【編者按】：7月30日，雨果網線下品牌——“雨果論壇”第七期在東莞隆重舉行。此次論壇主題圍繞“跨境電商如何提高利潤”暨傳統外貿的轉型之路展開，東莞東城街道辦和東莞市跨境電子商務協會協辦參與盛會，本次論壇還得到順豐國際、全球貨源分銷平臺GET以及Payoneer的大力支持。此次論壇現場總共吸數百名來自全國各地的朋友參會。另外，雨果論壇繼續推廣“020”模式，在將近三十個跨境電商微信群進行現場互動直播，覆蓋超萬人。

雨果網小編重新梳理了現場各位嘉賓的演講紀錄，并將其中精彩看點整理發布。下文為本次論壇嘉賓--虎門智能倉儲經理程華現場分享的《關于第三方智能倉現狀及優勢》的專題演講實錄。

程華首先對智能倉現狀進行了分析，他說：“國內目前處于市場的培育階段，在國內電商口碑或者是市場份額也是有的。今天最主要講的是跨境電商的倉儲。跨境電商倉儲服務分為三個小點：1、純粹的場地出租，在廣州這塊比較多；2、倉儲配送一體化的服務，這個最主要服務對象是跨境電商。3、供應鏈加倉儲配送，服務對象是供貨商。供貨商把貨放到倉儲，通過我們分銷平臺銷售出去。

他說：“倉儲服務是跨境電商生態鏈里的一個環節，要反到整個業態里看，關注整個生態鏈，跨境電商所有的源頭——平臺，后面才有的賣家、供應鏈、倉儲服務，物流公司平臺。因此倉儲服務存在以下問題。

第一個，做跨境電商倉儲服務也要對應多平臺；

第二個，文化的差異；

第三個，壁壘。各個平臺之間也會有一些API對接，或者是物流渠道；

第四個，賣家。這是生態鏈里關鍵環節，跨境電商新品開發頻次特別快，新品對倉儲很有考驗，新品開發意味著它的初期貨很少，產品的一些供應商的賣家來說，供應商的管理還不那么好，需要我們倉儲這塊要給予很好的配給；

第五個，運營模式，我們跨境電商在平臺下面有太多的平臺，運營模式的不通。

第六個，供應鏈，零庫存，這個才考驗倉儲。

第七個，系統，每一個做ERP系統的軟件公司應該會有側重，有些側重于亞馬遜，有些側重其他的。沒有大頭的話，意味著大家選擇ERP有很多種，我們的對接也成為一個很麻煩。

說完存在的問題，他說：“從整體來看，永遠都是專業的人說專業的事，所以才說跨境電商智能倉這個服務是在市場培育階段。未來的走向一定會是專業的人去做專業的事。”

隨后程華談到第三方智能倉的優勢，首先第三方智能倉肯定有市場需求，其次智能倉管理是規范的，會倒逼企業老板對銷售鏈的管理；讓從事電商的老板專注于銷售這塊，把倉儲配送這塊包袱卸出去。”

“還有在淡旺季的交替，跨境電商九月份開始迎來銷售熱的時候，銷售量應該比上半年有30%或者50%的增長。電商如果自己做倉儲就需要考慮，年頭就要配好倉儲，包括人員，站在電商老板的角度來看，上半年倉儲是不是有部分的資源是浪費的；如果使用了第三方倉儲的話，這一塊的壓力給了第三方倉儲，而不是給自己。”他說。“還有企業的成長，但凡上了一兩萬量票的話，都會有這樣的問題，年年在搬倉，這是系統問題，會影響到前端的銷售。”

最后一點，如果選擇第三方倉儲的話，要幾個核心點考慮一下，公司的資質、現場看規范的管理、走件渠道，電商要把物流渠道相對集中，后面的老板或者是投資方基本上是物流的，所以他會關注你的走件渠道。（整理/雨果網 李宇航）