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成長之路:深入分析印度電商巨頭Flipkart的發展模式

Flipkart是印度三大最受歡迎的網購平臺之一。據市場調研公司ComScore稱,在與亞馬遜競爭的過程中,Flipkart失去了排名第一的寶座。通過分析Flipkart經營模式,也許有助于了解它的成功之路。

成長之路:深入分析印度電商巨頭Flipkart的發展模式

雨果網從外媒近日的報道中了解到,Flipkart是印度三大最受歡迎的網購平臺之一。據市場調研公司ComScore稱,在與亞馬遜競爭的過程中,Flipkart失去了排名第一的寶座。通過分析Flipkart經營模式,也許有助于了解它的成功之路。

Flipkart——印度電商巨頭

Flipkart成立于2007年,創始人是Sachin Bansal 和Binny Bansal,公司在新加坡注冊,總部位于印度班加羅爾。最初,Flipkart只是一家網上書店,現在平臺產品達2000萬,涉及70多種類別。

Flipkart獲10億美元投資

通過幾年時間籌集數百萬美元,來擴展印度網店之后,Flipkart希望獲得更多投資。2014年7月份獲得10億美元投資,Flipkart開始與全球電商巨頭亞馬遜和當地競爭對手Snapdeal進行角逐。

為什么需要大量融資?

FlipKart集資這么多的一個重要原因就是它的競爭對手亞馬遜印度站。亞馬遜在印度市場發展非???,資金投入也非常大。最近亞馬遜創始人Jeff Bezos宣布追加30億美元投資,明確表示出對印度電商市場的野心。為了與亞馬遜搶奪市場份額,并且創建電商基礎設施(物流、倉庫、退貨處理、技術設施、聘請優質員工等),FlipKar必須加大融資力度。

FlipKar是一個B2C平臺,有以下幾種銷售途徑:

? Flipkart網站

? Web app

? 移動app

? 社交網站

? 其它途徑還包括評論網站、優惠券網站、博客等等

Flipkart基本營收方式是收取手續費,費率根據產品類型和銷售模式不同而變化,一般為5%-20%(不包括稅費和折扣費用)。

如何走出困境?

在發展道路上,Flipkart也曾幾度陷入困境,但以下幾個因素最終讓平臺戰勝挑戰:

? 雖然WS零售商目前是Flipkart最大的供應商,Flipkart決定與更多當地供貨商建立合作關系,減少從WS零售商進貨。因為WS零售商承擔平臺80%的配送業務,將部分工作量轉移到當地供應商,可節省配送時間和成本。

? 根據消費者在平臺上的產品搜索記錄,Flipkart技術團隊會針對搜索關鍵詞創建付費產品廣告。

? 收購全球移動廣告平臺AdiQuity,不僅改進了Flipkart廣告平臺,還能夠針對客戶數據和消費者購物模式進行分析。

? 引進第三方供應商月度和年度“入駐”制度,實現平臺更大規模創收。

? 創建起牢固的品牌價值,利用現有的客戶群不斷革新服務,吸引更多消費者。

Flipkart的成功

Flipkart是印度最受歡迎的網上購物平臺之一。憑借著各種優質服務(比如,貨到付款、更快的物流、大幅折扣、明確的退貨和退款政策),Flipkart贏得了消費者的滿意度和忠誠度,也奠定了平臺的市場地位。(編譯/雨果網楊雪平)

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