還記得紙牌屋中,凱文史派西飾演的男主角在劃船機上的一幕么?電視劇將一種精英生活方式帶入至大眾視野。在西方劃船原本是一項面對富人和學院派的體育運動,能鍛煉心肺,練到全身肌群。
發揚于精英階層的賽艇運動,如今已經普及開來,劃船機也受此啟發誕生了。今天的劃船機走入家庭之中,甚至逐漸取代跑步機成為居家健身器械的熱門選擇。
在一眾室內劃船機品牌中,Hydrow是近年發展最為迅速的品牌之一。而它成立于2017年,還是一家非常年輕的公司。創始人兼首席執行官Bruce Smith是前美國賽艇國家隊教練,也曾經是冠軍賽艇運動員、芝加哥賽艇聯合會前主席。他的愿景就是將水上賽艇的真實感覺帶入無水場所。
Hydrow的主要產品就是室內劃艇健身器材,為用戶提供模擬戶外水上劃艇的逼真體驗。為了營造出真實感,Hydrow的劃艇機配有聯網的22英寸高清觸摸屏顯示器,用戶可以在鍛煉時觀看模擬戶外劃艇場景和健身教練指導視頻。
根據36氪的報道,Hydrow在2020年的銷售額增長了500%,2021年6月的銷售額同比增長了300%,增長勢頭強勁。
Hydrow擁有超過20萬名用戶,目前已籌集了超過3億美元的資金。此外,其會員平均每月鍛煉頻率達到14次,用戶對其產品的粘性和滿意度較高。
Hydrow的產品特點在于其提供的沉浸式劃船體驗,通過高清屏幕和專業教練指導,用戶可以在家中享受到仿佛在世界各地水域劃船的體驗。而且它還專門打造了虛擬劃船場景,可以模擬播放從水上到用戶家的劃船體驗,這也是Hydrow的獨特優勢,用戶很難拒絕這種身臨其境的體驗感。這種獨特的健身方式吸引了大量追求新鮮體驗和高效鍛煉的用戶。
SocialBook不禁好奇Hydrow為什么在短短幾年內帶火了一個全新的賽道?其營銷上的打法與其他家用健身品牌有何不同?
一、劃船機,年輕人的新健身玩具
根據Data Bridge Market Research分析,預計全球劃船機市場在2023年至2030年期內將以5%的增速大幅增長,預計到2030年市場將達到157億美元。
劃船機產品在千禧一代中越來越受歡迎,年輕人越來越注重身體健康,哪怕旅行住酒店時,他們也會尋找不同的健身方式。
而劃船機之所以從一眾運動器械中脫穎而出,就因為它可以帶動全身86%的肌肉參與鍛煉,比44%的騎行和跑步效果更好,鍛煉20分鐘就能消耗400卡路里的熱量。
除了健身效果明顯,劃船機還因為方便、易安裝體現出更高的實用性。隨著人們對劃船機產品特性的認識不斷提高,家庭終端用戶的行業價值將出現大幅增長。因為對于不方便經常去健身房的人而言,在家里安裝健身器材,時間自由還不用搶器材,非常方便。
二、互聯網+健身,Hydrow的訂閱服務生意
劃船機的價格高昂,屬于客單價高,購買頻次低的品類,很多家用健身器材放在家里最后的宿命都是吃灰,也更難為品牌帶來復購。
而Hydrow的應對策略就是為用戶提供豐富有價值的內容服務。為了更好的讓使用者沉浸劃船運動,除了購買Hydrow本體,用戶還需要每月花費44美元訂閱健身內容。
其訂閱服務包括標準會員和數字基礎會員兩種類型。標準會員可以全面訪問Hydrow社區、所有直播和點播課程以及項目,而且一個會員可以支持家庭多個用戶使用。Hydrow的課程項目含金量高,大多都是由專業的劃船賽艇運動教練或前運動員講解。
數字基礎會員則允許用戶在沒有Hydrow劃船機的情況下,通過其他劃船機訪問點播課程。此外,Hydrow還提供了“Just Row”模式,允許用戶在沒有會員的情況下使用劃船機,但這種模式下無法訪問內容、存儲鍛煉數據或與社區互動。
Hydrow的訂閱制更加注重長期價值。通過提供高質量的課程內容和優質的服務培養出更多的忠實用戶,從而實現可持續的盈利。用戶認為會員費用雖然不低,但考慮到提供的多樣化的鍛煉類型和高質量的指導,其實物有所值。所以90%的Hydrow會員在第一年之后仍然堅持使用。這種積極的用戶反饋和高用戶粘性是Hydrow通過訂閱服務實現盈利的關鍵因素之一。
而除了產品和服務之外,Hydrow在營銷層面也有不同于其他運動器材品牌的打法。
三、主動傳播:通過自有賬號完成品牌宣傳
Hydrow的用戶可以分為兩層,一層是VIP用戶,包括劃船運動員、劃船愛好者,他們非常看重產品質量和社區交流,使用頻次高,也是社交媒體上的積極野生代言人,他們可能本身就是KOL,有一定的影響力;而第二層是普通用戶,有居家運動健身的需求,作為小白更加重視內容服務,為品牌在社交媒體上帶來自來水流量。
品牌的做法可以分解為兩步:
01打造"super rowers"
