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日本經濟新聞（中文版:日經中文網）匯總的日本便利店調查報告顯示，2014年度日本便利店的國內市場規模首次超過了10萬億日元。7-11等便利店連鎖前3位的企業憑借1000家以上的新開店鋪以及獨特的產品和服務，帶領整個便利店市場規模不斷擴大。排名前三的便利店企業的市場占有

日本便利店銷售額超過百貨商場，壟斷加劇

日本經濟新聞（中文版:日經中文網）匯總的日本便利店調查報告顯示，2014年度日本便利店的國內市場規模首次超過了10萬億日元。7-11等便利店連鎖前3位的企業憑借1000家以上的新開店鋪以及獨特的產品和服務，帶領整個便利店市場規模不斷擴大。排名前三的便利店企業的市場占有率約為80%，而第4位及以下的便利店企業半數以上都出現虧損，企業間盈利能力的差距十分明顯。

調查顯示，2014年度日本所有便利店的銷售額為10.1718萬億日元，較2013年度增加了3.7%。調查對象為有數據比對的31家便利店企業。從銷售渠道來看，便利店已經遠超百貨商場和藥妝店6萬億日元的規模，僅次于超市的18萬億日元規模。日本國內的便利店門店總數達到5萬6000家左右，同比增長5.3%。7-11的新開門店數創歷史新高，達1602家。羅森（Lawson）和全家（Family Mart）的新開門店數也均超過1000家。

從銷售額來看，7-11約為4萬億日元，繼續位列第一。全家以約2萬億日元的銷售額首次超越羅森的1.96萬億日元上升到業內老二的位置。但在門店數上，羅森依然以1萬2276家店超過了全家的1萬1328家店。

目前，最大的3家便利店企業在市場的占有率近80%。而Circle K Sunkus的母公司UNY集團（UNY Group Holdings）和全家正在進行企業合并談判。如合并成功，便利店三巨頭將獨霸90%的市場份額。

日本便利店三巨頭依靠投資現存店鋪和開發自主企劃商品等，以獨有產品和服務為原動力，實現持續增長。7-11與日本可口可樂、花王等共同開發了專有商品，吸引了更多顧客。羅森也推出藥妝店一體化店鋪，全家則在店內增加了堂食空間。

第4位及以下的企業卻處境艱難。Circle K Sunkus和迷你島（Ministop）的總門店數較上年有所減少。大企業開始出現吞并中等企業的趨勢。全家在與日本東海地區的主要便利店Cocostore進行并購談判，羅森也在2014年向Poplar便利店出資。

7-11母公司Seven&I Holdings董事長鈴木敏文表示，“在已有本公司店鋪的區域內不考慮和其它連鎖店合作”，并提出在2015年度將新開1700家店，再創開店新高。大企業大量開設新店以及合并和重組中等企業，或將進一步加深便利店行業的壟斷化。