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廣州白云:美麗產業,妝點世界丨雨果跨境·產業帶洞察⑥

一個商圈,兩種形態,恰如廣州美妝的過去與現在。

“市場的人比以前少了。”

檔口里,老林正在一邊抽煙一邊感嘆。門外,一位快遞小哥正推著小推車,不遠處的一片空地,幾個男子正在街上扯膠帶打包,手推車與膠帶發出的聲音,為略顯平靜的市場帶來了一些嘈雜。老林檔口所在的市場位于廣州白云區,以它為核心的數個市場所組成的三元里商圈,是白云化妝品產業集群最初的萌芽之地,也是往日亞洲最大的化妝品集散中心。

化妝品產業是白云區的傳統優勢產業,20世紀90年代開始,白云區化妝品產業就一路高歌猛進,逐漸發展成全產業鏈條于一體、全國最龐大的化妝品產業集群。伴隨商貿繁榮而生的是,白云區從南到北延伸出化妝品企業的集聚發展,形成了北產南貿的空間格局:北部“四鎮四街”孕育了全區90%以上的化妝品持證生產企業,南部三元里專業市場聚集大量批發零售企業。

隨著行業的深化發展,開業了三十年、見證了人來人往的市場正在逐漸遠離舞臺中心,“這里不斷有老板離開,但也永遠有懷揣著暴富夢想的人涌入,但現在它也老了。”老林對雨果跨境表示,“行業正在面臨著升級的大時代,傳統的商貿批發模式已經不合時宜了。”

如今,在離市場一街之隔又崛起了一座新的商城——白云美灣廣場,這是一座定位在高質量化妝品產業鏈聚集地、一站式選品采購中心新型業態的新廣場。與老市場不同,白云美灣廣場里商鋪鱗次櫛比,產品琳瑯滿目,化妝品生產和流通的各個環節在這座現代樓宇中匯聚。

一個商圈,兩種形態,恰如廣州美妝的過去與現在。【12月26日,亞馬遜美妝個護產業帶沙龍將在廣州白云區舉辦,新政策、新機遇,物流方案、大賣經驗,現場分享,點擊報名。】

1.迭代之路

“廣州的美妝品牌一直處于迭代的過程之中。”廣州筆匠化妝品有限公司總經理林新禧對雨果跨境表示。筆匠是一家化妝品ODM(原始設計制造商)工廠,產品以彩妝系列為主,產品包括眉筆、口紅、唇彩、睫毛膏、組合化妝品套等。

林新禧告訴雨果跨境,國貨美妝迭代的速度比預想中快,新興的品牌多,消失的品牌更多:2010年新零售興起后,許多新銳國貨品牌彎道超車原本領先的頭部品牌,但此后又先后消失;2016年前后替代的是另一批更新的品牌,這些品牌又在被更新的后來者淹沒,消失在了國貨新品牌不斷涌現的潮水中;2022年,受新冠疫情以及一系列因素影響,部分品牌面臨流量紅利見頂、市場紅海的挑戰,銷售增速放緩;2023年美妝市場又爆發出不少黑馬,多數是以性價比著稱的新銳品牌。

在林新禧看來,2010年是個重要的分野,整個行業逐漸開始走向兩個不同的方向,以批發商貿為代表的傳統模式開始走向衰落,而一些新國貨品牌則借助互聯網電商和社區的創新紅利,用了很短的時間,就打破了過往大品牌在中國化妝品行業的壟斷地位。

“背后很重要的一個原因是,大量品牌的誕生,為美妝行業培養了大量的運營人員,這些人帶著已經成體系的打法,開始分散出更多的小品牌。”在廣州美妝行業,這種“傳承”其實一直存在,上世紀90年代前后,寶潔、安利等跨國企業接連落地廣州投資設廠,一批高水準的外貿代工企業在珠三角、長三角等地成長起來,跨國公司帶來了生產技術、管理體系與國際標準,為未來的自主化妝品品牌培養了第一批人才。“目前在廣州崛起的新國貨美妝品牌的創始人,大多有過在跨國企業工作的經歷。”

