【編者按】此次雨果網主辦的2015中國（廈門）跨境電商大會分為進出口兩場， 9月3日進口電商場的分享中，威時沛運的楊學海的分享，是進口場的一個大亮點，他為跟大分享了“進口電商的物流難點破解”。

楊學海說，“當我們在說進口物流的時候，究竟是在談論什么東西？從一句話來理解，我們在談論什么產品從哪個國家用什么運輸方式在哪個口岸用什么清關模式，用什么方式操作，耗費多少成本，多長時間，用什么樣的快遞送到消費者手里。把這個點里的每一個說明白，想明白，這件事就可以破解了。這句話雖然很長，但是做進口電商的，每個點都繞不開，每家公司有產品部門，有物流部門，還有一些在口岸是有報關公司自己來解決，還有清關模式，有些是在郵快件有駐點，有些是在保稅區里做自行操作，最后成本、時間這些都會自己去算。所以既然作為一個進口電商，這一句話里的每一個都逃不買，都要去權衡。這里面的每個點，當你賣面膜的時候，你要用什么樣的模式，是直郵，還是備貨的模式，還是用其他的方式把貨進來，這里面要考慮到時效和成本。”

他表示，“選品很關鍵，空運、海運、陸運、鐵運這些都是必須根據產品的形態，根據你所選擇的口岸，或者是不同口岸的清關模式要選擇這些方式，最后我們要選擇這些模式，比如備貨模式，還是直郵的模式，還有商業快件。最后在報關、報檢，然后最后到了境內派送。所以必須一個點一個點去破解。貨品必須自己去采購，網站的定位是什么模式，賣什么商品，賣哪些國家的商品，賣的是單一品類，還是長尾非常多，這些都需要去考慮。最后是境內派送是到達消費者手里。兩頭是最關注，兩頭關注的核心是要通過中間這些結點的。”

那么多的點，每個點都可以延伸出來很多種模式，怎么破解？楊學海認為破解更多的是需要去選擇。那么多的東西怎么選擇，選什么？楊學海給出了建議：

“第一，要選產品，賣什么。比如有一些平臺是定位C2C，這個偏向于輕奢類或者時尚的商品。比如說歐洲的奶粉，美國的其他一些商品，日本的尿布，韓國的化妝品。首先對網站進行一個定位，然后對產品進行定位。

第二就是選清關模式。這個非常的重要。

第三個才選口岸。比如說你選擇了保稅備貨的模式，你有9個口岸可以選擇，如果你選擇了直郵的模式，現在全國是9+模式，但是這9個里面也不是你都可以做直郵的。口岸選完了要選運輸模式，比如日本的尿布到寧波，你選空運的話，就很麻煩，成本太高，時效太大，你就選海運。

最后選操作模式，比如做尿布，選擇了廣州來做清關口岸，用保稅備貨的模式來做，第一種交給物流公司去做，比如落地的公司去做；另外一種對倉庫管理能力非常自信，也可以自己去管理倉庫，一線的報關和二線的報關由自己來做。還有一種就是所有的都自己做，就是保稅里的報關等都由自己做。最后得選擇物流公司，比如說到了廣州，廣州做保稅備貨全部交給物流公司去做，物流公司也有很多，每一家的特點、能力、效率、價格都不一樣。最后是國內的快遞公司，有的地方是有的選，有的地方是沒得選。這更關乎到產品形態。”

楊學海任務最后的核心觀點是：“真正破解就是要多出來走走，找口岸的物流公司拼命的聊，你去每一個口岸跟一些主要的物流公司或者行業比較知名的物流公司去聊，只有這些物流公司你的商品要走什么物流比較好。比如日本花王的尿片在重慶能不能做？比如杭州哪些貨怎么走，天貓國際商的平臺怎么走最合適。這些只有物流公司最了解的。如果把每個地方走哪些商品，哪些商家走哪些好真得一個月。哪個口岸運哪些方式，走哪些商品，價格是最低，時效最快的等等。所以出來走走，這是破解之道。”（整理/雨果網 陳鍵彬）