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亞馬遜無差別封號(hào)潮又來!2025年賣家該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?如何拓展新渠道?

近期有賣家反饋,亞馬遜除了在Listing標(biāo)題開始嚴(yán)格要求后,最近疑似也對(duì)品牌名稱嚴(yán)格限制。

近期有賣家反饋,亞馬遜除了在Listing標(biāo)題開始嚴(yán)格要求后,最近疑似也對(duì)品牌名稱嚴(yán)格限制。

據(jù)悉,一位賣家在描述蠟燭的香味時(shí)使用了“Fresh Apple”,結(jié)果被亞馬遜以使用品牌名稱“Apple”為由屏蔽了產(chǎn)品列表。

亞馬遜的客服建議賣家添加正確的品牌名稱屬性,并表示一旦更新,列表將在24小時(shí)內(nèi)自動(dòng)恢復(fù)。然而,賣家們對(duì)此感到困惑,因?yàn)椤癆pple”在這里顯然是一個(gè)通用詞匯,而非品牌名稱。

許多賣家對(duì)亞馬遜的自動(dòng)檢查程序表示不滿,認(rèn)為其存在錯(cuò)誤,錯(cuò)誤地將一些通用詞匯標(biāo)記為品牌名稱。

舉幾個(gè)例子:

像 “蘋果”(Apple)對(duì)于電子產(chǎn)品而言,這類原本與產(chǎn)品并無直接關(guān)聯(lián),卻被選定為品牌的詞匯,具有很強(qiáng)的顯著性被視為品牌名稱。

一些臆造詞,如 “柯達(dá)”(Kodak),這類在字典中不存在,專為品牌創(chuàng)造的詞,更是典型的品牌名稱。

還有更離譜的,一位賣家曾因使用“Mac & Cheese”中的“Mac”而與亞馬遜爭(zhēng)執(zhí)數(shù)月,因?yàn)椤癕ac”也是亞馬遜的商標(biāo)之一。


這一事件對(duì)賣家的影響是顯而易見的:


1、增加了賣家在產(chǎn)品描述和標(biāo)題編寫時(shí)的難度,需要更加謹(jǐn)慎地選擇詞匯,以避免觸發(fā)亞馬遜的自動(dòng)檢查程序。

2、這種不確定性可能導(dǎo)致賣家在產(chǎn)品推廣和營銷方面受到限制,因?yàn)橐恍┏S玫拿枋鲈~匯無法使用,從而影響產(chǎn)品的吸引力和銷售潛力。



除此之外,近期亞馬遜也出現(xiàn)一系列封號(hào)事件:

據(jù)悉,一些賣家收到了提示“其他投訴”(other complaints)的郵件,導(dǎo)致賬號(hào)被封,資金凍結(jié)。
這種封號(hào)的郵件,此前好像沒有見過,貌似是一種新的“掛號(hào)”方式。


亞馬遜無差別封號(hào)潮又來!2025年賣家該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?如何拓展新渠道?圖片來源:網(wǎng)絡(luò)


從內(nèi)容來看,封號(hào)原因是亞馬遜判斷該賣家存在“售假”行為?!

但是賣家回應(yīng),他根本不存在任何“售假”的行為。

雖然賬戶確實(shí)存在4條關(guān)于產(chǎn)品真實(shí)性的客戶投訴,但是其中3條時(shí)間較久遠(yuǎn),且并未涉及嚴(yán)重違規(guī)行為。

亞馬遜無差別封號(hào)潮又來!2025年賣家該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?如何拓展新渠道?

圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

圖片來源:網(wǎng)絡(luò)


最重要是,這位賣家的賬號(hào)健康評(píng)分甚至高達(dá)1000,被認(rèn)為是“非常健康”的賬號(hào),但卻依然遭遇封號(hào)。

亞馬遜也未給予賣家足夠的解釋機(jī)會(huì),直接采取封號(hào)措施。這種“寧可錯(cuò)殺一千,不可放過一個(gè)”的態(tài)度,讓許多賣家感到困惑和無奈。

確實(shí),隨著亞馬遜政策日益收緊,賣家們面臨著不小的挑戰(zhàn),積極采取應(yīng)對(duì)措施來降低封號(hào)風(fēng)險(xiǎn)很關(guān)鍵。由于平臺(tái)的諸多限制,不少賣家早已多渠道經(jīng)營。



