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爆品的末日狂歡,新稅后供應鏈要如何升級?

距離4月8號還有不到10天,這個周末,許多跨境進口電商平臺都打出“免稅產品的最后一波”、“新稅前的囤貨”等活動,場面頗為壯烈。有人稱這是跨境電商的最后的狂歡。其實不然,這是爆品的末日狂歡。

爆品的末日狂歡,新稅后供應鏈要如何升級?

距離4月8號還有不到10天,這個周末,許多跨境進口電商平臺都打出“免稅產品的最后一波”、“新稅前的囤貨”等活動,場面頗為壯烈。有人稱這是跨境電商的最后的狂歡。其實不然,這是爆品的末日狂歡。

從2014年跨境進口電商大熱起來,無論是大平臺,還是新興的獨立平臺,都逃不出“爆品”的怪圈。一是政策原因,為了賺取政策紅利,選品上向低價免稅產品傾斜,導致產品結構單一,各平臺產品的同質化嚴重; 二是實際上這是一場博弈的過程,在跨境進口市場還沒成熟之前,部分消費者對新品接受能力仍然不足的情況下,平臺都不愿意先掙脫這個可以強引流的甜蜜怪圈。

在外國品牌方的產量有限的情況下,相對成熟的品牌在要滿足自身固有的渠道外,并沒有辦法滿足中國大批量式掃貨的需求。這期間導致的各種真假貨物戰和價格戰,都是業內老生常談之事,這里就不多贅了。

4月8號落地的跨境電商新政,在這個爆品的怪圈里刮出了一道血口,雖然鮮血橫流,但為圈內的人刮出了一條充滿希望的血路。

在此之前,幾乎所有的跨境進口零售平臺都發出過希望能掙脫這個桎梏的呼聲。京東全球購在去年10月就表示,雖然京東全球購不具有塑造爆品的能力,但也在嘗試用一些代言人和社交工具,希望能打造屬于他們自己的“爆品”,他們認為,爆品是可以被更替的,跨境電商平臺就該注重選品,注重長尾。

豐趣海淘的CEO任曉煜表示,豐趣在去年就已經開始打造跨境直郵的供應鏈能力,未來的發展更是不依靠爆品的補貼傾銷能力,而是建立更高效的供應鏈能力和強大的系統聯接能力。

網易考拉早早就利用自身的媒體資源,在app端上線了網易CEO丁磊專欄:《三石的私物精選》,塑造了一批優質的“考拉爆品”。

包括小紅書、波羅蜜、美麗說higo在內的移動端平臺,平臺內部的購買邏輯從一出生開始就是“逛”,搜索的比重降到了極低,前期因行業的發展和市場教育程度的局限被逼困在爆品中進行價格戰的廝殺,在新稅后也將看到更大的發展空間。

日本品牌海外運營公司寶麗星告訴雨果網:“針對稅改的即將來臨,日本廠家表示,考量產品本身是否優質,有明確的適合市場的選品邏輯,真正想把將優質產品帶到消費者中的供應鏈,才是真正意義上他們愿意進行長期合作和配合的供應鏈。”

雨果網了解到,伴隨新稅而來的,將會是一個相對更健康且豐富的跨境電商市場。從行業競爭的層面來看,跨境電商企業在這個考驗期里,商品補貼、促銷模式及選品機制都需要進行升級和迭代,進行供應鏈體系的重新梳理,無法及時作出調整的跨境電商企業可能會面臨無法度過這個關鍵時期的結果。

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