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2013-01-28 08:43
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據(jù)媒體報(bào)道，日前，國家電網(wǎng)全資子公司國家電網(wǎng)國際發(fā)展有限公司(以下簡稱國網(wǎng)國際)宣布，已從西班牙最大的建筑集團(tuán)ACS及其下屬公司手中收購巴西7個(gè)輸電特許經(jīng)營項(xiàng)目100%的股權(quán)，包括總交易股權(quán)對價(jià)10.50億雷亞爾(約合5.31億美元)以及截至2012年4月30日凈負(fù)債8.14億雷亞爾(約合4.11億美元)，兩者合計(jì)9.42億美元。
這并不是國家電網(wǎng)第一次在巴西投資，2010年其同意以近10億美元收購7家巴西電力傳輸公司。
盡管同為金磚國家，但巴西對于中國投資者來說，仿佛沒有像俄羅斯、印度那么熟悉。空間上的距離讓這個(gè)南美國度稍顯神秘。
不過近年來，中巴兩國的經(jīng)貿(mào)往來迅速升溫。自1993年中巴建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系以來，中巴雙邊貿(mào)易增長18倍。中國2010年躍居巴西吸納海外投資的排行榜的首位。
面對這樣一個(gè)市場，中國投資者該有怎樣的投資規(guī)劃呢？威普咨詢公司全球合伙人單小虎接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，中國投資者既要看到巴西市場的機(jī)遇，同時(shí)也要考慮到這一市場的風(fēng)險(xiǎn)。
巴西地域廣闊，是礦產(chǎn)資源比較豐富的國家，包括鐵礦和其它有色金屬的儲量都較大。作為南美地區(qū)潛力最大的市場，巴西的人均GDP已經(jīng)超過1萬美元，在金磚國家中居于前列，消費(fèi)能力較高；巴西國內(nèi)城市化水平較高，南部發(fā)達(dá)地區(qū)人口約占全國的70%。同時(shí)，由于承辦2014年世界杯和2016年奧運(yùn)會，巴西在近幾年開始了大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
單小虎表示，基于以上特點(diǎn)，目前中國企業(yè)在巴西的投資主要有三類，第一類為資源型企業(yè)，主要為了收購和利用當(dāng)?shù)刎S富的礦產(chǎn)資源，例如寶鋼、武鋼等；第二類為生產(chǎn)制造型企業(yè)（包括工業(yè)制造和耐用消費(fèi)品制造），著力挖掘當(dāng)?shù)氐氖袌鰸摿Γ唐谕ㄟ^中國直接出口，長期實(shí)行本地化生產(chǎn)，例如TCL、格力、奇瑞、三一重工、中聯(lián)重科等；第三類為主要服務(wù)于當(dāng)?shù)氐碾娏屯ㄐ诺然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，例如國家電網(wǎng)、華為、中興等。華為和中興都于近年在巴西建立了分公司甚至工廠，目前華為在巴西3G基礎(chǔ)設(shè)置建設(shè)的市場份額已經(jīng)達(dá)到了50%。
此外，巴西吸引中國投資快速增長的領(lǐng)域還有高科技產(chǎn)業(yè)。在中國今年預(yù)計(jì)將投資的約90億美元當(dāng)中，對科技產(chǎn)業(yè)的投資占比將高達(dá)50%，增長率超過100%。
“目前形勢下，家電和消費(fèi)電子類產(chǎn)業(yè)到巴西投資的機(jī)會較大，主要是巴西消費(fèi)市場潛力巨大。”單小虎建議，中國知名家電企業(yè)和消費(fèi)電子企業(yè)可以到巴西開拓市場，擴(kuò)大銷售份額。中國企業(yè)在巴西的投資策略一般是先通過試銷，摸清當(dāng)?shù)厥袌龅娜萘亢托枨筇攸c(diǎn)，在占有了一定的市場份額之后再建立生產(chǎn)基地。在有明確的市場需求的情況下，再考慮投資建廠，是穩(wěn)健而明智的做法。比如，格力最初進(jìn)入巴西市場是以出口的形式，經(jīng)過幾年的發(fā)展，格力在巴西一年的銷量從剛開始的不到3000臺，每年成倍增長。當(dāng)年銷量達(dá)到3萬臺的時(shí)候，格力才決定在巴西建廠。目前格力在巴西一年的銷量超過30萬臺。
在談到在巴西投資時(shí)，單小虎提醒中國企業(yè)，一些風(fēng)險(xiǎn)因素是要考慮周全的。
首先是法律風(fēng)險(xiǎn)。他指出，巴西是聯(lián)邦制國家，各州的法律不盡相同，特別是稅法所規(guī)定的稅率不同。“巴西的稅率復(fù)雜繁瑣，諸多企業(yè)在營運(yùn)初期由于不熟悉當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)都遇到過不少的麻煩，企業(yè)一般需要通過聘請當(dāng)?shù)厥煜ぐ臀鞣煞ㄒ?guī)和財(cái)務(wù)制度的顧問公司，提供企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過程中的各種政策法規(guī)援助，才得以逐步減少了由于法律法規(guī)問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失和不必要的麻煩。”
其次，對于準(zhǔn)備綠地投資的中國企業(yè)來說，土地問題是需要關(guān)注的。由于土地私有化，那些準(zhǔn)備選址建廠的中國企業(yè)可能需要與許多土地所有者打交道，談判的時(shí)間比較長，這需要企業(yè)制定好相關(guān)策略。
在運(yùn)營層面上，巴西當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)高、工會組織的力量比較強(qiáng)大、勞工工資待遇高，這些問題需要中國企業(yè)在巴西的管理，進(jìn)一步適應(yīng)當(dāng)?shù)氐闹贫群土鞒蹋⑶覒?yīng)充分考慮當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ象w系與工會制度等與中國的差異性。
此外，巴西的貨幣——里拉的波動幅度比較大，中國企業(yè)在巴西投資一定要考慮匯率風(fēng)險(xiǎn)。
