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雨果網還從現場了解到，2016年網易考拉的目標是達到100億。張蕾表示，基于目前國內市場需求的不斷攀升，以及品類的不斷豐富完善，100億的目標是很有可能的。另外基于戰略一需求，也將會與“什么值得買”進行深度合作。同時在未來供應鏈的選擇上，網易考拉將繼續秉承選擇優質頂尖的海外品牌，同時也會加大對品牌獨家代理方面的力度。

網易考拉海購2016三大戰略曝光：榜單經濟，直播化運營和生活場景電商生態

雨果網獲悉，3月29日，網易考拉海購“用更少的錢過更好的生活”戰略發布會在北京隆重舉行。除了海外一線品牌、連鎖超市企業、駐華使領館外，國內外大型互聯網公司、銀行、第三方調研機構的高層或代表系數到場。

活動現場，網易考拉海購CEO張蕾發布了2016年的三大戰略：

戰略之一：發揮“榜單經濟”的效力。據介紹，網易考拉海購將在2016年逐步與全球各主要市場，最具權威和影響力的商品榜單機構建立深度合作。通過榜單，一方面可以讓國內用戶在海量的商品和品牌中獲得指引，提供更加簡明的購買決策指南，通過商品與全球最新的生活方式同步；另一方面，接入榜單背后的當地市場及趨勢數據，為網易考拉海購制定更長遠的選品和采購策略，提供更為立體的維度，從而在供應鏈拓展，以及配套的國際物流倉儲規劃上做出更為合理的預判和準備。

戰略之二：提升用戶參與感的直播化運營。網易考拉海購將在2016年繼續通過媒體和技術手段，向用戶提供更趨開放的平臺，讓用戶參與到選品、采購、物流、倉儲的完整鏈條中來。而這不僅僅是通過開放、可視化的手段，提升用戶在購買過程中的安全感。更重要的是，網易考拉海購還會運用媒體思維和資源，將全景展現方式內容化，聯動博主、達人、明星等資源，讓用戶深入了解海外商品和品牌的價值和內涵。從去年開始，網易考拉海購便多次邀請用戶參與正品直采之旅。2016年，這一主題活動還將持續推進。同時，遠程視頻以及VR技術也或將應用到網易考拉海購的直播化運營當中。

戰略之三：將用戶的生活場景與購物行為打通。除媒體、郵箱等資源外，網易旗下擁有包括游戲、音樂、閱讀、教育、社交等，覆蓋用戶幾乎全部日常生活領域、擁有海量用戶的產品和服務。經過2015年的嘗試和磨合，網易考拉海購將通過這些平臺與用戶的不同生活場景打通，讓全球高品質、高性價比的商品，更好地鏈接用戶。

另外，雨果網還從現場了解到，2016年網易考拉的目標是達到100億。張蕾表示，基于目前國內市場需求的不斷攀升，以及品類的不斷豐富完善，100億的目標是很有可能的。另外基于戰略一需求，也將會與“什么值得買”進行深度合作。同時在未來供應鏈的選擇上，網易考拉將繼續秉承選擇優質頂尖的海外品牌，同時也會加大對品牌獨家代理方面的力度。