雖然以時尚品類起家,但SHEIN已經(jīng)形成“自營品牌+平臺”的雙引擎模式,眼下正發(fā)力半托管。研究機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,SHEIN去年就已成為美國第三大在線時尚零售商。
跨境億級賣家、穎華智跨境創(chuàng)始人兼首席運營羅穎分享了其布局SHEIN的考量以及快速起量的三個重要因素。【更多2024SHEIN爆款打法及成功案例解析,可關(guān)注11月27日(廣州)SHEIN品類私享會大會(點擊報名)】
選擇做SHEIN的考量
首先,政策穩(wěn)定,一般不會隨意更改平臺政策,有利于賣家的持續(xù)穩(wěn)定運營。
其次,測評科學(xué)。有14天的集采訂單,能幫賣家的產(chǎn)品進行測試,及時能得到市場的反饋。如果14天之內(nèi)都沒有訂單,產(chǎn)品可以不用考慮再賣。
再者,倉儲管理有序。SHEIN的倉儲管理非常有序,有些產(chǎn)品可能發(fā)過去的時候,沒有做防震的包裝,但是平臺退回來時會幫賣家做有防震的包裝。
此外,在線培訓(xùn)到位。新政策的傳導(dǎo)比較迅速,經(jīng)常有買手或者官方做經(jīng)營政策的宣導(dǎo),講解仔細。
北美市場成功的三個要素
一是分析市場。要從價格、銷量,還有評論、供應(yīng)量去進行分析,比如說SHEIN平臺適合時尚、客單價不是太高的產(chǎn)品來做,因為它的平臺屬性偏年輕化。
再看一下客單價,30美金以內(nèi)的比較適合。紡織類的產(chǎn)品,我感覺更好賣,因為平臺是服裝起家,所以說偏向于這方面的產(chǎn)品。這是我個人的經(jīng)驗。還有要看最近的銷量,日銷、上架時間、店鋪是屬于半托管還是全托管,綜合去分析一下,要有屬于自己的一個打法。
二是選擇適合市場和平臺的產(chǎn)品。可以通過其他平臺去推測。如果要做墨西哥市場,我會在其他平臺同時去搜一下想要做的產(chǎn)品,觀測供應(yīng)量、反饋怎么樣,用各個指標模型去分析和推敲,尋找適合市場以及平臺的產(chǎn)品。目前來說,我們的經(jīng)驗是健身產(chǎn)品、家居產(chǎn)品、日用產(chǎn)品比較好賣,選品方面建議價格在30美金以下比較適合。
另外,產(chǎn)品的生命力周期就是它的迭代周期要長一點,不要半年或者兩三個月就被新的產(chǎn)品迭代,這是不利于賣家的,所以在選產(chǎn)品的時候,一定要考慮到它的迭代周期。
三是維護好產(chǎn)品的質(zhì)量分。及時關(guān)注客戶對產(chǎn)品的評價。產(chǎn)品老是出現(xiàn)差評或者一星,會很麻煩。產(chǎn)品評價很重要,要定期的進行維護,比如剛剛上架半個月或者一個月,要盯著客戶的反饋。如果他反饋哪里有問題,我們要及時完善。
為什么看好歐洲市場?
歐洲市場相對北美特別是美國市場,競爭不會那么大,美國市場,不管是服務(wù)商還是賣家都有很大的競爭。歐洲雖然合規(guī)方面比較麻煩,但是它的消費力強,當?shù)鼐用竦纳钚腋V笖?shù)高。
從數(shù)據(jù)看,歐洲的電商市場2023年銷售額達到了3861億歐元,預(yù)計2024年增長至4538億歐元,同比增長18%。2023年歐洲企業(yè)對消費者(B2C)在線商品銷售額為7410億歐元,同比增長13%。
而且英國已經(jīng)脫歐,英國的人口是6702萬,人均GDP是4.58萬英鎊,德國是8470萬人口,人均GDP是4.88萬歐元。德國的合規(guī)會也比較麻煩,所以賣家在進入歐洲市場的時候一定要提前辦理VAT。(整理/雨果跨境 封面來自/圖蟲創(chuàng)意)
(來源:雨果跨境編輯部)