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自月初挖角成功任命新的德國和法國辦公室總經理，完成歐洲四國團隊布局，以及昨日公布速賣通轉型B2C后，今天阿里巴巴CEO張勇（花名逍遙子）在其致員工信中提到，將再度升級組織機構，組成由“小前臺，大中臺”互為協同的創新管理模式，調整即日生效。

阿里巴巴集團“玩的就是心跳”：10天內3次業務及人員重大調整

雨果網獲悉，自月初挖角成功任命新的德國和法國辦公室總經理，完成歐洲四國團隊布局，以及昨日公布速賣通轉型B2C，全面開啟年費制后，同日阿里巴巴CEO張勇（花名逍遙子）在其致員工信中提到，將再度升級組織機構，組成由“小前臺，大中臺”互為協同的創新管理模式，調整即日生效。

據介紹，新的管理模式為阿里集團2018年中臺戰略，主要表現形式為作為前臺的一線業務會更敏捷，更快速適應瞬息萬變的市場；中臺將集合整個集團的運營數據能力、產品技術能力，對各前臺業務形成強力支撐。由此，推動集團電商零售平臺的全面改革升級，實現云計算、阿里媽媽、菜鳥等新興業務的全面獨立發展。其中，菜鳥總裁仍舊由童文紅擔任。B2B組織架構保持不變，繼續由吳敏芝擔任總裁。

雨果網了解到，調整成立后的阿里集團中臺事業群，將由張建鋒（行癲）擔任總裁，同時還將帶領兩個創新的社區化產品，閑魚和淘寶頭條。集團零售電商事業群將由逍遙子直接率領，在淘寶、手機淘寶、天貓三大業務部門形成“班委”負責制。聚劃算事業部由劉博（家洛）帶領。三方將共同推動集團零售電商平臺的全面改革和升級。

除此之外，組建的阿里巴巴集團平臺治理部，將由集團副CFO鄭俊芳兼任。平臺治理部將負責電商平臺的規則、知識產權保護、打假、信用炒作等管理事宜。重組的阿里巴巴集團公關部，由周桓（桓公）全面負責。桓公除了繼續直接領導零售電商業務的公關團隊外，集團其他事業部的公關團隊向桓公虛線匯報。另外重組阿里巴巴集團商家事業部，由張闊帶領。商家事業部將著眼于賦能商家，提供以大數據為基礎的工具和服務，幫助商家全面提升運營能力。