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跨境電商,最終還是品牌的天下?

無論是從市場環境還是平臺環境來看,跨境電商擁有一個“品牌”似乎成為必備條件。

 跨境電商,最終還是品牌的天下?


最近,美國又一次的大型聯合維權行動在跨境電商圈丟下了一枚重磅炸彈。

此次聯合維權涉及兩百多個商標,包括萬寶龍、卡地亞、克洛伊等多個國際大牌。這些大公司委托律師事務所大面積在第三方電商平臺上維權,已有賣家受到牽連,賬號出現問題。值得警惕的是,此類維權行動已經形成常態,隨時都能出動,輕輕松松搞死一批賣家賬戶、獨立網站。

近年來,亞馬遜、速賣通等電商平臺對于產權問題頗為重視,維權行動也是愈演愈烈。速賣通重大調整后,更只對品牌企業開放。無論是從市場環境還是平臺環境來看,一味的抄襲抄襲盜取商標的途徑早已不可行,自主開拓創新才是硬道理??缇畴娚套罱K還是品牌的天下。

然而,早有不少知名大佬在注冊國際商標的問題上吃了大虧:

1.海信集團進軍歐洲遭遇“絆腳石”

1999年,博世西門子公司在德國注冊了“HiSense”商標。該商標與海信的“Hisense”只在中間的字母“S”處有大小寫區別。一旦海信要在德國甚至歐洲發展,西門子的行為就猶如一塊“絆腳石”,讓海信步履維艱。

2.“同仁堂”為何遲遲無法進駐日本?

同仁堂在頗信中醫的日本,難覓芳蹤。因為早在1983年,“同仁堂”商標已被一家經營食品和飲料的日本企業在日注冊。同仁堂如要進入日本市場,必須以重金買回本屬自己的商標使用權,或“改名換姓”,再創聲譽。否則,將構成商標侵權。

類似的案例還有很多,小易在此就不一一列舉。

無疑,注冊國際商標,對企業的長期發展有著不可忽視的作用。著眼當下,注冊商標的短期優勢也顯而易見。

以“亞馬遜”為例,擁有自由商標對電商有三大好處:(1)保護自由品牌,防止跟賣;(2)省下UPC,登記品牌后可以不需要UPC上傳listing;(3)申請產品加鎖,防止產品資料被改, 對產品擁有更多的控制權。

看到這里,有的客官可能會說:“注冊國際商標步驟繁瑣,對于不熟悉其中套路的人來說,辦起來真的很!鬧!心!”   咳咳,下面小編奉上貼心福利:

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