在“布網”篇中，我們介紹了一種扇形專利網結構，如果您被這個網“罩著”，處于這個網的約束范圍內，就得想辦法破網。

在實踐中，破網有四種方法：規避、無效、包圍和繞道。

一、規避

第一種破網方法是規避，即不是無效競爭對手的專利，而是跳出競爭對手專利權利要求的包圍圈，使用其原理、解決問題的方法，但又不構成專利侵權的方法。規避雖是一種常用的破網手段，但很多專利工作者并不一定清楚該怎樣使用。

說明這一方法，現胡編如下一個權利要求：一種椅子，包括了靠背、凳面和四條腿，其特征在于在靠背上有一凸塊。

椅子

假設上述凸塊12的功能是為人體腰部提供支撐，在人體靠在凸塊12上時，人體腰部肌肉的疲勞可以得到緩解。為規避上述專利，我們可以從以下角度著手：

發明一種不是四條腿的凳子（沒有腿或只有一條腿，如汽車上的椅子），同時，利用“在靠背上有一凸塊”這一發明點。

這種方法的好處是，可以用極低的成本利用競爭對手專利的發明點（靠背上的凸塊），但卻不一定侵權；同時可以考慮將這種規避后的技術方案申請專利，成為自己的知識產權。但也要注意，競爭對手也有可能用“等同侵權”原則，要求停止制造實施了上述技術方案的產品。因此，使用這種方法時，一定要請資深的知識產權律師或專利代理人進行專利侵權分析。點擊咨詢

二、無效

第二種破網方法是無效，即通過專利法規定的程序，從專利的“新穎性、創造性及實用性”、權利要求得不到說明書支持等角度入手，把競爭對手的專利給“滅了”。無效是最常用的手段之一，國家知識產權局專利復審委員會每年都會審理大量的專利無效宣告案件。無效是破網的基本方法，但這種手段最常用，很多專利法律工作者均有這樣的經驗，這里就不再舉例說明。

需要特別注意的是，如果您被某個專利擋住了去路，應盡可能用規避這一方法，不是因為無效花錢，而是因為如果某個專利被無效了，任何人（包括其他的競爭對手）就可以使用這一技術，這樣，您就無意中引進了很多競爭者。雖然，在道德領域，我們提倡“相互幫忙，共同進步”，但在市場競爭關系中，自己跳出了專利包圍圈就可以了，沒有必要把別的競爭者給引進市場，加劇競爭。

三、包圍

第三種破網方法是包圍。包圍，即用一系列比競爭對手更受市場歡迎的技術，或用系列錦上添花的技術封閉競爭對手的市場出口，迫使競爭對手坐下來和解，達到共分市場的目的。打個比喻，我們可以把競爭對手的系列專利比作嘩嘩流動的自來水，人們喜歡它，都在用它，但若我們發明了一系列專利，堵住水龍頭的出口，把購買者和自來水隔離，則競爭對手的專利就無用武之地。包圍策略就是通過發明系列外圍的、更受消費者喜愛的專利來隔斷競爭對手的專利與消費者的聯系。點擊咨詢

為了便于說明，現以跳跳桿為例，具體闡明包圍這一策略。

跳跳桿（來自百度圖片）

不少中小學生喜歡跳跳桿這一運動產品。在使用時，跳跳桿大都有一個不足——產生刺耳的金屬摩擦聲。我們隨意查找了一件某跳跳桿專利，可以見到跳跳桿的大體結構：

來自授權公告號CN2497826Y號專利

從這個跳跳桿的結構可以看出，刺耳的金屬摩擦聲很可能是因彈簧5在伸縮過程中與彈簧套3、伸縮管9等摩擦產生的。而這就給技術跟隨企業帶來了機會——用盡可能多的技術手段解決金屬摩擦聲這一問題，并申請若干專利，用一系列解決摩擦聲的專利編織一張新的網，堵住在先專利權人的解決摩擦聲的技術途徑。如果能達到這種程度，則專利權人必須與技術跟隨者談判，這樣很可能會實現專利權人與技術跟隨者的專利交叉許可。點擊咨詢

四、繞道

最后一種破網方法是繞道。在布網篇中我們介紹了如下理想狀態布網圖。

從圖中可以看出，要擺脫競爭對手布下的專利網，可以從避開源頭（品牌、產品定位）開始，定位一個針對不同目標市場的不同的品牌或產品，繞道而行。拿手機來講，Apple公司的Iphone手機，三星、華為、小米、魅族等品牌幾乎占領了中、青年智能手機全部市場份額，這些公司每家均有數百、數千件、數萬件專利，面對強大的競爭對手，新進企業很難直接挑戰這些企業的專利網。面對這一情況，該怎么辦？可以從不同的品牌或產品定位來解決這個難題。新進企業可以研發適合老人使用的智能或非智能手機，以大范圍避開前述大品牌設下的專利壁壘，實現“你做你的，我做我的，井水不犯河水。”這一繞道策略。

上述四種方法是常用的破網方法。在實際知識產權競爭中，聯盟像雨后春筍，在珠三角產業集群所在街、鎮蓬勃發展，正在成為一種常見的專利競爭策略。點擊咨詢

（編輯：江同）

（來源：榮哥跨境律師團隊）

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