最近，亞馬遜更新了優(yōu)惠券和促銷費用政策，引起了不少賣家的關注。

新規(guī)將從2025年6月2日起生效，直接影響賣家的推廣成本。

具體有哪些變化？賣家又該如何調(diào)整策略？一起來看看。

一、亞馬遜優(yōu)惠券費用調(diào)整

2025年6月2日開始，亞馬遜優(yōu)惠券的費用計算方式從按件收費改為固定費用+可變費用相結合，成本直接與產(chǎn)品單價和銷量關聯(lián)。

舊政策（2025年6月1日前）：

每次兌換收費0.6美元

計算公式：兌換數(shù)量 × 0.6美元

舊政策收費方式簡單直接，對于所有賣家來說，成本都是可預測且穩(wěn)定的，無論產(chǎn)品的價格高低或銷量多少，優(yōu)惠券費用結構保持不變。

下面我們再來看看新政策。

新政策（2025年6月2日起）：

固定預付費5美元+優(yōu)惠券兌換銷售額的2.5%作為可變費用

費用計算公式：5美元（固定費） + （兌換銷售額 × 2.5%）

相比過去的固定收費，新政策讓優(yōu)惠券的成本不再可控，而是與銷售額直接相關。

那，新政策出來，賣家優(yōu)惠券成本到底是貴了還是便宜了呢？我們一起來分析一下：

假設某個產(chǎn)品單價為P美元，賣出N單，成本計算如下：

舊政策成本= 0.6 × N

新政策成本= 5 + 0.025 × P × N

這里有一個關鍵的臨界點：當產(chǎn)品單價低于24美元時，新政策可能更劃算；但一旦單價高于24美元，新政策的成本將全面高于舊政策，且銷量越大，費用增幅越明顯。

（圖片來源：跨境小波兒）

二、促銷費用調(diào)整

除了優(yōu)惠券，亞馬遜還調(diào)整了促銷費用，包括秒殺（Lightning Deal）、Z劃算（Best Deal）等。

舊政策（2025年6月1日前）：

非旺季：秒殺150美元，Z劃算300美元

旺季（Prime Day、黑五等）：秒殺500美元，Z劃算1000美元

新政策（2025年6月2日起）：

非旺季：每天70美元 + 銷售額 × 1%（可變費上限2000美元）

旺季：固定費用，具體費率按活動類型不同而定

另外Z劃算活動時間也變靈活了，賣家可在一周內(nèi)自由選擇活動日期，時長范圍1-14天。

舉個例子：

假設活動周期為X天，銷售額為S美元，則費用計算如下：

可變費用 = S × 1%（上限 2000 美元）

總費用 = （70 × X）+（S × 1%）

計算上面的公式，我們發(fā)現(xiàn)，當Z劃算持續(xù) 3 天，銷售額超過 9000 美元，新政策費用就會高于舊政策。

促銷時間越長，新政策成本增幅更明顯，活動超過 5 天基本會更貴，費用增幅可能達到40%-70%。

對于銷售額比較高的產(chǎn)品，新政策明顯更不劃算，尤其是促銷時間比較長的時候。

三、賣家該如何調(diào)整運營策略？

亞馬遜這次調(diào)整，對賣家來說，影響不小。

如何既抓銷量又控成本？希望以下幾點建議能夠幫到你：

1. 精細化預算規(guī)劃

新收費模式下，優(yōu)惠券和促銷的投資回報率（ROI）需要重新評估。固定費用、可變費用、銷售額、客單價、銷量等多個因素都要納入考量，避免盲目投放。

2. 優(yōu)化促銷時長

Z劃算的費用與促銷天數(shù)和銷售額雙掛鉤，建議縮短活動時間，3-5天或許是更理想的選擇，避免7天高成本。促銷頻率較高的賣家，可以結合庫存和銷售節(jié)奏，找到最優(yōu)投放時長，實現(xiàn)成本與效果的最佳平衡。

3. 采用組合營銷

單一的優(yōu)惠券或促銷活動，可能不足以支撐整體轉化率。可以嘗試優(yōu)惠券+促銷+廣告組合投放，在控制成本的同時，提升銷量和利潤率。

4. 根據(jù)產(chǎn)品特性選擇合適的促銷手段

單價低的產(chǎn)品可多用優(yōu)惠券促銷，受到新政影響比較小；高利潤產(chǎn)品可以考慮旺季活動，盡量讓高額費用換來更大銷量。

四、總結

新政策把優(yōu)惠券和促銷費用與銷售額掛鉤，讓賣家的成本控制變得更加復雜。

不同價位、不同銷量的產(chǎn)品，受到的影響各不相同。

對于賣家而言，精準計算成本，優(yōu)化促銷策略，是應對這次調(diào)整的關鍵。大家都需要重新審視修改自己目前的營銷策略，才能保證利潤。

（圖片來源：跨境小波兒）

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你怎么看這次新規(guī)調(diào)整？會影響你的運營策略嗎？歡迎在評論區(qū)交流！

（來源：奇點出海公眾號）

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