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2016年,亞馬遜和實體店面臨的挑戰才剛剛開始……

據有關專家表示,2016年傳統零售商和網上零售商都面臨著各種挑戰。

2016年,亞馬遜和實體店面臨的挑戰才剛剛開始……

雨果網從外媒近日報道中了解到,據有關專家表示,2016年傳統零售商和網上零售商都面臨著各種挑戰,比如天氣、價格和盈利能力等方面的問題。

網上零售方面,亞馬遜Prime會員服務在假期創下了記錄,亞馬遜稱2015年有2億多項產品免送貨費,自主品牌設備銷售額是2014年同期的2倍。

近幾個月來,亞馬遜將精力放在增加Prime會員數量,去年夏天推出的“Prime Day”促銷的銷售額甚至超過2014年的“黑色星期五”。瑞士銀行(UBS)專門從事美國互聯網和互動娛樂股票研究的分析師Eric Sheridan表示,半年或一年內,Prime會員數量可以看成衡量消費者忠誠度的主要指標。

Sheridan說:“Prime會員項目對消費者忠誠度的影響很大,一旦他們成為Prime會員,他們就會直接到亞馬遜上購物,而且花更多的錢。我們看到了今年早期該公司電商業務快速增長,我們認為Prime會員項目是主要的推動因素。”

亞馬遜成功的消息,讓增長緩慢而且不穩定的實體零售商向電商業務轉變。

美國摩根大通(JPMorgan)股票分析師Matt Boss說:“我們認為實體零售正在轉型,雖然有亞馬遜在,雖然網上零售僅占總零售的10%到15%,但我認為該數字還會增大。”Boss表示,預計實體店在未來的5到10年內將減少1/3。

誠然,網上購物與實體店購物之間的競爭并不是唯一影響零售業繁榮的因素。

Boss說,由于缺乏新的流行趨勢,消費者比以往更加注重價格。像梅西百貨、科爾士百貨(Kohl's)、西爾斯百貨(Sears)和諾德斯特龍百貨(Nordstrom)這樣的傳統零售商2015年銷售份額下降了20%多,而像Primark這樣的快速時尚零售商和像TJX這樣的折扣商店只會越做越大。

Boss說,異常天氣也導致了大多數服裝實體店零售商損失慘重,但也有異常情況,一些著名的品牌,像Limited旗下品牌維多利亞的秘密、耐克和Under Armour的流量和利潤仍在增長。

同時,Sheridan表示,亞馬遜自己也有轉變。過去幾個季度的業績報告表明,亞馬遜的盈利能力只是處于初級階段。“我覺得亞馬遜現在的盈利能力仍處于初級階段,在接下來幾個季度里,我們仍能看見數據在浮動。”(編譯/雨果網 方小玲)

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