【編者按】:古人云,它山之石可以攻玉。一家好的電商企業(yè),能在市場屹立不倒,甚至能搶占先機壟斷整個市場,其創(chuàng)立初衷及日常的運營一定有自己的獨到之處。近期,雨果網(wǎng)將會陸續(xù)推出刊登在CNET Japan,由NetConcierge公司CEO 尼口友厚所著,雨果網(wǎng)小編翻譯整理的創(chuàng)業(yè)故事系列連載,涉及品類包括服裝、配飾、家居、鞋包、戶外等,希望借此系列能對讀者創(chuàng)業(yè)及運營帶來一定的借鑒意義,同時也從中了解海外電商市場的情況。
這次介紹的創(chuàng)業(yè)者Alex McCrery是主廚出身,并開設了專賣廚師服的電商網(wǎng)站“Tilit Chef Goods”。
該網(wǎng)站于2011年7月在美國紐約設立。傳統(tǒng)的廚師服從古至今都沒什么變化,這樣的舊態(tài)讓人多少有些不滿意。但他不是僅僅因為自己不滿意就設計新款廚師服,而是希望新產品盡可能反映顧客的想法。
盡管具體收益沒有公布,但是Tilit Chef Goods 的Facebook賬號獲得了2萬3000多個贊,而評論的內容以及廚師買家與Tilit Chef Goods的交流,對于網(wǎng)站創(chuàng)建者來說更能幫助事業(yè)的成長。
舊款廚師服的變革
Alex McCrery在堪薩斯大學學習新聞傳播學之后正式進入了料理的世界,曾在Antonucci、Aureole等紐約有名的餐廳擔任行政總廚,還曾經(jīng)做過美國著名喜劇演員Jerry Seinfeld的專用廚師。
但是長年的廚師工作中,McCrery也有其不滿意的地方,那就是廚師服的款式和品味都沒有變化和個性。日常服裝都會順應時代變遷而改變,廚師服卻是一成不變。
按照McCrery的觀點,改變傳統(tǒng)的廚師服和工作變得不方便之間并沒有什么必然性,但就是找不到跟日常服裝一樣更有品味的廚師服。想到這里,McCrery打算根據(jù)自己的喜好制作出售廚師服,盡管他毫無設計經(jīng)驗,還是從使用縫紉機開始做起。
為了更加熟練地制作服裝,McCrery還報班學習縫紉,從此他從廚師行業(yè)轉投商業(yè)世界,雖說有點冒險,但是McCrery進軍服裝行業(yè)時受到了紐約時尚界許多人的歡迎。
將顧客卷入產品開發(fā)的市場策略
如此,McCrery推出的Tilit Chef Goods出售的都是他的原創(chuàng)產品,包括廚師外套、圍裙、廚師褲子,工作襯衫、帽子等等。考慮到廚師繁重的工作,McCrery選用帆布、蠟棉等耐用的布料,而干練的現(xiàn)代設計更是一大特色。
該網(wǎng)站的人氣商品是短袖廚師服,售價約95美元,這是McCrery受到紐約時尚前沿人們的鼓舞所設計出來的服裝。
85美元的圍裙布料有防水涂層,就算是沾上了番茄醬也容易清洗;同樣定價85美元的廚師褲子則彈性大,方便活動,且前面有可放置工具的口袋,適應各種工作環(huán)境。
事實上,這種時尚與實用性兼顧的廚師服并不只有McCrery和公司職員參與設計,他們還聽取了許多專業(yè)廚師和普通使用者的意見,才決定“對經(jīng)典的廚師服再創(chuàng)造”。
McCrery發(fā)起了“#ChefCoatProject”,把新廚師服的設計“眾包”給美國和加拿大的多位專業(yè)廚師——各位廚師長和廚師從舒適感、風格、口袋、質地、顏色和價格等方面考慮,餐廳或是自己本身想要購買怎樣的款式——McCrery先做了市場調查。
結果,他收到了幾百條廚師們的反饋,最后在眾多意見中選擇了3種有個性的設計,并放在社交媒體和網(wǎng)站上公開投票,決定最終的方案。在決定下的設計照片上,標注“Men’s limited edition chef coat”,項目的參與者則會贈送T恤和Tilit Chef Goods的禮品卡。
這個項目從顧客的角度進行產品開發(fā),而且也提高了廚師顧客對于Tilit Chef Goods產品的認知度。讓顧客參與產品開發(fā)能確保顧客的需求,也增強了顧客和產品間的親密度,這個點可給電商運營的朋友一個參考。
逐步成長的Tilit Chef Goods
創(chuàng)業(yè)者McCrery認為,Tilit Chef Goods的出發(fā)點是讓廚師的服裝在平時也能夠穿著。
雖然McCrery 想通過與顧客的交流,設計出和原來廚師服完全不同的款式,但是在聽取使用者的期望之后發(fā)現(xiàn),他們想要的是沿襲經(jīng)典款式的同時更加注重舒適感的服裝。
現(xiàn)在該網(wǎng)站上架的產品大多數(shù)設計干練,也沒有破壞廚師服原本給人的印象,想必是要表達對顧客的尊重,也就是說,他們?yōu)榱藦N師而制作廚師服,這一點得到了消費者的支持。
雖然McCrery的想法來自于自身的不滿,并且為了解決這個問題而進行創(chuàng)業(yè),但是他沒有忽略其他顧客的看法,這點很重要,這也是他能夠拉到顧客的重要因素,同時也讓人更加期待Tilit Chef Goods此后開發(fā)的產品。(編譯/雨果網(wǎng) 黃婧)