跨境電商看似是一個新興行業，但其實它的核心邏輯依然是傳統零售的延伸：將B2C模式搬到了線上。不同的平臺只是為零售增添了多樣的渠道與玩法。本質上，這個行業需要的不完全是“創新”，而是“精準規劃”。尤其對于跨境電商的財務管理而言，清晰的時間節點與系統性計劃，才是穩定業務發展的關鍵。

12月：跨境電商的規劃月

在跨境電商行業中，12月是銷售旺季，但它不僅關乎當年的收尾業績，更是布局下一年的起點。對于財務人員而言，12月需要同時兼顧年度總結和來年計劃，以下四大重點工作尤為重要。

1. 注冊公司：選擇適合的州，避免不必要的費用

12月是跨境電商賣家集中注冊公司、籌備新店的高峰期。然而，注冊地的選擇十分關鍵。特拉華州并不是12月注冊的好選項，因為一旦在12月注冊，很快就要面臨年度審查和高昂的年審費用。而像加州和科羅拉多州則更為適合，既規避了短期年審壓力，也符合大多數賣家對稅務和合規的需求。

同時，許多賣家在規劃2025年的運營時，往往會在春節前后集中注冊新店。在這個時間節點，財務人員需要提前準備公司注冊所需的材料和建議，幫助賣家盡早完成布局。

2. 資金管理：做好年末清算與稅務規劃

12月是一個重要的資金管理節點，特別是針對美國公司的資金規劃，需要結合運營的財務表現做出調整：

·盈利與分紅：對于有盈利的公司，需要在12月提前規劃分紅事宜，或合理安排跨賬戶轉賬，避免年后產生不必要的稅務麻煩。

·無盈利的公司：應重點關注應收應付款項的清算和結轉，保證賬目清晰，為年終報表的準備掃清障礙。

此外，Ken老師在課程中一再強調，財務人員要懂得收付實現制與權責發生制結合的資金管理方式。12月的重點是優化銀行流水和稅務記錄，為來年的稅審和資金運作奠定基礎。

3. 數據對接：同理溝通，確保財務與運營協作無縫

12月對于運營團隊來說，是一年中最為忙碌、壓力最大的月份。旺季期間的表現直接關系到全年的業績，而年末的財務數據（如應收款、庫存等）又往往需要與運營團隊緊密協作獲取。

作為財務人員，此時的溝通方式顯得尤為重要：

·換位思考：站在運營的角度，理解他們在旺季焦慮中的痛點，用更加同理心的方式提出數據需求。

·提前規劃：在12月初，就與運營團隊明確數據取數計劃，盡量減少對旺季業務的干擾，確保年底財務報表的準備工作有條不紊。

結合熱點：雙雙破紀錄的黑五網一

今年黑五網一的銷售額再次刷新記錄。亞馬遜數據顯示，黑五期間家居、玩具和服裝類目表現尤為突出，流量和成交數據均實現了顯著增長。與此同時，TikTok在黑五單日銷售額達到了驚人的1.3億美元，展現了內容電商的巨大潛力。

對于跨境賣家而言，這些數據不僅是行業的喜訊，更是未來運營決策的重要風向標：

1. 亞馬遜：注冊與店鋪規劃

黑五網一的大促帶來了流量增長和平臺支持機會。建議賣家在12月提前規劃2025年的亞馬遜開店事宜，通過平臺經理的支持完成店鋪注冊與初期推廣，可以顯著提升運營效率。

2. TikTok：ACCU與美國本本店協助計劃

TikTok作為近年來增長最迅速的平臺，正在成為越來越多跨境賣家的布局重點。無論是通過TikTok Shop直接成交，還是利用其流量優勢為亞馬遜和獨立站引流，TikTok在未來的業務規劃中都扮演著重要角色。

·ACCU賬號與美國本本店注冊：針對TikTok開店，我們提供完整的ACCU賬號和美國本本店注冊協助，幫助賣家快速搭建起符合平臺規則的賬戶體系。

·流量與成交：TikTok的本質是一個強大的流量平臺，無論是在平臺內直接成交，還是為其他平臺引流，賣家都需要明確流量和成交兩段分離的運營邏輯。通過提前注冊與規劃，可以大幅降低試錯成本，快速實現業務增量。

