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在T86風波余波未平的當下，小件直郵包裹領域的未來走向成為了業內普遍關注的焦點。隨著T86政策的暫時性恢復，不少業內人士持謹慎樂觀態度，但同時也普遍預測其再次被取消只是時間早晚的問題。這一背景下，“小額免稅”政策作為國內跨境賣家維持價格競爭力的關鍵手段，其存廢與否牽動著眾多直郵小包物流商家的切身利益。
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面對這一潛在挑戰，平臺亦開始調整戰略，將更多資源與精力投入到半托管模式中。其中，TEMU與SHEIN等平臺率先行動：SHEIN全力推進半托管，提供站內外百億級曝光；而TEMU則通過推出全托管至半托管的一鍵轉換功能，以及年初新上線的廣告功能，為商家搶占市場先機提供了支持。以下是針對TEMU半托管廣告功能的預算分配策略及投放場景的實例分享：
一、廣告預算分配建議
根據商品的優先級和投放目標，制定科學的預算分配：
1.高優先級商品（高轉化商品、歷史爆款）：
分配約50%-60%預算，確保這些商品能夠持續獲得充足曝光。
目標：維持轉化率，最大化盈利。
2.中優先級商品（新品、庫存壓力大商品）：
分配約30%-40%預算，幫助新品快速打開市場，清理庫存積壓商品。
目標：獲取市場反饋，驗證新品潛力。
3.低優先級商品（非主力商品、長尾商品）：
分配約10%-20%預算，以低成本試探市場反應。
自標：輔助提升銷量，補充流量缺口。
二、投放場景實例
1、高轉化商品，曝光不足：
商品A是一款品質較好客單稍高的吸塵器，過去7天轉化率為7%，但曝光量僅500次。
投放方案：增加日預算至500美元，采用平臺推薦ROAS，優先投放至首頁和品類頁廣告。
目標：7天內曝光量提升至5000次，同時維持轉化率。
2、歷史爆款，曝光下降：
商品B曾是淋浴花灑類目銷量冠軍，但過去14天曝光量減少30%。
投放方案：恢復資源位廣告，更新文案，加入“經典爆款限時特價”字樣，投放高頻活躍時段。
目標：曝光量恢復至原水平，轉化率提升10%。
3、新品，庫存多：
商品C是一款新上線的房間加濕器，庫存5000件，利潤率高。
投放方案：初期設置低ROAS目標，采用關鍵詞+首頁廣告組合投放；同時監控轉化數據，逐步調整預算。
目標：首月售出50%庫存，積累用戶評價和市場反饋。
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（來源：TEMU開店）
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