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中年危機來襲?出海營銷人如何保持競爭力

隨著越來越多優秀的新鮮血液涌入出海營銷圈,我們可以看到出海營銷相關崗位的標準越來越高,有海外留學、口語流利、熟悉國外生活文化等要求越來越普遍。

隨著越來越多優秀的新鮮血液涌入出海營銷圈,我們可以看到出海營銷相關崗位的標準越來越高,有海外留學、口語流利、熟悉國外生活文化等要求越來越普遍。

楊哥之前團隊小伙伴,大部分為211本科生,績點top30%,一部分為海歸碩,非常優秀。反觀上司,通常都沒有這么強大的背景。

中年危機來襲?出海營銷人如何保持競爭力

圖片來源:boss直聘

在7、8年甚至更多年前跨境電商剛開始興起時,進入出海營銷相關的崗位要求大多是英語4級,專業不限,學歷不限,學校不限,門檻可謂非常之低。楊哥就是這樣的背景,電氣自動化本科,英語6級,沒有留學經歷,僅靠英語6級就成功敲開了出海營銷崗位的大門。

楊哥在前司面試后也經常感嘆,如果自己作為新人在這兩年投一次基礎崗位簡歷,大概率要掛在簡歷篩選上。

在這種情況下,如果我們要繼續從事負責執行的一線崗位工作,從基礎素質端來看,顯然比起高學歷高基礎素質高性價比的新人,面對中年危機的我們肯定是沒有競爭力的。

擁有可遷移的能力

有人可能會說,我們還有經驗優勢呀。

其實,經驗是一把雙刃劍。它能讓我們通過匹配之前的項目經歷,快速識別一些機會和風險。但也會造成一些方向性的錯誤,比如直接給某些渠道或者某些工具判死刑,只是因為之前某次項目表現不好而已。

現在越來越多的企業主和決策者也識別到了經驗可能帶來的一些問題,所以更關注可遷移的能力,這是作為職場新人很難擁有或者自我感知到的,可以作為我們面對中年危機的核心競爭力之一。

什么是可遷移的能力?

所謂可遷移的能力,就是從這個崗位到下個崗位,你依然可以復用直接讓你受益的能力,這種能力往往決定了你做事是否可以一開始就走在正確的道路上。

中年危機來襲?出海營銷人如何保持競爭力

圖片來源:楊哥want出海

(圖中所示,可遷移的能力可以復用于不同項目,不可遷移的能力只能復用于單一項目,然后項目成否是由能力決定,做完后才會形成經驗,不可倒推)

比如:溝通、用人、邏輯。

楊哥意識到可遷移的能力是在一次面試中,面試官直接問到了這個問題。也就是在面對不同行業、不同崗位、不同背景的情況下,你該如何面對,這顯然不是通過任何項目經驗就可以完美解決的問題。

不可遷移的能力楊哥也舉幾個例子:比如談紅人、做內容、寫方案等。這些能力可能在某個崗位很合適,但是崗位一旦發生變化,立刻就毫無用物之地。

為什么強調可遷移的能力

因為大多數面對中年危機的出海營銷人,其實都在面對一個職場生涯分叉口:是否要上升為管理,還是繼續做拿手的執行。

做執行,我們很可能被優秀的新鮮血液卷死,營銷崗本身深度有限,創意層也比較吃天賦。所以我們必須要往管理發展。當然如果厭倦了職場,也可以走創業這條路。

無論是發展為管理,還是創業,我們之前的專業能力,都會變得無用武之地。

做管理,我們的精力都要投在提高團隊的績效上,比如梳理工作流程,識別團隊人才,監督工作過程、激勵團隊斗志等。

這也是為啥,每天老老實實做落地的人,發展總是沒有會寫SOP的、會匯報的人好。因為落地做得再好,也只是提升了自己。而寫SOP、搞匯報是提升了團隊,這點每個企業主和決策者都可以看到的。

楊哥很討厭寫SOP,但是現在每天就是在梳理SOP。越好的SOP,越可以決定團隊執行一開始就走在正確的路上。

中年危機來襲?出海營銷人如何保持競爭力

圖片來源:楊哥創業項目的某板塊SOP

去創業,很可能在賽道的選擇上就讓你之前的所有經驗和不可遷移的技能都變得無用。

尤其是出海營銷人,本身擅長的就是賣貨或者服務通路的一個環節,創業要跑全流程是完全不一樣的。

不要等自己準備好

在可遷移的能力部分,楊哥提到了中年危機時可能遇到的一些機遇,比如落地工作做好了,公司提供了做管理這一機會。

楊哥在社群經常可以看到,一些朋友被提供了上升管理的機會,但是說自己沒有經驗是否應該接受的疑問。

中年危機來襲?出海營銷人如何保持競爭力

圖片來源:微信

楊哥想說,沒有人天生就會做什么。而且公司比你還明白你是沒有經驗的,是可以接受試錯成本的。

既然被提供了機會,那就要把握住,無論成功失敗,這份經歷都是大部分人難以獲取的。

公司本來就是職場人(包括老板)拿來試錯的平臺,不要有任何心理壓力,有了機會,直接上就好了,最壞的結果就是沒有勝任,不會有副作用。

歸納,總結,分享

這是楊哥對于自己內容的定位,也是個人博客marketingyang.com的tagline。我覺得這三個詞也適用于所有背景、情況相似的朋友。

楊哥的好朋友Terry曾經有個疑問,就是為什么做自媒體(他現在也有自己的干貨公眾號了,叫Terry的SEO筆記),要把自己在長年工作中辛辛苦苦攢下的干貨,直接公之于眾,這不是很虧嗎,讓別人摘了果子。

我當時和他說,自媒體干貨分享,其實最大的收益者是自己。原因如下:

通過復盤自己之前的一些項目經歷,我們可以整理出自己之前的一些思維脈絡,這些思維脈絡往往是我們在做項目時沒有察覺到的。

當歸納到一定量時,我們可以總結成為一套系統,這時就是一篇干貨內容的形成。

分享干貨并不是讓人摘果子,而是為了收集反饋、為了和他人的總結進行碰撞,產生一些意想不到的效果。比如他人的建議,他人的指正等等,這些都是僅通過自己總結難以獲取到的,非常寶貴。

中年危機的我們一定要通過歸納、總結、分享的方式去復盤一些我們操盤過的項目,提煉其中的精華,并且和他人的總結發生碰撞,產生一些新的火花。

我覺得參與類似于老王的社群的意義就在于此,認識更多人,分享更多東西,收貨更多反饋。

One more thing: 認為自己永遠18

楊哥總是開玩笑說自己18,然后說著說著自己也信了。無論身體和思維,我感覺自己就是18的狀態,依然激情滿滿。

客觀上類似于楊哥的出海營銷老炮,確實是處于比較尷尬的中年危機時段,一方面要做事業,一方面要照顧家庭,還得和可畏的后輩們競爭。

但是主觀上,我們要認為自己仍然擁有18歲的思維和體魄,這樣才不會被繁雜的事情困擾住,難道這些事情比高考更折磨嗎?

(來源:楊哥want出海)

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經原作者授權轉載,轉載需經原作者授權同意。?

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