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時尚品牌嫌棄亞馬遜品類太雜,但為何最終要低頭?

亞馬遜幾乎賣所有東西,但凡事總有一個例外。時尚設計品牌就是這個例外,仿佛登上這個龐大、種類繁多的平臺,與電子產品、書籍等商品擠在一起售賣,品牌就會失去它們的獨立性和高高在上的威望。

時尚品牌嫌棄亞馬遜品類太雜,但為何最終要低頭?

雨果網從外媒近日的報道中了解到,亞馬遜幾乎賣所有東西,但凡事總有一個例外。時尚設計品牌就是這個例外,仿佛登上這個龐大、種類繁多的平臺,與電子產品、書籍等商品擠在一起售賣,品牌就會失去它們的獨立性和高高在上的威望。

然而所有跡象都顯示,亞馬遜已經成為了服裝消費者和富有顧客的主要購物去處。雖然亞馬遜還沒有成為購買奢侈品的熱門網站,但是一些走中低端路線的時尚品牌已經面臨生存壓力,商場人流量下降,亞馬遜的Prime會員人數卻在增長。

明年亞馬遜將取代梅西百貨,成為美國頂尖時尚零售商。同時亞馬遜Prime會員人數正迅速增長,亞馬遜表示會員數量在2015年增長了50%,估計Prime會員人數有5400萬。

Prime的覆蓋率在美國高收入家庭中最高,而且Prime會員喜歡購買服裝。摩根士丹利的調查顯示,Prime消費者要比普通消費者更常去亞馬遜購買服裝,而且消費開支也比普通消費者高出40%,因此多年來為亞馬遜的服裝業務創造了有利的發展條件。

這樣的消費群體對設計品牌誘惑很大,即使這個平臺本身對它們沒有吸引力。也許亞馬遜要吸引一些品牌,可能需要建立單獨的登陸頁面和設計風格,但是摩根士丹利的調查顯示亞馬遜消費者并不十分在意網站的策劃,和其他品類一樣,便利性、Prime會員和龐大的選擇才是促進服裝業務發展的主要因素。而且有35%的女性消費者認為亞馬遜是她們時尚靈感的來源。

為了吸引猶豫不決的品牌商,亞馬遜打破常規,同意不會促銷它們的商品。對于Nicole Miller和Kate Spade這些公司來講,以上這些因素都吸引著它們進入亞馬遜售賣,尤其是當商場的流量下跌時。

Nordstrom的聯席總裁Pete Nordstrom也表示,實體店流量下降跟亞馬遜有很大的關系。

所以現在時尚品牌面臨一個抉擇:究竟是維持品牌形象,還是加入亞馬遜,享受它那龐大的用戶群體呢?(編譯/雨果網 張凱燕)

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