廣州白云:美麗產業,妝點世界丨雨果跨境·產業帶洞察⑥

貝恩咨詢的一份研究報告也指出,中國新生勢力品牌的優勢在于它們更了解本土消費者的需求,能更快地契合改變,大量運用數字化平臺與消費者互動,并采用了更靈活、由創始人主導的運營模式。

近十年,正是這些品牌不斷加大研發投入,推出各種新產品、新概念,國產美妝產品的競爭力也在迅速提升,越來越多的消費者開始選擇中國品牌。而在消費降級的趨勢下,消費者不再追求高端化妝品,反而更傾向于性價比高的平價化妝品。“受經濟環境影響,消費者更加注重性價比,平替經濟成為消費趨勢。”林新禧表示。

盡管品牌發展勢頭迅猛,國貨美妝品牌依然面對平臺流量紅利見底、價格內卷嚴重、營銷費用過高等問題,有業內人士表示,出于行業特性,美妝品牌的營銷和銷售費用一直居高不下,這也是國貨美妝企業發展“不均衡不健康”評價的來源之一。

“與工廠不同,品牌敢投錢,過往一個新品牌可能投入大量的費用去做營銷、買流量,短時間內就能變成一個知名的品牌。”然而,過去三年,整體大環境遇冷,美妝行業也受到了一定影響,“燒錢養品牌”的模式也越來越吃力。

2.內卷升級

林新禧表示,雖然依舊“內卷”,但國貨美妝不再單純依靠流量和營銷,開始主動探索更加健康的增長方式,越來越多新國貨品牌正在研發方面大步追趕。

林新禧介紹,過去廣州美妝企業以分散小作坊為主,店面里擺上一些樣品,客戶一旦看中下單,就在附近的小作坊里加班生產,最后貼上客戶的牌子,始終未能擺脫低端、山寨的陰影。

在此背景下,企業開始加大研發投入力度。近年來,研發、生產、物流等產業鏈上下游都得到優化升級,產業生態逐漸完善,同時也吸引了更多研發、品牌相關專業人才。

阿道夫是廣東阿道夫個人護理用品有限公司旗下的洗護用品品牌,凱度消費者指數研究數據顯示,2018年6月到2024年6月的城市常住家庭對洗發水的消費中,阿道夫的銷售份額為國產品牌第一名,產品受青睞的背后,是高強度研發投入帶來的過硬產品品質。

阿道夫負責人表示,阿道夫自2018年起每年投入的研發費用均在5000萬元以上,打造了“三園一院一室”的產學研體系,同時與多所大學及研發機構深入合作,通過技術創新賦能產品品質升級。其中,阿道夫科研創新實驗室是國家認可實驗室,出具的檢測數據結果被全球100多個國家和地區的國際互認機構承認。

“阿道夫堅持走差異化發展的道路,深耕高端香氛洗護領域,不斷加大科研投入,刷新香的持久度,挖掘出更多關于香的神奇功效,用‘香氛+’復合功效的策略,用功效強、香型好聞、顏值高、品質高的產品,打動消費者的心。”該負責人告訴雨果跨境,“未來國貨品牌突圍的方向一定是依靠品質驅動和品牌驅動。”

筆匠也在研發端投入大量資金,現擁有八千多平方米現代化廠房,采用智慧專業設備,先進的包裝生產線及半自動眉筆生產線、全自動膏料灌裝機。擁有專業的研發技術團隊,成熟領先的優質配方,配合精益化的開發和檢驗,與眾多知名企業與品牌形成深度合作關系,“在大投入與專業團隊的加持下,產值也正在大大提升。”

廣州白云:美麗產業,妝點世界丨雨果跨境·產業帶洞察⑥

“十幾年前,化妝品的中高端市場被外國品牌牢牢占據,本土企業只能在低端市場的紅海中廝殺。如今,依托親近年輕人的互聯網社群推廣擁有了流量,也讓行業迎來了洗牌的機會,但如何長期留存流量,最后拼的還是產品技術水平和質量。”上述業內人士表示。

