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2015-08-04 11:01
據(jù)雨果網(wǎng)最新了解，京東進口業(yè)務于近期做了重大調(diào)整，主要動向有三個，第一個是全球購被并入京東日百，同時最大限度保留全球購自身的獨立性。據(jù)可靠消息稱，在過去，京東日百和全球購一直存在資源和利益上的競爭，此次調(diào)整意在對兩者在海外品牌和全球資源的分配進行整合。整合之后，京東全球購保留的業(yè)務為進口母嬰部、進口食品保健部、進口個護服裝部、系統(tǒng)研發(fā)部和重大項目合作部。第二個調(diào)整是進口業(yè)務部的國際供應鏈相關業(yè)務及人員并入京東商城運營體系。第三個是全球購的業(yè)務體系下新設立了“重大項目合作部”，這將保證全球購在業(yè)務拓展方面能力的最大延伸。
然而對于此京東進口業(yè)務的調(diào)整，部分業(yè)內(nèi)人士并不看好。佛山廣濤貿(mào)易有限公司供應鏈部總監(jiān)廖俊鑫告訴雨果網(wǎng)，這樣調(diào)整將形成一個穩(wěn)定的成型體系，但目前國內(nèi)進口電商發(fā)展尚未成熟，未來還存在可能性和不確定性，這就需要全球購業(yè)務保持隨時能夠靈活變動，能夠升級進化的活力，“海淘頻道一定要折騰的，你試想一個穩(wěn)定成型的體系，他怎么折騰起來？現(xiàn)在就和之前的千團大戰(zhàn)沒兩樣，什么招式C端會買單，誰也不知道，所以一定要保有其獨立性，想象空間要大。”廖俊鑫說，關于兩者之間的競爭對內(nèi)部資源的損耗，他認為這對于京東團隊而言是九牛一毛的，“目前的問題，是思維的問題，不是架構效率的問題，誰能保持創(chuàng)新的活力，誰就能贏得市場。”（文/雨果網(wǎng) 陳鍵彬）