就像Lululemon的“super girl”一樣,Hydrow也通過社交媒體打造自己的“super rower”(超級槳手)文化。其Instagram目前有9萬粉絲,發布的內容并非以產品為主,而是圍繞劃船運動員、愛好者,包括日常劃船訓練、劃船技巧、健身生活、劃船相關的搞笑內容、運動比賽等,聚焦劃船帶來的積極生活影響。
圖片來源:Instagram
其中,Hydrow合作了大量劃船領域的紅人,覆蓋幾千粉絲的素人到幾十萬的腰部博主,通過他們在專業領域的影響力,吸引更多用戶。
mac evans和Dani Hansen都是Hydrow的品牌運動員,兩人私下互動也很多。Dani Hansen不僅是2016年和2020年的殘奧會運動員,還曾經獲得銀牌,在Instagram上雖然粉絲不多,但是專業性強,能為品牌帶來可靠的信任背書,粉絲對她的認可度很高。mac evans則有超過1.6w的粉絲,作為劃船運動員,她的個性活潑,很有感染力,社交媒體上的粉絲與她的互動活躍。
圖片來源:Instagram
兩人聯合發布品牌推廣視頻,但內容無關乎產品,而是演繹了一出非常搞笑的迷你劇情。兩個人在賽艇上演繹了“你的組員想聽你八卦,但是馬上就要開始劃船了怎么辦”,視頻不過10s,目前已經獲得了4w次點贊,40條評論,這是品牌近期點贊最高的一條內容。
兩位紅人本身就是廣受好評的品牌教練,這樣的輕劇情視頻,不費腦子,又能引起真正劃船愛好者的會心一笑,雖然不能帶來直接的轉化,但是有助于打造一個真實生動的社區,強化品牌的積極影響力。
圖片來源:Instagram
Mike Dostal同樣也是Hydrow的品牌簽約劃船運動員,同時也是一位騎行愛好者,相比前面兩位“明星型”體育紅人,他的內容主要聚焦在專業領域,比如劃船機測評、劃船技巧動作、運動恢復等。相比KOL,他更像是KOP(key opinion professional),即專業型達人,品牌也需要這類型的紅人,增強本身在內容服務和專業領域內的品牌可見度,并通過他們去輻射到其他運動愛好者。
圖片來源:Instagram
Mike發布的品牌相關視頻中,最常見的就是劃船技巧類的教學視頻。在最近一條視頻中,Mike示范了3種不同的劃船姿勢,品牌在評論區發起互動,讓粉絲評論哪個動作是正確的。
圖片來源:Instagram
這種互動向的科普視頻能夠和用戶積極互動,比如這條視頻目前就有670次點贊,125條評論,評論方向都在投票劃船姿勢,評論區的劃船愛好者還會寫出詳細的原因來分析姿勢問題。這樣的合作推廣內容,拍攝難度低,易于復制,能夠有效延伸社交媒體的內容寬度,激活用戶。
圖片來源:Instagram
Hydrow的紅人策略,是把紅人打造成行走的“廣告牌”,通過品牌的劃船運動員、教練的社交媒體影響力,將熱愛劃船的用戶聚集在品牌場中。作為劃船領域的專業人士,這些紅人自身就是運動潮流引領者,自然吸引了普通用戶的注意力。
02延伸場景,提升用戶留存率
除了紅人策略,Hydrow也一直致力于把產品場景拓展到家庭之外。
品牌從成立伊始就先鋒性地開始戶外直播。
在品牌的YouTube頻道,Hydrow發布了沉浸式劃船的長視頻,運動本身是枯燥的,但自然場景的變化就會帶來獨特的美好體驗,Hydrow就是通過打造這樣的現場戶外現實,創造了差異化的用戶體驗,相比其他單一的健身器材,自然就更能提升了留存率。
圖片來源:YouTube
除了劃船,品牌還定期舉辦力量訓練、瑜伽、意識和運動課程。
Sera是Hydrow另一位簽約運動員,除了劃船,她同樣也積極參與其他運動中,目前有1.1萬粉絲。
圖片來源:Instagram
Hydrow在波士頓發起了沿河馬拉松,邀請Sera作為馬拉松愛好者一起開跑,同時也在社交媒體呼吁更多愛好者參與,并通過直播的方式將比賽氛圍從線下帶到線上社群。
圖片來源:Instagram
品牌發起線下活動、戶外直播,與其他品牌不同,其主要目的并不是直接提升生意,而是給路人提供了一次嘗試的機會,更像市場教育。
至此,我們得以從Hydrow身上看到一個新健身器材品牌不斷破圈的邏輯和路徑,很值得運動器材品牌學習:
對于Hydrow來說,人和社群是品牌的基石。當形成了這個以“賽艇文化”為核心的社群,就能鏈接到核心的客群,并且和大家產生共鳴,忠實的客群又進一步產生裂變影響普通用戶。
依托“超級槳手”群體“建圈”,用他們的社交媒體基礎不斷凝聚專業及業余人群實現“破圈”。
通過戶外直播+線下運動的組合策略,大大提高了品牌游客的占比。所以在品牌生意擴張的過程中,也沒有過多稀釋自身的品牌形象。
可以看到,不管是哪一種玩法,都離不開紅人的作用。對于小眾領域的出海商家而言,紅人一定是最具性價比的營銷選擇!
(來源:網紅營銷Bella)
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