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政策收緊=機會爆發?跨境賣家如何在美國新政下“悶聲發財”

新年新波動,美國就給跨境電商賣家們“送”來了一系列“政策大禮包”,這組合拳打得大家有些措手不及
新年新波動,美國就給跨境電商賣家們“送”來了一系列“政策大禮包”,這組合拳打得大家有些措手不及:

美國對中國商品加征10%的關稅

取消價值低于800美元商品的進口關稅

美國郵政局宣布暫停接收中國大陸和香港的包裹(該項政策在12小時后美國又宣布恢復接收)


政策收緊=機會爆發?跨境賣家如何在美國新政下“悶聲發財”圖片來源:臥兔公眾號

這些“大禮”被普遍視為對中國邊境電商的“精準打擊”,尤其是依賴低價策略和邊境直郵模式的中國企業。但是,危機背后往往蘊藏著轉機。在政策迫切收緊的形式下,邊境震蕩的機會更向品牌出海聚英鎊。

政策沖擊

傳統模式面臨系統性挑戰

不可否認的是,新政給邊境電商帶來了新的變數。

跨境電商的抗壓與轉型

話說說加征關稅這件事先來說,10%的關稅加征,聽著嚇人,從和賣家討論的結果看,對跨境電商行業來說,影響真沒多大
大部分中小賣家由于采用雙清包稅的方式,受到的影響不大。這種模式,就是找貨代或者物流公司,他們把出口報關、進口清關,還有進口要交的關稅、關稅啥的,都給賣家包圓了。關稅一加,成本肯定得漲對吧?但在雙清包稅了,情況就有點不一樣了。提供這些服務的公司,就把各種成本綜合起來算報價。關稅漲了,他們把多出來的成本,慢慢分攤到很多客戶頭上。客戶多的這么一分攤,落到單個中小賣家身上的成本增加,沒那么嚇人了。
再看看大賣,都說他們公司自己負責進出口報關和退稅,少多少低報點“夾帶私貨”。但打算上市融資的大賣,低報這條道就比較險,合規就是條高壓線。而且10%關稅和曾經加傳言的50%就不是一個量級的了,10%可就說是讓點“蛋糕”保全大局,50%就是“剃骨”的程度。這類的大賣也有說準備去周邊國家設廠,來個圍圍救趙,但是美國的關稅政策走向撲朔迷離,今天說一個明天做二。其他國家建廠去建廠,從旁觀者角度看,多少有點不靠譜。
美國的新關稅可不是只針對中國,只要不在美國本土生產,都可能挨打,墨西哥、加拿大就也其中,都是對美國出口的前幾名,像越南這種對美國進口都排進前十,賣家跑去東南亞找生機,按現在這個趨勢,未來也難說。
所以,聯想傳統外貿千百萬上億級的訂單,像B2B、FOB模式一樣,關稅根本上避無可避,在這種蝴蝶效應下,東南沿海外貿工廠型企業直接倒閉,跨境電商這10%關稅改為寬松,畢竟還有轉圜的余地
實際上,關稅政策調整實際上對小額包郵影響更為明顯:取消800美元以下商品的關稅免稅后,單件商品成本將增加3-7.5美元(以10%-25%關稅計算),對TEMU、SHEIN這種依賴“9.9美元包郵”的平臺簡直是致命打擊,直接于倒逼消費者回流到原有的原有平臺。
因此,受沖擊最大的是“全托管”模式和境內自發貨模式的平臺賣家,以境內自發貨為主的獨立站賣家,因此他們不得不重新占用自己的運營模式,探索像半托管、海外倉發貨等新的路徑。

物流成本與效率雙線承壓

物流方面,USPS的這次“插曲”也給跨境直郵模式敲響了警鐘。現在,部分頭部物流公司已經公告表示每票加收20元報關服務費方式,提前新增關稅,增加物流成本。加上清關再轉變后,成本拉高不說,效率在現有7-10天的基礎上增加3-5天,直接影響用戶體驗。

政策收緊=機會爆發?跨境賣家如何在美國新政下“悶聲發財”圖片來源:臥兔公眾號


雖說美國新政“攪局”,跨境電商行業的“救命稻草”也在這里。

行業趨勢

從價格戰到品牌戰的必然轉型

品牌化:高附加值品牌突圍

關稅征集一旦拉高,低附加值的品牌就像坐過山車,受政策牽扯。但高附加值品牌商品的溢價能力對抗,關稅面對沖擊緩沖作用比較好。跨境賣家要做的就是加速“賣貨”轉向“賣品牌”
通過差異化定位、升級、故事等一眾手段跳出“價格戰”泥潭,開始向品牌價值、本土化運營和社交裂變,在美國建立起了競爭壁壘。不少賣家還在為關稅成本焦頭爛額的時候營銷,像花西子這樣“隱形贏家”,就靠著這套,在TikTok上玩得風生水起,批量制造“爆款神話”。

本土化:貼近市場的生存法則

拿特木來說,它的“半托管模式”就在玩花活——把25%的GMV轉向美國海外倉,這招就直接讓清關時間短片到3天,總結就是通過爆品預存海外倉實現供應鏈領先、遵循合規信貸、文化融合+熱點營銷的法子,緩和政策風險。
所以想在美國市場發展的跨境賣家,海外倉的布局也值得重視。但是,關稅帶來的庫存滯銷風險也值得注意,這就要求賣家的供應鏈得到最大限度的彈性,能屈能伸,才能應對各種情況。

紅人營銷法則:信任經濟的新引擎

紅人營銷的長尾效應那可不容小覷。就像TikTok美區,用戶都超1.7億了,它去中心化的內容生態,簡直就是品牌最觸達目標客戶的“秘密通道”。而且現在TikTok美區的流量紅利還在窗口期,所以獲取觀望者的時間簡直了。
與傳統廣告相比,紅人營銷通過“信任傳遞”更容易建立品牌忠誠度。在政策不確定性的大環境下,紅人內容可幫助品牌價值扎根本土,觸達大量潛在用戶。
2025年的關稅政策就像一面鏡子,洞察了邊境行業的浮躁和痛點,也讓真正深耕品牌價值的玩家浮出水面。
復雜的市場環境,單打獨斗早已經難以破局。臥兔網絡憑借“資源+技術+服務”的三重賦能,成功助力了5000多個知名品牌、10萬+跨境用戶實現出海營銷覆蓋。在既定的紅利期中,讓臥兔網絡和你一起,做時間的朋友!

(來源:跨境小兔)

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