就拿獨(dú)立站來說,從長期來看的確是中國跨境賣家品牌出海的最佳途徑之一,封號(hào)潮以來,面對(duì)當(dāng)下的環(huán)境,在Shein和Anker模式成功的帶動(dòng)下,一大批跨境電商賣家正在涌向去中心化的獨(dú)立站平臺(tái),盡量將命運(yùn)掌握在自己手里,多渠道運(yùn)營成為賣家共識(shí)。

由于基數(shù)的差距以及獨(dú)立站過去幾年的火爆,Shopify的GMV增速相對(duì)與亞馬遜一直更高。

這在一定程度上說明,最近兩個(gè)季度亞馬遜核心的第三方賣家業(yè)務(wù)增長率明顯不足,而Shopify服務(wù)的數(shù)百萬獨(dú)立站商家相對(duì)更有活力。所以,目前最大的挑戰(zhàn)之一,就是賣家們擺脫多年養(yǎng)成的對(duì)亞馬遜的慣性依賴,搭建自己的獨(dú)立站。

但歸根結(jié)底,亞馬遜和獨(dú)立站的運(yùn)營,是完全不同的兩套體系。

亞馬遜平臺(tái)的邏輯是弱店鋪、弱品牌的,大部分賣家也是以單品打爆款的模式在追逐。

客戶在亞馬遜上購物,更多的場(chǎng)景是搜索某個(gè)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。按照亞馬遜的算法邏輯,這時(shí)會(huì)出現(xiàn)一堆相關(guān)的產(chǎn)品在其搜索頁面中。在這堆產(chǎn)品中,如何使自己的產(chǎn)品露出幾率更大,排序更高,從而被客戶選中?賣家可能更多的要從產(chǎn)品價(jià)格、詳情頁、賣點(diǎn)包裝上去考量。

雖然,亞馬遜賣家不用太擔(dān)心前端第一批流量,但也正因這樣的平臺(tái)算法邏輯,造成亞馬遜上的品牌很難有真正的沉淀。


而做獨(dú)立站是完全另外一個(gè)思維——需要先花錢把流量引進(jìn)來,ROI的轉(zhuǎn)化高低是不確定的。

獨(dú)立站賣家主要考慮兩方面的問題:


第一,流量從哪里來(你的主投放渠道,用戶畫像是什么)?

第二,這波目標(biāo)客群的購買決策因素是什么?

相比于亞馬遜的“等客來”,獨(dú)立站變成主動(dòng)推銷,要不斷試探客戶有沒有購買的需求和興趣。從這一角度來看,亞馬遜的投入某種程度上是可控的,投入產(chǎn)生的效果基本能夠看得到。而獨(dú)立站投入產(chǎn)出的不可控風(fēng)險(xiǎn)性就要稍微高一點(diǎn)。


所以,這里也給搭建普及下獨(dú)立站的兩大模式,一種是精品類垂直站,另一種既是站群類玩法。


一:精品類網(wǎng)站玩法

打造緊貼客戶需求的網(wǎng)站,不僅要提供物美價(jià)優(yōu)的商品,還需要給客戶提供無可挑剔的購物和購后體驗(yàn)。


(1)圖片優(yōu)化:圖片不僅能直觀展示商品的樣式、功能,還有助客戶對(duì)商品質(zhì)量做出預(yù)判。

(2)商品描述:明確提供關(guān)鍵商品信息至關(guān)重要,不僅能向客戶詳細(xì)介紹商品,還能展現(xiàn)商品的賣點(diǎn)。

(3)尺碼:例如提供尺碼表、測(cè)量方法、模特身高三圍參考值和買家反饋等。

(4)配送信息:在配送信息頁提供訂單處理、發(fā)貨和送達(dá)的時(shí)間和方式,以便客戶全面了解相關(guān)詳情。

(5)支付選項(xiàng):許多買家在選好商品加入購物車后,最終又放棄了購買。發(fā)生這種情況的原因有很多,沒有適合他們的支付選項(xiàng)就是其中之一。建議賣家多了解目標(biāo)市場(chǎng),提供本地常用的支付方式。

(6)售后服務(wù):買家下單后,買賣雙方的溝通并未就此結(jié)束。實(shí)際上,購后溝通的重要性更高。

(7)特別信息:如果預(yù)計(jì)訂單處理或發(fā)貨時(shí)間會(huì)出現(xiàn)延遲,例如恰逢中國春節(jié)、黑色星期五或其他任何特殊節(jié)日,建議提前通知買家,說明大概要延遲多久。

