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2016-07-17 08:57
幾年前，亞馬遜全球開店還未落地中國，賣家只能到美國站自行注冊店鋪，不僅手續繁瑣，賬號還容易出現問題。但這幾年隨著亞馬遜全球開店政策進入中國，平臺針對中國賣家的支持力度不斷加大，各種行業相關組織涌現，不僅個人賣家增加迅猛，眾多企業也紛紛轉型加入搶占市場。適者生存的競爭在不斷加劇，有些已淘汰出局，有些正岌岌可危，有些則成就了品牌和事業。
回顧過去這一年，亞馬遜正在通過不斷調整自我適應形勢、適應市場、適應消費者，以期獲得更大的成長。2015年至今的平衡車事件，亞馬遜兩度下架所有平衡車；2016年二季度，亞馬遜對新賣家的入駐又提出了不同要求：取消了購物車支持、加強審核力度……
當然，為了適應中國市場，亞馬遜這一年里，針對中國賣家也推出了一些扶持新政：比如全新上線亞馬遜“全球開店”中國賣家專屬服務中文網站。除了常規的賬戶注冊指南、可銷售品類概覽、當地法律及平臺規則、運營工具介紹等，亞馬遜“全球開店”團隊還將及時發布新服務/功能上線、新業務調整、最新在線幫助視頻、文檔，以及線下活動信息等資訊，為賣家提供不斷升級的優質服務。
同時，亞馬遜也在極力豐富物流系統：龍舟計劃、泛歐計劃等大舉措的開展都將幫助平臺和賣家解決物流的痛點，以期促進銷量提升。
收割完個人用戶，2016年亞馬遜又將視線轉向電商B2B市場，其電商平臺Amazon Business代替了于2012年推出的已有200萬產品的Amazon Supply.com，該平臺的推出也意味著全球各大B2B電商平臺迎來一個頗具實力的競爭者。
杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）最初成立亞馬遜的時候，也許，他沒想過今天亞馬遜會以其3500億的市值，成為全球第二的互聯網企業。從美國到全球，亞馬遜一直在變，也許正是這種與時俱進的改變，使亞馬遜成長為今天的規模。
這個世界上不存在一成不變的策略和規則，企業大如亞馬遜，都需要根據市場環境進行調整，何況是要在這紛繁復雜的現代社會里求生存的跨境電商從業者，選擇什么平臺？選擇什么產品？以前和現在和未來會出現什么機會？世界在變，平臺在變，政策也在變，戳文末鏈接，趕緊去買一張雨果網大會的門票，這個8月，讓雨果網和行業大佬們一起，帶你看看世界怎么改變，我們又該如何應對！
（文/雨果網 涂開基）
