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【運(yùn)營(yíng)實(shí)操】 一個(gè)亞馬遜店鋪的運(yùn)營(yíng)手記(14):日常運(yùn)營(yíng)那些事

在一個(gè)店鋪的日常運(yùn)營(yíng)中,并不會(huì)發(fā)生很多驚心動(dòng)魄的事情,很多亞馬遜業(yè)務(wù)或者客服都會(huì)覺得,日常工作很平穩(wěn),甚至很閑,但如果詢問(wèn)業(yè)績(jī),結(jié)果也基本是基本平穩(wěn)、穩(wěn)重有升、或者略有下降。

【運(yùn)營(yíng)實(shí)操】 一個(gè)亞馬遜店鋪的運(yùn)營(yíng)手記(14):日常運(yùn)營(yíng)那些事

在一個(gè)店鋪的日常運(yùn)營(yíng)中,并不會(huì)發(fā)生很多驚心動(dòng)魄的事情,很多亞馬遜業(yè)務(wù)或者客服都會(huì)覺得,日常工作很平穩(wěn),甚至很閑,但如果詢問(wèn)業(yè)績(jī),結(jié)果也基本是基本平穩(wěn)、穩(wěn)重有升、或者略有下降。

但變化才是唯一不變的,所以,對(duì)于一個(gè)亞馬遜運(yùn)營(yíng)人員來(lái)說(shuō),首先應(yīng)該做到的就是關(guān)注變化,用心做好每一個(gè)日常工作的細(xì)節(jié),讓自己能夠跟得上變化的節(jié)奏。

選品:

在前一篇文章中,我談到了在選品中以及在安排員工做選品工作時(shí)的一些感受和做法。實(shí)際選品中,我們也會(huì)安排做一些稍微拔高的操作,比如遇到合適的工廠,對(duì)有潛質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行改版升級(jí),很多中小賣家可能會(huì)覺得這些的動(dòng)作對(duì)于中小賣家不現(xiàn)實(shí),這其實(shí)是個(gè)誤區(qū)。當(dāng)前很多的工廠已經(jīng)了解和接受了跨境電商的運(yùn)作模式,只要你與供應(yīng)商關(guān)系足夠熟悉,無(wú)論你是大賣家還是小賣家,改版升級(jí)和專款定制都是有可能的。

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)吧,當(dāng)?shù)弥钲诘哪硞€(gè)大賣家和我們是同一供應(yīng)商時(shí),我就向供應(yīng)商隨詢問(wèn)其大概的采購(gòu)數(shù)量,面對(duì)供應(yīng)商告知的數(shù)量,我感覺數(shù)量太小不太可信,隨后經(jīng)過(guò)核算評(píng)估,覺得該數(shù)字也基本真實(shí),當(dāng)我告訴供應(yīng)商該賣家的規(guī)模時(shí),供應(yīng)商大吃一驚,這么大的賣家為什么只采購(gòu)這么一點(diǎn)點(diǎn)?原因很簡(jiǎn)單,該賣家雖然體量龐大,但那是依靠十多萬(wàn)個(gè)SKU鋪貨打造出來(lái)的,我們雖然是小賣家,但就單品的采購(gòu)量來(lái)說(shuō),完全秒殺了他們。

所以,小賣家無(wú)需懼怕因?yàn)轶w量小而不能得到供應(yīng)商的重視,亞馬遜“單品致勝,爆款為王”的模式往往給了中小賣家更多崛起的機(jī)會(huì),努力建立好供應(yīng)商關(guān)系,努力打造出有較大銷量的單品,以此為基礎(chǔ),你的意見和要求,都會(huì)得到供應(yīng)商的重視。

客服:

日常客服中,通常包括幾方面的內(nèi)容需要處理:Message,A-to-Z/Return Request,Negative Feedback/Review。

對(duì)于郵件(Message)的處理,我的建議是采取郵件模板+個(gè)性化針對(duì)性回復(fù)相結(jié)合的處理方式,郵件模板用來(lái)處理簡(jiǎn)單的常規(guī)性提問(wèn),以此來(lái)提高工作效率,個(gè)性化針對(duì)性的郵件回復(fù)用來(lái)處理具體事件和棘手問(wèn)題,但無(wú)論是模板郵件還是針對(duì)性回復(fù),都要做到讓讀者覺得你的回復(fù)是獨(dú)一的、用心的,客戶在你的郵件中感受到你的用心和真誠(chéng),才能夠接受和認(rèn)可你的解釋,從而化解問(wèn)題;

在糾紛(A-to-Z/Return Request)處理中,我覺得作為賣家,無(wú)需過(guò)多的糾結(jié)于講道理,一切以簡(jiǎn)化處理流程、降低潛在損失為宜。當(dāng)客戶開啟糾紛,已經(jīng)處于不滿意之中,如果能夠在此時(shí)得體妥善處理,還可以從一定程度上降低客戶的不滿意度。如果金額不高,最好能夠直接退款并同時(shí)發(fā)郵件向客戶道歉,以此來(lái)緩和客戶的不滿情緒,雖然可能有損失,甚至覺得憋屈,但畢竟,利潤(rùn)是靠賺來(lái)的,不是靠據(jù)理力爭(zhēng)得來(lái)的。生意中,也許你可以贏得道理,但往往也會(huì)同時(shí)失去客戶,當(dāng)然,對(duì)于亞馬遜賣家來(lái)說(shuō),應(yīng)該是雖然能贏得道理,但同時(shí)也可能是以犧牲賬號(hào)優(yōu)良表現(xiàn)為代價(jià)的;

差評(píng)(Negative Feedback/Review) 處理方面,很多賣家往往會(huì)覺得棘手,不知所措。差評(píng)處理其實(shí)很簡(jiǎn)單,首先,忘記自己賣家的身份,站在客戶的立場(chǎng)去看待和想明白差評(píng)的緣由,然后,給客戶開出超出其預(yù)期的解決方案,以此方式處理,大部分差評(píng)都可以得到滿意的解決。當(dāng)然,在解決方式上,如果發(fā)出的郵件沒(méi)有得到回復(fù),不妨嘗試一下電話溝通吧,現(xiàn)在誰(shuí)都可以輕易的申請(qǐng)到一個(gè)美國(guó)本土電話號(hào)碼,以本土號(hào)碼,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間,聯(lián)系留差評(píng)的買家,以禮貌和道歉的態(tài)度溝通解釋,相信差評(píng)的解決不會(huì)是難事。

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果網(wǎng)立場(chǎng)!

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