市場變化之下,企業除了加快研發新品速度,滿足消費者細分化、多樣化的高品質產品需求,這就要求企業具備強大的研發實力,以及快速反應的團隊效率。另一方面需要快速精準地找到消費者在哪里,跟他們建立鏈接和溝通,實現品牌產品轉化。

新銳美妝國貨崛起,傳統品牌轉戰線上,國貨美妝“內卷”升級,而隨著跨境物流、電商、支付、社交媒體等出海產業基礎設施的日趨完善,海外市場正釋放出巨大的流量紅利。

在中國供應鏈加持下,不少品牌將重點投向海外市場。

3.出海”成企業常態

在大眾心里,日韓無論化妝品還是護膚品都算是行業內的翹楚。

不過,這兩年風口正悄然發生逆轉,日韓美妝風頭不再那么強勁,反而國貨美妝不光墻內開花,還在海外悄然走紅,甚至在日本、韓國以及東南亞等地區逐步站穩腳跟。

林新禧表示,一直以來,日本在技術方面都比較領先,而韓國則在潮流方面走在前端。但近年來,國產品牌在這兩方面都與日韓縮小了差距,中國美妝產業正憑借對消費者,尤其是年輕世代獨特審美的敏銳捕捉,成功跨越國界,贏得年輕一族的青睞與追捧。

為此,筆匠也正在大力拓展海外市場,不只在海外展會,也在加大外貿平臺的布局,“去年的比例大概在12%左右,今年有望達到20%,我們的目標是將外貿營收占比提升至40%。”

阿道夫也在疫情后就積極擁抱海外市場,“去年共參加展會7場,分別是俄羅斯2場、廣交會2場,以及越南、香港、上海美博會各1場。展位受到海外買家的關注,累計獲客人數達到近千人。阿道夫集團已在海外市場積累了一批優質的客戶資源。”阿道夫負責人介紹,阿道夫重點布局的市場主要在俄羅斯、東南亞、中東國家和地區,正和俄羅斯前十的大商超和客戶溝通合作細節,2025年考慮拓展到中東,渠道規劃是線下和線上同時覆蓋。

品牌出海是中國美妝行業的大勢所趨,越來越多的品牌開始深入海外人群,根據不同國家和地區人群的特點,因地制宜地推出產品,滿足市場需求,部分品牌選擇深耕或發掘消費者的細分需求,從而挖掘更加細分的賽道。

與筆匠、阿道夫等企業品牌不同,Focallure菲鹿兒有著截然不同的發展路徑,從創立一開始即面向海外市場,專注于線上渠道,借助Shopee、Lazada、亞馬遜等海外主流電商平臺進入了東南亞、俄羅斯等市場,憑借多年在跨境電商領域積累的豐厚經驗,Focallure菲鹿兒品牌成立不到一年時間就成為了俄羅斯、新加坡、印尼、越南的彩妝線上第一品牌。

除了依靠電商平臺的自然需求,美妝品牌也需要借助社交媒體來展開產品和品牌的營銷推廣,進行產品“種草”,占領消費者心智。

TikTok是Focallure菲鹿兒如今最重點運營的渠道,對幫助其占領東南亞市場功不可沒。在不同區域,Focallure菲鹿兒建立不同的賬號主體,以此分市場進行精細化運營,這些賬號共同組成Focallure菲鹿兒的TikTok社媒矩陣,借助TikTok上海量的天然契合美妝的年輕群體進行精準營銷。

“社交媒體是連接用戶的有效工具,借助這些社媒平臺在全球的用戶體量,品牌方不僅可以充分了解當地用戶的需求,也能更快進行目標用戶的精準觸達,擴大品牌影響力。”Focallure菲鹿兒負責人此前在接受雨果跨境采訪時曾表示。

阿道夫集團一方面考慮打造高性價比系列獲得更多客源,從阿道夫單一的防脫固發產品拓寬到海瑟薇的防脫系列,滿足市場需求,“另一方面積極探索海外社媒營銷路徑,關注品牌在海外社媒平臺的展示。”阿道夫負責人告訴雨果跨境。(文/雨果跨境 凌政和)

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封面圖源:圖蟲創意

(來源:凌政和)

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