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【運營實操】速賣通銀牌賣家系列課程之全店鋪打折

全店鋪打折是店鋪自主營銷四大工具之一,根據不同品類目商品的利潤率,對全店鋪的所有商品按照營銷分組設置不同的促銷折扣。

【運營實操】速賣通銀牌賣家系列課程之全店鋪打折


【編者按】速賣通日前針對銀牌賣家推出系列課程,針對中級賣家進階高級賣家的專業內容。本次課程針對店鋪營銷中的全店鋪打折進行詳細解析,如何通過全店鋪打折方式讓店鋪的轉化率更高,學會定價打折獲得更多利潤。請跟雨果網一起來看看速賣通大學講師鄧仕錦是如何講解的。

一、概念及作用

【運營實操】速賣通銀牌賣家系列課程之全店鋪打折

全店鋪打折是店鋪自主營銷四大工具之一,根據不同品類目商品的利潤率,對全店鋪的所有商品按照營銷分組設置不同的促銷折扣。

營銷分組概念:將產品按照不同的營銷折扣進行分組,為全店鋪打折作準備。

全店鋪打折其用途及好處:強化轉化率,提升整體排序分值,快速提高店鋪銷量和信用,增加店鋪曝光

二、營銷分組與定價策略

【運營實操】速賣通銀牌賣家系列課程之全店鋪打折

將國際物流成本(重量*0.965+8),以及實際成本((產品+國內外物流)/匯率+平臺傭金),售價(成本*(1+利潤率)),標價(售價/(1-折扣率))分別算出,再設置折扣率。

三、獲得創建規則與技巧

【運營實操】速賣通銀牌賣家系列課程之全店鋪打折

另外,關于時間分配的技巧:

1.時間分配技巧:(活動數20,總時長720h)

合理安排活動時間跨度,充分利用活動數和活動時長;每次活動的設置時間盡可能短(以便靈活調整修改及上新產品的添加);活動結束時間在流量高峰期結束后幾小時(較短的剩余時間刺激買家下單)

2.注意

上新后要及時添加進合適的營銷分組;活動創建后進入“等待展示”和“展示中”兩個狀態,活動是不能刪除和修改

四、回顧與總結

1.合理預留利潤和折扣空間,分配營銷分組,為全店鋪打折打好基礎

2.合理、提前、仔細的規劃好全店鋪打折活動時間及內容

3.在合理的折扣區間循序漸進的打折扣,同時配合其他營銷工具

4.大促期間折扣要考慮產品本身的成本因素

5.適當空出活動時間以調整產品的90天均價和提升買家的購物感受(打折不適合一年到晚都用)。

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