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劉星:要把啟明星做成中國的亞馬遜

?啟明星的創(chuàng)始人劉星看起來很年輕,雖然2014年11月才創(chuàng)辦深圳市啟明星電子商務(wù)有限公司,2015年9月才上線面向C端的海淘APP——“金字塔”,但至2015年底,啟明星已經(jīng)完成2輪融資,估值10億。

劉星:要把啟明星做成中國的亞馬遜

啟明星的創(chuàng)始人劉星很年輕,盡管2014年11月才創(chuàng)辦深圳市啟明星電子商務(wù)有限公司,2015年9月才上線面向C端的海淘APP——“金字塔”,但至2015年底,啟明星已經(jīng)完成2輪融資,估值10億。

短短不足一年的時(shí)間,能有這樣優(yōu)秀的成績,與劉星果斷的決策力和執(zhí)行力密不可分。而這一切都是為了一個(gè)終極夢想:劉星說她的目標(biāo)是把啟明星做成中國的亞馬遜,“我想做一個(gè)美好生活的供應(yīng)商”。

劉星:要把啟明星做成中國的亞馬遜

讓用戶買到真正想要的東西

創(chuàng)辦這家公司之前,劉星已經(jīng)是人們口中某種意義上的“人生贏家”了。作為國家第一批注冊理財(cái)師,她是一個(gè)成功的投資人:早年在海外就有著豐富的投資經(jīng)歷,也是受國外環(huán)境的諸多啟發(fā)而萌生創(chuàng)業(yè)想法,希望改善國內(nèi)購物環(huán)境,將真正的海外好物帶給中國消費(fèi)者。

在創(chuàng)業(yè)的過程中,劉星發(fā)現(xiàn):“在國內(nèi)的購物環(huán)境下,與其讓消費(fèi)者花大量的精力,篩選放心的購物渠道,倒不如讓像自己一樣追求生活品質(zhì)的人,能簡單直接的買到自己真正想要的東西。”而她做到了這一點(diǎn)。

劉星:要把啟明星做成中國的亞馬遜

所以,當(dāng)你打開他們名為“金字塔”的App時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),和其他海淘網(wǎng)站不同,除了海淘市場常見的母嬰、美妝類產(chǎn)品外,里面更多的是柴米油鹽之類的與生活品質(zhì)息息相關(guān)的物品。

在最初小范圍試運(yùn)營的時(shí)候,用戶就已經(jīng)體驗(yàn)到:在這里買的東西絕對保真,而且最重要的是,能滿足他們的精準(zhǔn)購買需求。

而給App取名叫金字塔,劉星表示這源自馬斯洛需求理論的金字塔模型。劉星希望自己的公司,能夠滿足人們的物質(zhì)需求,并且從生活的每個(gè)細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)品質(zhì)生活的追求。而她設(shè)想公司的未來,希望能做一個(gè)整體模型的提供者。下一步計(jì)劃里,他們會(huì)找到各行業(yè)的達(dá)人,給他們一個(gè)平臺來展示自己的生活方式,提升他們在這個(gè)圈子里的影響力。

專業(yè)化、個(gè)性化是選品要訣

劉星對貨品的選擇,最初來源于她自己的需求。她去柬埔寨,發(fā)現(xiàn)那里有特別好的花椒,“不打農(nóng)藥,也沒有化肥。”而在國內(nèi)食品安全的現(xiàn)狀下,她更關(guān)注如何保證產(chǎn)品的有機(jī)和天然,比如在新西蘭,就有相關(guān)的法律規(guī)定。  

但把海外貨品帶進(jìn)來只是第一步,最關(guān)鍵的還是“淘”。劉星并不主張盲目追求爆款,她要做的工作則更細(xì)致:這些貨品,是否真正符合中國人的購買需要。

為了完成這個(gè)篩選,劉星的公司有專門的選品團(tuán)隊(duì),就拿現(xiàn)在國人最關(guān)注的奶粉問題來說,她甚至?xí)伎迹L缘哪谭鄹m合南方兒童還是北方兒童?“我孩子小的時(shí)候特別流行喝日本奶粉,傳說喝了皮膚白,實(shí)際上對于內(nèi)陸孩子是不適合的,自己還要補(bǔ)鋅。”

劉星:要把啟明星做成中國的亞馬遜

類似的精細(xì)化研究還有很多,通過大數(shù)據(jù)分析,劉星和她的團(tuán)隊(duì)希望能夠給用戶帶來不一樣的體驗(yàn)。用戶在App中能夠獲取權(quán)威機(jī)構(gòu)的消費(fèi)資訊,得到根據(jù)消費(fèi)行為量身定制的商品推薦與匹配;而簡單的流程操作,更能讓用戶獲得最暢快的購物體驗(yàn)。“專業(yè)化、個(gè)性化、大眾化的平臺”,這正是劉星和她的團(tuán)隊(duì)期望為追求高品質(zhì)生活的群體打造的精品購物平臺。

對于現(xiàn)在海淘人最關(guān)注的“保真”問題,劉星認(rèn)為這只是最基本的要求,“保真是最低level,而不是殺手锏。你們看到的只是一個(gè)App、一個(gè)品牌,但我們做的工作是整條供應(yīng)鏈的整合,除了生產(chǎn)不歸我們管以外,從出庫到用戶手里,我們整個(gè)鏈條都在做,是非常長的一條產(chǎn)業(yè)鏈。”劉星說,她做的不是一般意義上的電商平臺,因?yàn)槿绻菢拥脑挘€是不能絕對監(jiān)控在售商品的真?zhèn)巍?

鋪好產(chǎn)業(yè)鏈再往C端推廣

在2016年國家調(diào)整跨境電商相關(guān)政策之后,對個(gè)人代購監(jiān)管越來越嚴(yán)格,價(jià)格優(yōu)勢漸漸縮水,很多人覺得劉星的公司選在2016年下半年開始C端推廣是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī)。

但在別人看來公司很快的發(fā)展速度,在劉星眼里并不算快,比起搶占消費(fèi)市場,劉星選擇先把B端的產(chǎn)業(yè)鏈鋪設(shè)好。啟明星最開始就采取的全供應(yīng)鏈的布局,除了生產(chǎn),從供應(yīng)商、品牌商到消費(fèi)者手中的全過程都在參與,這樣的思路對于一家初創(chuàng)公司而言風(fēng)險(xiǎn)并不低。

劉星:要把啟明星做成中國的亞馬遜

劉星說:“雖然這很難,但這會(huì)對跨境電商形成根本性影響!從源頭到消費(fèi)者的每一關(guān)卡都由自己掌握,從根本上確保產(chǎn)品的品質(zhì)。”

在描述公司未來時(shí),劉星很自信,但不讓人感到夸張。當(dāng)被問到,創(chuàng)業(yè)最重要的素質(zhì)是什么?劉星覺得,第一是責(zé)任感,第二是情商。她不希望自己的投資人面臨燒錢時(shí)只有提心吊膽,而是想在做每一步時(shí)都有責(zé)任感。但這并不意味著她是個(gè)保守的人,相反,對于重要的決定,她顯得非常利落干脆:做就做了,先做再說。劉星說,一般自己做的決定不會(huì)改變,直到拿到結(jié)果為止。

說起啟明星,劉星只有一句話:“希望啟明星日后是一個(gè)真正被尊重的企業(yè),像亞馬遜一樣享譽(yù)很多國家。”也許你會(huì)覺得這個(gè)目標(biāo)似乎有點(diǎn)遠(yuǎn),但是劉星相信并且有信心能做到,讓我們拭目以待吧!

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