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年前最后一次發貨,如何備貨更合理

年前最后一次發貨,如何備貨更合理

年前最后一次發貨,如何備貨更合理

馬上要過年了,上周就問了合作的貨代最晚發貨到1月21日,只有五六天了,這幾天請了不少臨時工幫忙打包,趕著最后幾個船發走。這樣剛好過假期的時候,貨物在海上漂,等年后回來上班,差不多能到倉了。

那年前最后一次發貨,如何備貨更合理呢?過去年經驗比較容易犯錯的點,分享一下。

錯誤一:年前備貨庫存不足。

春節前許多工廠和物流公司會放假,導致物流延遲和庫存不足的風險增加。因此賣家需要提前與供應商溝通,了解放假安排,并盡早下單以確保庫存充足。并且年后的工廠工人上班時間一般為元宵后才會正常。這里先說明一點,因為目的大家都在卷價格,所以大部分的賣家都是發海運的。如果按海運計算,放假前需要保證亞馬遜倉庫加路上的庫存能保證未來三個月的銷量。

錯誤二:按11,12月的銷量進行備貨。

上面說了備貨不足,這是因為很多賣家對春節這個特殊情況不清楚導致。但是不少賣家是清楚,也進行備貨計算。但是錯誤的按11,12月的銷量進行備貨。大家都知道亞馬遜11月12月是旺季,一般是平時銷量的兩三倍。如果按11,12月的銷量再去備貨3個月的庫存,很容易造成庫存積壓。

錯誤三:假期模式。

假期模式允許賣家暫停其自發貨(FBM)商品的銷售,而不影響其亞馬遜賬戶的狀態。賣家需要登錄亞馬遜賣家后臺,在“賬戶信息”中選擇“列表狀態”,然后將狀態更改為“假期模式”,并保存更改。在此期間,賣家的商品將不可售,但亞馬遜的FBA(由亞馬遜代發貨)服務不受影響,仍會繼續處理庫存和發貨。

如果你是做FBA模式的,不建議你打開假期模式。為什么呢?因為假期模式對FBA模式沒有任何影響,影響的是FBM。但是如果開啟假期模式,春節后回來很容易丟失秒殺推薦。這情況無法保證肯定是因為假期模式,但是后面沒有開啟假期模式后,秒殺推薦都正常。

那如何進行年前最后一次發貨更合理呢?下面以一個案例進行說明。下面這個產品是一個睡袋。春節前該如何備貨呢?如果你是剛做這類目的,沒有去年的數據可以參考,可以選擇一個類目的競爭對手鏈接去進行分析,具體步驟如下。

年前最后一次發貨,如何備貨更合理

圖片來源:亞馬遜前臺

1.合理預估未來銷量

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年前最后一次發貨,如何備貨更合理

圖片來源:賣家精靈

可以看到這個產品2024年11月銷量是16263,12月銷量是7878,如果按11,12月的平均銷量去備貨三個月庫存,計算所得是每月12070,三個月就是12070乘以3。但是看2024年1月2月的銷量,很明顯是只有2023年12月的一半。所以以2024年1月2月的銷量除以2023年11月12月的銷量計算倍率再來推到2025年1月2月的銷量更佳合適。

2.合理推導各個子體的銷量

剛才步驟1是計算整個鏈接的月銷量,那具體到每個子體是多少呢?可以打開賣家精靈的插件。

年前最后一次發貨,如何備貨更合理

圖片來源:賣家精靈

目前月銷量是6,862

Color: Blue Everyday 3 Season 50-77°F月銷量是2000+

Color: Green Everyday 3 Season 50-77°F月銷量是600+

Color: Green Plush Comfort 32-65°F月銷量是300+

Color: Orange Everyday 3 Season 50-77°F月銷量是3200+

Color: Blue Plush Comfort 32-65°F月銷量是400+

以此來計算每個子體對應的銷量。

當然如果你對市場波動還有疑問可以借助AI進行分析下。

提問:

分析美國Sleeping Bags旺季與淡季情況。

回復:

在美國,睡袋的需求具有顯著的季節性特征,主要受氣候變化和消費者露營活動季節影響:

旺季:通常在春季到秋季之間,即5月到9月,這段時間天氣適宜露營,睡袋需求激增。尤其是7月和8月,這段時間為戶外活動的高峰期,露營活動增多,睡袋銷量達到最高。

淡季:從10月到4月,這段時間是寒冷的冬季,許多露營活動減少,需求相對低迷。尤其是在12月和1月的冬季,戶外活動減少,睡袋銷量通常會下降。

這樣你是不是對春節備貨更加有信心了。

(來源:跨境王王今)

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