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對(duì)手選品實(shí)操—值得我們借鑒的一個(gè)差異化打造思路

說(shuō)實(shí)話(huà)這個(gè)賣(mài)家是我最近找到的最有參考價(jià)值的,碼字的時(shí)候都有點(diǎn)小激動(dòng),因?yàn)樗系漠a(chǎn)品和差異化思路表現(xiàn)非常亮眼,并且能夠以低成本去復(fù)制他。

說(shuō)實(shí)話(huà)這個(gè)賣(mài)家是我最近找到的最有參考價(jià)值的,碼字的時(shí)候都有點(diǎn)小激動(dòng),因?yàn)樗系漠a(chǎn)品和差異化思路表現(xiàn)非常亮眼,并且能夠以低成本去復(fù)制他。

01

對(duì)手店鋪概覽

改店鋪上個(gè)月上架了兩款產(chǎn)品表現(xiàn)不錯(cuò),立馬這個(gè)月上架了6款,一共上架8款產(chǎn)品而且都在同一個(gè)小類(lèi),所有產(chǎn)品0評(píng)價(jià),客單價(jià)都在15美金左右。并且其中兩款已經(jīng)斷貨,進(jìn)貨成本1.2元,重量不足0.2磅,新店月銷(xiāo)量直接破千。如圖123所示。

對(duì)手選品實(shí)操—值得我們借鑒的一個(gè)差異化打造思路

圖片來(lái)源:Sorftime 圖1

對(duì)手選品實(shí)操—值得我們借鑒的一個(gè)差異化打造思路

圖片來(lái)源:Sorftime 圖2

對(duì)手選品實(shí)操—值得我們借鑒的一個(gè)差異化打造思路

圖片來(lái)源:Sorftime 圖3

02

對(duì)手主營(yíng)細(xì)分類(lèi)目

如圖4所示,該細(xì)分類(lèi)目體量在60萬(wàn)美金,可售產(chǎn)品數(shù)量在9000左右競(jìng)爭(zhēng)不激烈,不存在明顯的頭部壟斷情況,從評(píng)價(jià)區(qū)間和上線(xiàn)時(shí)間也能看出該類(lèi)目對(duì)低評(píng)論和新上線(xiàn)的產(chǎn)品也比較友好。如圖4所示。

對(duì)手選品實(shí)操—值得我們借鑒的一個(gè)差異化打造思路

圖片來(lái)源:Sorftime 圖4

03

對(duì)手的運(yùn)營(yíng)手法

主圖副圖非常普通,可以用粗糙來(lái)形容,并且這8個(gè)產(chǎn)品A+和視頻都沒(méi)有,也沒(méi)有SP廣告,只投了關(guān)聯(lián)位廣告而且也不多。

如圖5圖6所示。

對(duì)手選品實(shí)操—值得我們借鑒的一個(gè)差異化打造思路

圖片來(lái)源:Sorftime 圖5

對(duì)手選品實(shí)操—值得我們借鑒的一個(gè)差異化打造思路

圖片來(lái)源:Sorftime 圖6

04

為什么這個(gè)賣(mài)家能夠脫穎而出

因?yàn)橘u(mài)家所在的小類(lèi)前十的產(chǎn)品基本都是同質(zhì)化的,而這個(gè)賣(mài)家選擇不與頭部的listing競(jìng)爭(zhēng) 而是選擇其他即能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的需求且具有一定差異化的產(chǎn)品上架。為什么我文章開(kāi)頭說(shuō)這個(gè)賣(mài)家很亮眼呢。因?yàn)樗麖钠渌嚓P(guān)小類(lèi)的產(chǎn)品(但是既能滿(mǎn)足客戶(hù)需求,又有很高的相關(guān)性)放在了這個(gè)類(lèi)目,僅僅做了數(shù)量上面的差異,結(jié)果變產(chǎn)生了很強(qiáng)的化學(xué)反應(yīng)。

(來(lái)源:奇跡跨境選品)

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