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隨著國際物流市場的加速擴(kuò)張，海外倉也必須緊跟步伐，因此，海外倉作業(yè)效率成為首要任務(wù)。而對于中小型海外倉而言，一方面要滿足日益復(fù)雜的客戶需求，一方面又要面對大型海外倉對市場的蠶食。

想要在海外倉儲(chǔ)市場上贏得一席之地，靠擴(kuò)張倉庫面積顯然不是最佳選擇。那要如何做才能贏得市場，提升海外倉盈利？

1、海外倉倉庫布局和空間的利用問題

對海外倉布局和空間利用率的優(yōu)化，要有一個(gè)全盤的規(guī)劃。比如說，收貨區(qū)不應(yīng)該擁堵雜亂，這會(huì)降低貨物入庫的效率，運(yùn)營成本會(huì)上漲。

貨物到倉后，要有對應(yīng)的貨物檢查機(jī)制，并盡快將貨物放到正確的庫位上。

為了降低這些錯(cuò)誤的發(fā)生，建議中小型海外倉采取FAST法則，全面提升倉庫作業(yè)的效率和對空間的利用率。

該原則旨在最大限度的減少交叉流動(dòng)，減少手動(dòng)操作以提升效率。同時(shí)，讓工人可以在最快的時(shí)間達(dá)到揀貨區(qū)。在貨架規(guī)劃方面，如果海外倉大部分的貨物體積類似，直通式貨架就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，它允許從多個(gè)方向完成揀貨，并且可以節(jié)省很多空間。

2、實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存

雖然說庫存精準(zhǔn)度難免出現(xiàn)錯(cuò)誤，但是通過海外倉系統(tǒng)的管理和科學(xué)的KPI，完全可以把錯(cuò)誤降到最低。

對于庫存的管理，從完全的人工管理過度到系統(tǒng)管理，還能提供其他的一些幫助。

比如通過系統(tǒng)是可以設(shè)置庫存預(yù)警信息的，在面對大量貨物的時(shí)候，人工不可能做到實(shí)時(shí)去關(guān)注每一個(gè)SKU的庫存，但是只要在系統(tǒng)上做個(gè)設(shè)置，當(dāng)達(dá)到庫存閾值的時(shí)候就會(huì)自動(dòng)提醒，速度和準(zhǔn)確性都更加可靠。

另外，就是可以通過庫存數(shù)據(jù)來分析SKU的出貨頻率。這對提升揀貨速度有很大的幫助，你完全可以根據(jù)出庫頻率調(diào)整貨物位置，將那些頻繁需要出庫的SKU放在打包區(qū)附近。

3、一件代發(fā)揀貨流程優(yōu)化和動(dòng)態(tài)貨位

這兩件事對海外倉的好處是疊加的，因?yàn)樗麄兌寄軒湍闾嵘患l(fā)業(yè)務(wù)的處理速度。

通過WMS系統(tǒng)的算法分析，你可以規(guī)劃揀貨的科學(xué)路徑，避免工人頻繁、低效率的在倉庫中不停地穿梭。

（來源：海外倉工程師Eric）

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為什么要用海外倉系統(tǒng)？從本質(zhì)上提升中小海外倉效率