(8)退貨與退款:48% 的消費(fèi)者在購買前會(huì)查詢了解退貨事宜,寬松的退貨政策會(huì)贏得許多消費(fèi)者的信任。

(9)商品質(zhì)量:為確保向買家提供的每一件商品都品質(zhì)優(yōu)良,上新前務(wù)必要認(rèn)真做好商品質(zhì)檢,保證質(zhì)量過關(guān)。

(10)商品評(píng)價(jià):建議不要?jiǎng)h除差評(píng)或負(fù)面反饋,因?yàn)闈M屏都是好評(píng)的網(wǎng)站缺乏真實(shí)性,可能導(dǎo)致客戶對(duì)你的商品和品牌產(chǎn)生懷疑。

二:站群網(wǎng)站玩法(新手不要嘗試)

做過獨(dú)立站的都知道“站群”這一打法,是指通過使用Shopify等建站工具,搭建許多站點(diǎn),每個(gè)網(wǎng)站只售賣一種垂直品類的產(chǎn)品,用Facebook或者Google等廣告渠道做測(cè)品,每款產(chǎn)品用額定預(yù)算測(cè)試廣告成效數(shù)據(jù),效果不好的就換一款。通過這樣的不斷測(cè)試,測(cè)出ROI比較好的產(chǎn)品,再加大預(yù)算去投放。總結(jié)起來就是“短平快”打法。


(1)推廣方面

1:從號(hào)商那邊采購耐用號(hào),專頁號(hào),賬單號(hào)。如果專頁號(hào)因?yàn)榘l(fā)廣告而被封,也沒有關(guān)系。可以利用這些號(hào)開出大量免費(fèi)的BM,而有消耗的BM,又可以開出大量免費(fèi)的廣告號(hào)。不斷地養(yǎng)這些BM和廣告號(hào)就行了。

2:當(dāng)賬號(hào)的廣告權(quán)限被封后,不必急著丟棄賬戶。雖然賬號(hào)的廣告權(quán)限被封,但是其他功能還在,可以利用廢號(hào)來做群發(fā)賺錢。

3:注冊(cè)大量的廉價(jià)域名,如果因?yàn)橥稄V告時(shí)觸發(fā)了“規(guī)避政策”,我們也不必急著丟棄域名。根據(jù)我觀察到的規(guī)律,一般來說一個(gè)月過后,域名就可以從FB的規(guī)避名單中移除。

4:Cloak技術(shù),原理就是讓Facebook的審核看到的內(nèi)容,和你真實(shí)要給買家展示的內(nèi)容是不同的,也是通過AB站的方式來實(shí)現(xiàn)。

5:尋找EPC最好的Offer/商品,同一個(gè)LP,配置上不同的offer/商品,平均分配流量,再看哪個(gè)offer的EPC最高,留下哪個(gè)就行了。


(2)建站模式

1:網(wǎng)站搭建數(shù)量,10個(gè)到500個(gè)不等。

2:?jiǎn)蝹€(gè)站SKU數(shù)量,10到20個(gè)最合適。

3:每個(gè)站廣告預(yù)算2K-5KUSD。

4:?jiǎn)握緶y(cè)試周期2-3周。


(3)運(yùn)營思路

1:選品,收集情報(bào),市面上獨(dú)立站已經(jīng)有賣的不錯(cuò)的獨(dú)立站產(chǎn)品。

2:投手,廣告投放策略,受眾,轉(zhuǎn)化。

3:落地頁優(yōu)化。

4:提高客單價(jià)。


(4)注意要點(diǎn)

1:后期3到4周,如果銷量已經(jīng)逐漸下降,說明基本上已經(jīng)出現(xiàn)同行跟賣情況,或者產(chǎn)品已經(jīng)逐漸無優(yōu)勢(shì)。

2:2到3周仍然沒效果,直接Pass掉,換產(chǎn)品。

3:ROI達(dá)不到2.5 基本也可以考慮換產(chǎn)品。


上述玩法也是根據(jù)我這邊一些賣家跑廣告得出來的數(shù)據(jù),進(jìn)行的一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供參考。

(來源:跨境Savior-外貿(mào)建站推廣)

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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