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萬國優品張宗濤:跨境進口電商賣家的機遇在哪?眼下怎么走?

張宗濤在會上分享了跨境電商發展史,他認為,目前階段國際的一二線品牌是不會和跨境進口電商合作的。很多人說,去掉中間的環節,和品牌商合作,讓他們把產品零售給消費者,這個是三四線產品,一二線的品牌是做不到。(一二線品牌)要不就不進中國的市場,要不就是好幾年前

萬國優品張宗濤:跨境進口電商賣家的機遇在哪?眼下怎么走?


【編者按】:雨果網大會在9月3日落下幃幕,3日當天進口電商場的分享受到了與會者的一致肯定,紛紛表示干貨十足,尤其是萬國優品總經理張宗濤在會場與大家分享的“跨境進口電商的機遇與風險”主題。

張宗濤在會上分享了跨境電商發展史,他認為,目前階段國際的一二線品牌是不會和跨境進口電商合作的。很多人說,去掉中間的環節,和品牌商合作,讓他們把產品零售給消費者,這個是三四線產品,一二線的品牌是做不到。(一二線品牌)要不就不進中國的市場,要不就是好幾年前已經進入中國市場了,他們線下的渠道都很完善了。

談到營銷,他表示:“中國是各種業態,不是上學學的沒有用,而是用得太少,企業太小用不了,當發展到一定階段,我們的業態就是美國和歐洲的業態了。他們管市場營銷的時候,分成營銷策略,營銷戰術,他們是通過差異化來實現的。營銷策略是尊重營銷4C、產品、價格、分銷渠道。基于這個基礎之上,我們發現國外的一二線品牌不是文化不同,而是商業規則理解不同。如果你理解不了,外國人太傻了,拿我的錢進他們的貨都不賣,不是別人傻,而是別人不會因為芝麻放棄西瓜。而且他們是整合全球資源,泰國生產成本低就到泰國生產,墨西哥生產成本低就去墨西哥,他們全球的布局是世界統一的,包括價格體系和分銷體系都是有保護的。中國的代理商只可以在上海銷售產品,日本去的只能在日本銷售,拿了國外的代理權還去竄貨,是不可以的。這不是文化背景,是商業規則。”

張總從另一個角度出發,提出他的看法:“當消費者開始接受多品類的產品的時候,一二線的產品就會受到威脅了。當他們份額逐漸縮小的時候,有一天一定會和跨境電商合作的,要不就向傳統電商妥協,要不就向我們妥協了,這個就是機會。為什么說傳統電商一定會走主流的規則?因為主流的銷量占90%以上,這種亂價和代購,買手的比例就百分之幾,京東、聚美會為了這百分之幾放棄90%多嗎?一定是不看好的。當他們發現沒有辦法的時候,一二線品牌一定會主動擁抱我們跨境電商的平臺,就形成品牌直接入駐平臺,直接銷售給消費者,會形成真正的B2C。在B2C時代到來之前就一定是B2B2C,現在是C2C的時代。再過幾年才能回歸到B2C,或者F2C。”

他繼續說道:“現在在第一階段的時候,海淘和代購的買手已經成為商品的主要供應商,他們結合轉運公司占據主流模式,但是量非常小,沒有形成什么氣侯。”張宗濤認為這些只能集合在小眾和非標產品里面,在一個很小的空間里生存。如果你熱衷于做海淘的買手,未來是會有危機的。一定要去轉型,往“正規軍”的方向去走,要逐漸的和一線二線產品接洽,在轉變的同時,拿到代理權和分銷權。

在此前互動環節中,有賣家問入駐京東平臺,被京東吃掉了怎么辦?張宗濤說:“京東一定會把你吃掉,因為他們只做有利潤的產品做直營,他們做爆款是為了引流。兩條線去走,你擋也擋不住,京東上有流量,我們就趁著這個賺錢,不要糾結。”

真要取得優勢,張宗濤給了幾個建議:“簽協議,如果你有溢價能力就簽這個條款;沒有溢價的能力,就去廠家拿一個獨家經銷權;如果你有足夠的C端消費者,核心的產品做一個自己的貼牌;沒有能力的就打游擊戰,這個產品有銷量就拿來做,只要賺錢就做,也不花錢去推廣也不簽中國獨家品牌,因為要簽中國獨家品牌,要付營銷費用,前期投入很多是沒有必要的。企業經營有三個點需要關注它的平衡,收益性、成長性和風險性。成長性不要看得太高了,就關注收益性。我做這一批產品賺到手里,投資多少錢,營收周轉率,投資周轉率是多少,毛利潤是多少,凈利潤是多少,追求這個數據就可以了。”(整理/雨果網 陳鍵彬)

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