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98年小姑娘大鬧跨境創業做了2000萬,百年軍工集團女高管談管理三大核心優勢,這些跨境女性能有多拼?

跨境女性力量——自由、勇敢、獨立、熱烈,無需定義,萬般皆是我

隨著全球化的浪潮席卷而來,女性在跨境電商行業中扮演著越來越重要的角色。

繼深圳站跨境她力量私享會引發熱烈反響后,10月17日,坐標電商之都杭州再次開啟,讓更多目光見證跨境電商中的女性力量!會上,女性領袖們以其獨有的魅力,講述了一個又一個關于成長、挑戰與突破的故事。她們是母親、是女兒、是妻子,但也是跨境電商領域的探索者和引領者。本期「雨果跨境名人堂」·跨境她力量杭州站特輯,一起來聽聽她們的故事:

“把一切未知當作已知,乘風破浪,使命必達!”

作為中國傳媒大學科班出身的傳統媒體人,Sparkone CEO Iris機緣巧合之下來到杭州,從事MCN行業,陪伴了國內MCN行業從1.0發展到4.0,從高管到出海創業者,她曾用1萬美元實現了全平臺傳播效果,在頭部簽約紅人身上賺得盆滿缽滿,也曾經歷過團隊被挖、訂單被搶的窘境。

在越來越卷的國內市場中,Iris認為“要在走上坡路的時候選第二條發展方向,而不是在下坡的時候再想怎么辦”。在眾多機會中,她謹慎分析了不同行業的窗口期和紅利期,并結合自身優勢創立了Sparkone,用內容營銷撬動國貨美妝的“出海掘金”之路。

創業者要敢想、敢做、敢當,其中最重要的是敢想。”Iris認為,創業者是天生的而不是培養出來的,先有想法,才能逐漸制定計劃實現,把敢想的未來變成已知的現在。“把一切未知當作已知,乘風破浪,使命必達!”

98年小姑娘大鬧跨境創業做了2000萬,百年軍工集團女高管談管理三大核心優勢,這些跨境女性能有多拼?

(Sparkone CEO Iris)

跨境女性從業者三大核心優勢:新、年輕、務實。”

談及不同地域的女性跨境從業者特性時,大家感觸良多。有賣家認為,相比深圳圈的熱愛分享、劍走偏鋒、善用一些黑科技和新操作,浙商跨境女性從業者更加追求務實和穩定,善于通過每個流程的優化來提升整體效益。

在際華應急防護產業園副總經理康崔看來:北方的女性創業者,對資源利用和整合效率更高。她還提到,新的時代環境影響著新一代跨境從業者,塑造了更加鮮明的能力和特質。拋開地域因素來看,現有跨境女性從業者三大核心優勢:新、年輕、務實。新是新的理念、業態、思路,年輕是有一顆敢于創業、勇于創業的年輕心態,務實是高效肯拼、目標導向的做事風格。”

98年小姑娘大鬧跨境創業做了2000萬,百年軍工集團女高管談管理三大核心優勢,這些跨境女性能有多拼?

(際華集團副總經理康崔)

女性就像水溫柔且堅定,會因為外界環境的容器不同展現出高度的適應力。

出海浪潮雖然機會眾多,但也波濤洶涌,作為女性跨境人來說更是如此。當雨果跨境名人堂主理人陳林拋出“女性跨境創業過程中面臨最難的問題”時,會場反響熱烈:

“來自00后的職場整頓實在是太搞人心態了”

“找人、找錢、找方向,三座大山壓得我喘不過氣”

“從0做跨境電商真的會把CPU燒壞,感覺做Excel做的已經要長腦子了”

“除了事業之外,生活上還要承擔起媽媽的責任,在努力把家庭和事業的水端平”

……

似乎只要走在創業路上,困難就會接踵而至。

wewill跨境品牌主理人萋萋說道:“我們需要有很強的緊繃感來督促自己學習,也需要足夠的松弛感讓我們寬容身體的衰老和過往的遺憾。”對于孩子的陪伴,她也認為既然選擇了事業,無可奈何地要做出一些犧牲,“孩子的陪伴不能以時長來論,而應當以質量來論,給予她需要的陪伴會更有意義。”

現場賣家們對萋萋的觀點表示認同。面對以00后為代表的職場管理挑戰,大家群策群力,物質激勵、職場規劃多管齊下;面對應酬和人情世故,女性跨境人也展開探討邊界與原則的位置,“寧做泥中藕,不做水上萍”。盡管世界是個草臺班子,但每個人都在與過去、現在和未來的自己和解。

98年小姑娘大鬧跨境創業做了2000萬,百年軍工集團女高管談管理三大核心優勢,這些跨境女性能有多拼?

(wewill跨境品牌主理人萋萋)

“跨境她力量”私享會不僅是一次女性創業交流的聚會,亦是一次心靈的觸碰。在這里,我們看到了女性在跨境電商行業中的無限可能,感受到了她們作為新時代女性的力與美。這些女性從業者們用她們的經歷告訴我們:每個人都有機會成為自己命運的主宰。無需定義,萬般皆是我。

98年小姑娘大鬧跨境創業做了2000萬,百年軍工集團女高管談管理三大核心優勢,這些跨境女性能有多拼?

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愿每個女性跨境人都能成為讓自己驕傲的“浪姐”,乘風出海,永遠熱烈!下一站,1月14日深圳見!

98年小姑娘大鬧跨境創業做了2000萬,百年軍工集團女高管談管理三大核心優勢,這些跨境女性能有多拼?

(來源:跨境名人堂)

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