上的品類是匹配的，選擇了“便利”，這些品類和常規(guī)便利店組合是一致的。

倉庫：據(jù)介紹，淘寶便利店的貨都來自線下的門店，通過和線下門店合作，挖掘2公里內(nèi)的需求，把便利店500米的輻射能力擴(kuò)大了范圍。幫助線下店做了增收，目前客單價在50左右，而線下便利店客單都在20以下，對線下門店幫助巨大。

配送：來自現(xiàn)在的外賣培養(yǎng)的眾包物流，給了送貨更多的支持，老板，也可以選擇自己送貨，也可以用第三方送貨。其點點送平臺，目前已經(jīng)接入了生活半徑、點我達(dá)、達(dá)達(dá)物流、蜂鳥眾包等等。

淘寶便利店搶了誰的生意？

如今各大便利店也都在和餓了么、百度、美團(tuán)合作，淘寶的這個玩法直接刺激了他們，記者采訪了某和淘寶便利店重疊區(qū)域的便利店店長，店長似乎不知道這回事，其營業(yè)額也沒有任何影響。看來，淘寶便利店，沒有把線下門店的流量往線上搬，而是深層次挖掘了線上流量。淘寶便利店首頁都是以水果、飲品、零食和冰淇淋等生鮮冷藏類商品為主，和線下以煙草、鮮食盒飯，飲料等便利快消品為主的便利店在品類方面暫時沒有形成競爭。

據(jù)線下零售商行業(yè)人士透露，淘寶已經(jīng)開始在和二線城市的區(qū)域超市便利連鎖店洽談淘寶便利店業(yè)務(wù)。大有全國鋪開的架勢，如果這樣走下去，也許真正的“互聯(lián)網(wǎng)+便利店”在淘寶這個平臺落地了。

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