
近日,受美國民眾發(fā)起的“斷電行動”影響,不少賣家反饋銷量直線下降,好不容易銷量才起來一點,結(jié)果又回到解放前。
這場由美國人民聯(lián)盟組織發(fā)起的一場全民性的“經(jīng)濟斷電”抗議活動起因是對于持續(xù)高漲物價的忍無可忍,呼吁消費者在2月28日(周五)停止一切消費,主要針對沃爾瑪、亞馬遜等零售巨頭們。
據(jù)悉,塔吉特、沃爾瑪、亞馬遜等平臺上的流量和銷量,都出現(xiàn)了不同程度的銷量下滑:
“今天單量確實少了很多,估計少了將近10%-15%”
“今天銷量嚇慘了,好不容易銷量才起來一點,結(jié)果又回到解放前”
“要死了,這兩天單量拼命掉,廣告燒的又不會少!”
“2.28日沒受影響,這兩天直接掉一半叨叨了,利潤沒眼看,壓力山大”
但也有賣家表示,整體上這次斷電帶來的影響不大:“起來一看店鋪我的產(chǎn)品單量腰斬,同事的單量和往常一樣多,單量沒咋減少,這個活動應該沒啥大的影響吧~該買的人還是會買的,大家平常心看待呀。”
更嚴峻的是,3月25日-31日的亞馬遜春季大促,正撞上3月28日的“全面斷電”,不少賣家吐槽:“備貨量按往年增長30% 準備,現(xiàn)在倉庫快堆成山了”
此外,在3月4日,美國對于中國進口商品征收20%的關(guān)稅,關(guān)稅的上漲就會導致物價的上漲,從而進一步加劇了消費者的通脹焦慮。
消費者對高物價等情況表現(xiàn)出強烈不滿,這種情緒可能導致消費者在未來減少非必要消費,繼而對跨境電商賣家產(chǎn)生負面影響。
對于必需品的影響并不是很大,非必需品的影響可能大一點!
雖說“經(jīng)濟斷電”活動是會對各個平臺有一定的影響,但這種短時間內(nèi)的消費抑制活動對于亞馬遜來說影響不大。
所以,這個時候亞馬遜賣家們更需要去積極調(diào)整運營策略,以積極應對未來的市場變化:
①調(diào)整產(chǎn)品策略:適當增加剛需產(chǎn)品的比重,減少對非剛需品類的依賴
②拓寬銷售渠道:減少對亞馬遜單一平臺的依賴
③品牌營銷:增強品牌營銷能力,用做品牌的思維去賣貨,增加用戶粘性
④市場布局:可以關(guān)注一下其他新興市場,比如說東南亞、中東等地區(qū)
在面對市場和政策的變動的時候,賣家們更需要保持敏銳的市場洞察力,及時調(diào)整自己的經(jīng)營策略,讓自己在市場上站穩(wěn)腳跟。
(來源:Lily-亞馬遜)
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