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解鎖海外紅人營銷密碼:從0到1打造爆款

快速起量

當下,越來越多中國品牌正邁向海外。去年12月美國的CES展會上,整個展會仿佛成了深圳品牌的主場,深圳頭部品牌眾多,相比之下,美國及其他海外品牌的占比在減少。

雖說許多國際化品牌起源于海外,如寶潔、雅詩蘭黛等,但在社媒營銷方面,中國遠超海外經過抖音、小紅書、B站等平臺多年的發展,國內出現了許多出色的流量玩法。

Sparkone創始人&CEO Iris與眾多品牌主、MCN 同行和廣告朋友交流時發現,國內品牌方若轉型做海外市場,將會成為海外品牌強勁對手,因為國內的社媒營銷遠比海外成熟,國內賣家當前的關鍵任務是把國內的有效經驗復制到海外。【獲取更多DTC品牌出海冷啟動增長打法,就來4月24日廣州DTC品牌進階研討會,大賣現場指導、助力快速爆單!點擊此處快速報名】

誰需要紅人營銷

首先,到底誰需要紅人營銷?這個問題看似抽象,在探討它之前,賣家不妨先思考另一個問題自己的產品是否需要新的流量渠道?大多數賣家都會給出肯定的答案,畢竟沒人會拒絕拓展新的流量渠道。

一般來說,流量渠道主要分為線上和線下兩種。但在互聯網與社媒傳播不斷發展的當下,線下貨架存在諸多限制。比如,當賣家把產品鋪到沃爾瑪這樣的線下渠道時,陳列空間有限,被消費者看到的次數也有限而線上流量則近乎無限,線上曝光的可能性幾乎是無窮無盡的。

在眾多線上渠道中,紅人是目前成本最低的流量渠道。因為紅人發布內容這一簡單動作只是基礎,而聰明的品牌方和服務商會進一步挖掘其價值紅人產出的內容可以被無限復制利用,既可以作為投流素材,用于吸引更多流量;也能用作品宣材料,提升品牌知名度;還能持續拉動整體銷量,而不是僅僅進行一次性的單點營銷。基于此,Iris認為大部分品牌都需要紅人營銷。

Iris分享了一個案例,北美地區的頭部跑步機品牌,也是典型的亞馬遜大賣該品牌老板表示,雖然亞馬遜平臺流量不錯,產品銷量也尚可,但流量渠道增長遇到了瓶頸,因此想要嘗試站外引流方式。

起初打算在社媒營銷上做投入但是該品牌老板擔心客單價在200-400美元的產品難以在社媒上賣動通過開展一系列品牌動作,雖然沒有直接在TikTok上成交 200 - 400 美元的產品,但亞馬遜店鋪的增量達到20%-30%。

上述案例可以看出,紅人營銷確實非常重要很多賣家好奇的是,能做到爆單的秘訣是什么?其實,紅人營銷的本質并非簡單地給紅人發郵件、溝通合作,這只是最基礎的操作,找兩個英語好的媒介人員也能完成實現更高爆單率的關鍵,在于精準傳遞品牌價值。

在做紅人營銷時,很多老板組建了內部團隊,每日發郵件、做投放,卻不見銷量起色這是因為他們僅僅在流量投放上努力,卻沒有通過紅人將品牌的核心價值、產品賣點有效傳遞出去。跨境圈內常常會出現這樣的情況,給老外紅人發了詳細的合作方案,但他們根本不看,自行拍攝內容,導致營銷動作變形這樣一來,營銷預算花出去了,成本也付出了,可產品的痛點、賣點以及使用場景卻沒有傳遞給消費者,最終無法達到理想的 ROI。

而在這種情況下,賣家就需要制定一套清晰且有效的紅人營銷計劃。

制定清晰有效的紅人營銷計劃

1、明確品牌要素

那么,賣家究竟該如何制定一個清晰、有效且有 ROI的紅人營銷計劃呢?這需要賣家先問自己三個關鍵問題:自己的品牌定位到底是什么?自己的產品賣點到底是什么?自己的營銷方案到底是什么?只有明確了這三個問題的答案,賣家才能確定每個季度具體的紅人營銷計劃。

品牌定位,并非遙不可及、高深莫測的概念,品牌的本質就是為了更好、更長久、更便宜地賣貨,獲取更優質的流量渠道品牌要傳遞的核心內容包括品牌理念、產品類目以及給予用戶的信仰。

產品賣點的呈現則要避免貪心。比如雷軍發布小米10時,雖然產品賣點眾多,但他在發布會上重點突出了外觀設計和一億像素拍照這兩個點,精準抓住了消費者的關注要點賣家在做紅人營銷時也應如此,不要給紅人一份長達50頁的 PPT,羅列十幾個賣點,而只需傳遞最具差異化的賣點,并在合適的場景中進行呈現。

紅人營銷只是整個營銷方案的一部分,它以品牌定位為靈魂,以產品賣點為骨架,與 PR(公共關系)、線下活動等相結合,才能發揮出真正的價值如果僅僅依賴紅人營銷,投一筆出一單,那無疑是飲鴆止渴。

2、紅人營銷預算分配邏輯

新品:站內素材少聲量低,需要快速積累站內聲量和口碑 ,需要側重尾部博主+信息流投放,快速產出大量品牌筆記并打爆

成熟品:已有心智積累,用戶通過搜索行為驗證的行為較多,所以成熟品需要增加搜索預算占比

高客單/功效類:通常用戶決策鏈路更長,對于專業度和信任力的要求越高,所以要求合作的垂類博主占比更高

低客單/非功效類:用戶決策鏈路短,易沖動消費,容易被影響,對專業內容要求不高,選博主不容易受博主垂類限制。

(封面來源:圖蟲創意)

(來源:雨果跨境編輯部)

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