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2016-07-06 11:50
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7月5日晚間，雨果網發現，有媒體援引知情人士消息稱，國美在線與大潤發飛牛網正式達成戰略合作，雙方將“共享”線上流量平臺，“交換”商品供應鏈，未來甚至不排除股權層面合作。
據該知情人士透露，國美在線與大潤發的合作將分階段展開。第一階段，國美在線、大潤發的后臺訂單系統、數據深度打通，大潤發將在國美在線開設并經營超市頻道，國美在線則將在飛牛網開設并經營3C家電頻道。7月中下旬，飛牛網與國美在線的系統、后臺接入打通將正式展開。
第二階段，建立導流機制，雙方會展開更多交叉促銷活動，共同投入做大流量平臺，以及共享流量平臺。最后，隨著業務合作的深化，不排除雙方股權層面的“融合”，以保障“共同”利益。
但對此消息，兩家企業均未正面回應。飛牛網事業拓展部總經理袁彬就此時接受媒體采訪時說：“現在不方便對外表示，如果有合作，會以上市公司公告為準。傳統零售企業和電商、互聯網企業的合作在現在這個時代非常正常，并不是沒有可能，而且之前也有很多互聯網公司來找我們談合作，大潤發的線下門店運營和供應鏈資源是互聯網企業很缺乏的資源。”而國美方面則暫未對此做出回應。
回看1個多月前，國美在線召開了“千億平臺 共贏未來”的2016年開放平臺招商大會，國美在線CEO李俊濤在招商大會上更是以“三年不漲點”的承諾吸引商戶和企業的入駐。此次又傳來與大潤發飛牛網的合作，很明顯，國美在線今年的擴張策略正大踏步行進。與大潤發飛牛網的此次合作，也可以看做是國美在線進一步擴大規模的布局之一。
同樣，今年6月30日，大潤發集團董事長兼飛牛網CEO黃明端在接受媒體采訪時表示，飛牛網還可以再虧損5-7年。據了解，自2014年初正式上線飛牛網開始，黃明端同時掛帥飛牛網董事長，并在一年之內將配送范圍覆蓋至全國，這種激進的行為讓一些以黃明端為零售教父的零售同行看不懂。不過，黃明端的邏輯是，這是顧客消費特點所趨，大潤發沒有選擇，必須轉。黃明端對此公開表示，大潤發每年投資5億元大力發展電商的同時，業績還能實現5%的增長（高于同行），股東對此感到滿意，飛牛網的虧損在可承受的范圍之內。
有業內人士分析認為，對于飛牛網來說，雖然有大潤發的供應鏈和資金支持，但作為電商網站，它還需要更多更便宜的流量；對于國美在線來說，引入飛牛網，可增加超市品類，中和原有的家電類3C類商品購物頻次低、黏性差的消費特點。不過，即使做到京東4465億元的規模，也需要股權合作的戰略合作伙伴才能搞定超市品類的運營，而國美在線和飛牛網若只停留在互相入駐階段，并不能真正解決問題，雙方依然是望梅止渴。
不過依然有人對國美在線與大潤發的合作前景看好，認為雙方合作體現了國美的機智，大潤發這樣的優質合作對象，國內基本找不到第二家。這場戰爭勢必因循大者恒大的法則，但已經不再局限于互聯網，而是線上線下全業態的資本混戰。
有一點可以肯定，隨著國美在線與大潤發飛牛網合作、不久前京東收購1號店從而與沃爾瑪達成合作、更早的蘇寧與阿里之間的合作等相繼發生，電商零售業的整合加速，未來小型零售商的生存空間將進一步被擠壓。
