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出口電商運(yùn)營回歸本真,一張Excel表格也可以提高轉(zhuǎn)化率

賣家可以做一件事,拿出10個(gè)出單量最好的做一個(gè)Excel表格,監(jiān)控它的出單量、流量、價(jià)格,以及做的調(diào)整,最后會(huì)發(fā)現(xiàn)問題在哪里。

出口電商運(yùn)營回歸本真,一張Excel表格也可以提高轉(zhuǎn)化率


【編者按】雨果論壇NO.12重返深圳,2016年的“助力賣家成長”系列分享也就此拉開帷幕。辭舊迎新之際,我們都習(xí)慣回顧和展望,跨境電商賣家在過去一年都有哪些故事?2016年又該如何規(guī)劃?讓我們一起聆聽他們的看法吧。

總有賣家思考,為什么自己一直停留在十萬美金這個(gè)瓶頸,那些百萬美金賣家又是如何做到的。本次雨果論壇邀請(qǐng)了亞馬遜賣家曹明燦為大家分享,他是如何從0做到了100萬美金。

遇瓶頸,敢于斷臂求生

曹明燦首先談了自己的故事,他說:“我開始創(chuàng)業(yè)僅有兩年,曾經(jīng)野蠻地增長使問題暴露得一覽無余,離職潮、利潤低、甚至幾近破產(chǎn)的壓力都出現(xiàn)了。而在經(jīng)過日夜不休的討論之后,我決定斷臂求生,上千款SKU砍到30款,把不好的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成客服,并且在最后果斷只做亞馬遜。經(jīng)過兩三個(gè)月的調(diào)整,業(yè)績直線式地增長3倍,人均產(chǎn)出大概翻了5倍。”

為什么要如此斷臂求生地做轉(zhuǎn)型呢?曹明燦表示,2015年的大環(huán)境不好,不論是全球經(jīng)濟(jì)還是平臺(tái)情況。而隨著這兩年傳統(tǒng)出口貿(mào)易公司涌進(jìn)跨境電商領(lǐng)域,競爭愈發(fā)激烈,利潤也變低。“不過,雖然2016年依然沒有見底,但去年連續(xù)出臺(tái)很多政策鼓勵(lì)跨境電商,這是一個(gè)機(jī)遇。事實(shí)上,中國制造崛起是必然的趨勢,中國經(jīng)過這幾十年經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的積累,以小米和華為為代表的中國制造業(yè)品牌的崛起,就是未來中國品牌崛起的一個(gè)大趨勢。因此,精益求精做小而美,斷臂求生才有機(jī)會(huì)。”

運(yùn)營回歸本真,細(xì)節(jié)做到極致

講完經(jīng)歷之后,曹明燦繼續(xù)分享他運(yùn)營的思路。他認(rèn)為,思想就是單點(diǎn)極致,跨境電商說白了只是一個(gè)銷售渠道,是很重要的一環(huán)卻不是全部。開發(fā)產(chǎn)品則是對(duì)產(chǎn)品的市場分析和市場調(diào)研,包括從容量分析、競爭分析、利潤分析、產(chǎn)品機(jī)會(huì)點(diǎn)分析等方面著手。

舉一個(gè)分析的例子:容量分析的意思是比如今年目標(biāo)一千萬,要選擇單一的市場、單一的品類、單一的產(chǎn)品,那么就要分析選擇的產(chǎn)品到底能不能支撐一千萬的銷售目標(biāo)。市場容量的分析可以通過數(shù)據(jù)工具測量。做亞馬遜的可以把指標(biāo)拿出來,看一下TOP1、2賣家一天出多少單,再乘以客單價(jià),相加就得出TOP100的總?cè)萘俊?

“那么你要找能夠日出兩百單,旺季達(dá)到一千單的產(chǎn)品。當(dāng)你做到行業(yè)的NO.1的時(shí)候,這個(gè)品類里面平時(shí)也可以做到幾百單上千單。另外關(guān)于競爭對(duì)手,要找出前5家競爭對(duì)手是誰,了解他們的運(yùn)營和推廣經(jīng)驗(yàn)、資金的實(shí)力,如果不行就要選擇避開。未來傳統(tǒng)品牌商會(huì)迅速在跨境電商領(lǐng)域的崛起,他們有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,有原來的品牌,有服務(wù)體系,缺的是認(rèn)識(shí)、了解、運(yùn)營。”曹明燦說道。

在運(yùn)營和營銷方面,他認(rèn)為運(yùn)營是滿足平臺(tái)和消費(fèi)者的需求。亞馬遜平臺(tái)是希望賣家比較簡單地好好做產(chǎn)品和服務(wù),剩下的他幫你搞定。所以要回歸本真,細(xì)節(jié)做到極致,比如包裝、圖片詳情頁等。營銷就是數(shù)據(jù),流量和轉(zhuǎn)化率,了解哪些流量入口可以把控等這種長尾理論。其實(shí)整個(gè)流量體驗(yàn),客戶從瀏覽到購買有曝光、點(diǎn)擊、瀏覽,可能還有溝通和交流,然后再是成交這個(gè)環(huán)節(jié)。其實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)都是有一定的轉(zhuǎn)化率,在那個(gè)環(huán)節(jié)怎么盡可能提高轉(zhuǎn)化率。賣家可以做一件事,拿出10個(gè)出單量最好的做一個(gè)Excel表格,監(jiān)控它的出單量、流量、價(jià)格,以及做的調(diào)整,最后會(huì)發(fā)現(xiàn)問題在哪里。

最后曹明燦做了一個(gè)總結(jié):要做市場有競爭力的產(chǎn)品,運(yùn)營要回歸本真,細(xì)節(jié)做到極致,營銷開源節(jié)流,團(tuán)隊(duì)精簡人員。(整理/雨果網(wǎng) 李宇航)

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