總結：12月的關鍵意義

跨境電商的財務規劃并非難事，但需要“用對時間，做對事情”。12月是一個承上啟下的月份，無論是公司注冊、資金管理、數據對接，還是平臺布局，財務人員都應在此時主動發揮主導作用，幫助企業為下一年的業務發展夯實基礎。如果你對以上財務規劃或TikTok與亞馬遜的業務結合有任何疑問，歡迎聯系我們的年度顧問咨詢服務，我們將為你提供專業的解決方案和實操指導，助力你的跨境電商業務在2025年持續增長。

附錄一（簡易版）：

跨境電商財務日歷：全年規劃指南

1月：財務年度起點

·稅務申報準備：整理上一年度的稅務資料，包括收入、支出、應收賬款和應付賬款。確保賬目清晰，為后續報稅做準備。

·資金規劃：根據上一年銷售表現，制定全年的預算和現金流計劃。重點關注：

o店鋪運營預算（廣告、推廣、庫存備貨）。

o人員和技術投入。

·注冊新公司：春節前后注冊新公司，準備開設新平臺店鋪（亞馬遜、TikTok等）。

2月：供應鏈與庫存調整

·備戰旺季：根據1月的預算規劃，與供應鏈提前溝通，確保春季和夏季的庫存充足。

·供應商結算：清理未結算賬款，與供應商重新談判合作條款，確保資金鏈健康。

·賬務優化：利用春節期間業務相對平穩的時間，進行賬務梳理，為后續的增長打好基礎。

3月：稅務季和財務報表

·報稅高峰：完成年度稅務申報，提交美國公司和其他國家（如歐洲VAT）的稅務材料。

·年度財務報告：整理上一年度的財務數據，為內部決策提供參考，也為融資和貸款做好準備。

4月：運營與資金雙優化

·流量分析：結合第一季度數據，評估廣告投放效果及ROI，調整運營策略。

·資金回籠：加速回款速度，確保資金鏈平穩，為Q2的市場推廣做好準備。

5月：夏季促銷與資金管理

·旺季備戰：籌備夏季大促（如Prime Day），調整庫存和廣告預算。

·應付賬款管理：優化應付款項的支付節奏，盡量延后支付周期，騰出更多現金流支持促銷。

6月：平臺溝通與政策優化

·平臺協作：與亞馬遜、TikTok等平臺經理溝通，了解最新政策和活動資源，爭取更多推廣支持。

·財務政策更新：根據平臺政策調整VAT、GST等稅務策略，優化合規成本。

7月：Prime Day與財務監控

·促銷監控：跟蹤Prime Day的銷售和廣告表現，確保活動后快速清算賬款。

·庫存更新：分析促銷后庫存狀況，避免斷貨或積壓，及時調整后續補貨計劃。

8月：稅務籌劃與下半年備戰

·稅務籌劃：結合上半年收入情況，評估稅務壓力，提前安排減稅措施（如資產投資、費用調整）。

·旺季儲備：籌備黑五和圣誕旺季的庫存和運營預算。

9月：預算修訂與店鋪優化

·預算調整：根據前三季度的財務表現，修訂年度預算，確保旺季資金充足。

·店鋪優化：根據消費者反饋和數據分析，優化店鋪頁面、關鍵詞投放策略。

10月：旺季沖刺前的財務整頓

·旺季資金預熱：集中資金用于廣告投放、供應鏈儲備，為黑五、網一的銷售爆發做準備。

·對接平臺經理：重點關注亞馬遜和TikTok的節日活動政策，爭取更多官方資源支持。

11月：黑五網一與流量激增

·財務跟蹤：監控旺季資金流動，確保及時回籠資金。

·庫存管理：實時監控庫存動向，避免斷貨影響銷售節奏。

·稅務籌劃：抓住年度最后的稅務窗口期，優化盈虧平衡，降低稅務壓力。

12月：總結與來年規劃

·年度總結：分析全年銷售數據、資金流動和盈利情況，制定下一年的運營計劃。

·注冊新公司：為下一年擴展業務提前準備注冊資料，尤其是亞馬遜新店和TikTok開店相關事宜（ACCU賬號、本本店注冊）。

·資金管理：處理年末賬戶結轉，清理應收應付款項，為年度報稅做好準備。

如何使用這份財務日歷

1.定期檢查進度：每月回顧完成情況，確保關鍵任務按時推進。

2.與運營協作：保持與運營、供應鏈團隊的緊密聯系，數據對接和策略調整要及時。

3.借助專業服務：通過財務顧問咨詢和平臺經理對接，減少試錯成本，提升管理效率。

（來源：Ken叔稅服你）

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