雨果網從外媒近日報道中了解到,當全球競爭對手遇到全球方便面需求低下和監管等麻煩時,印尼三林旗下方便面品牌Indofood在新興市場中發展勢頭卻很好,如中東和非洲等。
“如果說韓國因K-POP而聞名世界的話,那Indofood就是因為Indomie方便面,”印尼最大的食品制造商Indofood首席執行官Anthoni Salim表示,即使說幾乎2.5億印尼人都知道該品牌也不過分,在印尼之外,Indomie卻不是很出名,但這一情況正在慢慢改善。
Indofood在土耳其非常熱門,該公司2014年在土耳其建了一個工廠,Indofood收取品牌使用、配方及技術等費用,但該公司并沒有公開土耳其銷售數據。不過顯然,該方便面已經席卷了伊斯坦布爾。
伊斯坦布爾超市銷售人員Metin表示:“Indomie方便面銷售表現超過其他品牌?!?土耳其銷售的Indomie方便米面有三種口味:雞肉、蔬菜和咖喱味,售價每包1.25土耳其里拉(40美分),售價比其他品牌稍低一點。
Metin表示:“我個人偏好雞肉味?!?Indomie的銷量,甚至超過土耳其公司與日本日清食品合資創建的當地方便面品牌Makarneks。
印尼有著世界最大的穆斯林人口,Indofood已經在印尼市場中很成熟了,而土耳其人口中有99%是穆斯林,因此Indofood很有優勢。穆斯林只吃清真食品或符合伊斯蘭飲食規定的產品。
20世紀90年代中期,Indofood在沙特阿拉伯建立了合資工廠,目前該地區已經有3家工廠,其中一家制造調料。Indomie方便面目前至少在另外8個海外國家銷售,包括埃及、尼日利亞、敘利亞等,銷售市場超過60個。
方便面是在20世紀50年代由日清食品創始人安藤百福發明。在Anthoni Salim的父親Sudono Salim壟斷印尼面粉行業之后,Indofood在20世紀80年代早期推出Indomie方便面,而且當時印尼也在尋找可以替代大米的食品。
后來,該品牌開始流行起來,印尼成了繼中國之后第二大方便面消費大國。方便面業務是三林集團的基石。后來該公司還發展到了水泥、銀行以及汽車等行業,但這些在亞洲金融危機時,都“土崩瓦解”了,Suharto也在1998年去世了,隨后資金匱乏的三林集團不得不出售大部分資產,但Anthoni Salim最終還是留下了Indofood。
日本日清食品一直渴望進入印尼市場,想獲得該公司股份,并成功和其建立了合資企業;但這一合作最終還是破裂了,2014年,日清買下了Indofood在合資企業的股票。
Indofood則繼續主宰當地市場,而且其方便面也迎合了當地廣泛的口味需求,據說Indomie方便面口味超過100多種。2014年該公司賣出了126億袋方便面,據歐睿國際數據顯示,當年該公司方便面銷量占國內總銷量的70%,占全球總銷量的15%。2014年,Indofood 65%的營收和97%的營業利潤都來自方便面。
Indofood市場價值也在過去5年里翻倍,按美元計算,已經超過了日清和其他國際競爭對手。
Indofood要發展到海外是因為國外競爭對手一直侵蝕印尼市場。與Indofood合作破裂之后,日清與日本貿易公司Mitsubishi合作,開始在印尼銷售品牌杯面Cup Noodle;同時,印尼第二大面條生產商Wings Group(占據15%的市場份額),一直在價格上打壓Indomie方便面。
對Indofood來說,增長海外業務,增加美元收入以減少外匯波動影響,外匯波動一直是該公司面臨的一大問題,Salim說:“我們要用美元進口小麥、塑料袋及其他物料,所以如果能從產品出口中獲得美元,就能平衡進口產品消耗的成本?!?
盡管該公司已經意識到亞洲金融危機背后的原因,但Indofood在全球市場中仍是個新手。目前,日清已經有1/5的收入來自海外,臺灣統一方便面在菲律賓也有很高的市場地位,相比之下,Indofood海外市場份額僅9%。
Salim表示:我們試圖將海外業務份額增加到15%、20%,如果能達到30%,就是最理想了。他非常渴望利用Indomie的品牌力量進軍全球清真食品市場,而且據當地媒體報道,該公司計劃今年年末在摩洛哥建立工廠。
但并非所有人都歡迎Indofood的海外擴張。印尼當地證券公司Bahana Securities主任Harry Su表示:“投資人希望Indofood專注國內業務而不是海外,因為海外的利潤率更低。”
Salim表示,Indofood的優勢在于印尼卓越的地理位置,“由于位于熱帶,又是東盟國家,印尼有廣袤的土地、巨大的海洋,多雨,水質良好。”但在Indofood爭奪海外市場立足之地時,它就會知道自己是否真的有競爭力了。(編譯/雨果網 方小玲)