首先,這里的自動化主要是指將庫存管理、SKU管理,一件代發、財務管理等海外倉的日常作業流程通過WMS系統實現的自動化。
而不是指海外倉自動化機器人、智能導軌等硬件設備。
文章會針對剛起步的一些小型海外倉是否有必要使用WMS系統進行討論,希望對大家能有所幫助。
1、海外倉剛起步,業務量還不大,是不是就沒必要上WMS系統?
很多人會覺得自己的海外倉才剛起步,也沒什么很大量的客戶和業務。似乎現在靠工人手動管理也做得完,那是不是就沒必要上WMS系統了呢?
答案是否定的。
主要的原因在于海外倉的業務量和客戶量一定是會增長的,如果想等到業務量飽和到工人無法承受,出現海外倉效率嚴重變低再去考慮WMS系統。
那這中間已經浪費了太多時間,而且這個時候再啟用系統,還會加大難度。因為這個時候海外倉整個的業務邏輯都出現了嚴重混亂,即使靠系統,也需要一段時間才能理順。
其次,剛起步的時候業務量不大,這個時候啟用WMS系統,可以讓工人盡快的習慣自動化作業的流程。不必等到業務量很大,工人已經習慣低效模式的時候再去啟用WMS系統。
對工人來說,從一張白紙的狀態去習慣一個系統,時間、難度、抵觸程度都是要遠遠低于已經有了不好的習慣之后再去改習慣的。
2、海外倉剛起步預算有限,WMS系統那么貴買不起怎么辦?
這個確實,一個海外倉剛剛建立,硬件設備,工人、倉租都是很大一筆費用?,F在市場上的WMS系統普遍定價又都比較貴,并且合作的周期都很長,動輒就要一年起合作。
這對剛起步的海外倉確實不太友好,會造成很大的資金壓力。
所以建議還是選擇一些輕量化的WMS系統,一方面性價比更高,合作周期靈活,降低風險。另一方面也可以通過輕量化系統開始習慣自動化操作,還是比較合適的。
3、海外倉WMS系統和ERP系統有什么不一樣,選哪個合適?
總的來說,ERP更適合那些對人力資源、供應商管理等有交強需求的人,可以將企業的很多業務串聯起來。WMS系統則更加專注海外倉本身的業務管理。
所以對剛起步的海外倉來說,如果目前公司的核心業務只有海外倉相關的,那還是WMS系統更合適一些。如果公司目前同步開展很多企業業務,并且公司規模比較龐大,經常需要跨部門的合作,就還是ERP系統比較合適,然后再通過API的方式將WMS系統和ERP系統集成起來就可以了。
(來源:海外倉工程師Eric)
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